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加強特種設備管理的基礎工作要點

2014-04-29 18:52:55錢陽兵
中國機械 2014年18期

錢陽兵

摘 要:如今,社會經濟在不斷發展,企業規模也在不斷擴大,特種設備在企業中的應用也隨之增加,但由于特種設備具有高危性,如何進行有效管理一直是企業面臨的難題,本文通過對特種設備的概念介紹,指出了其管理上的特殊性,并針對企業特種設備的管理狀況,總結了特種設備管理的基礎工作要點,以確保特種設備安全運行。

關鍵詞:特種設備;管理特殊性;基礎工作要點

近年來企業中的特種設備應用越來越廣泛,逐漸成為了企業的一個重要的生產力,然而由于其在使用過程中危險性極大,時常發生安全事故,造成了不可估量的損失,基于以上原因,為了提高企業的生產效率,使特種設備在日常生產生活中發揮出應有的作用,加強特種設備基礎工作的管理十分必要,對保障企業的經濟效益具有現實意義。

1.特種設備的概念介紹

所謂特種設備,是指那些涉及到人身生命財產安全,危險性比較大的鍋爐、電梯、客運索道、起重機械、壓力管道、壓力容器、廠內機動車輛以及大型游樂設施等設備,那么在了解特種設備所包含的內容之后,對下一步的管理計劃自然做好了鋪墊。

2.特種設備的管理具有特殊性

眾所周知,特種設備和一般的機械設備不同,其極容易產生安全隱患,具有一定的危險性,那么,對于其管理上的要求自然具有一定的特殊性。

特種設備在實際的使用過程中,所處的使用環境各不相同,可能需要經受高低溫、高壓、易燃易爆、有毒物質、外力荷載或腐蝕的影響,因而極容易發生超溫、超壓、超載等危險,產生安全事故,造成人員傷亡和經濟的損失,那么,根據特種設備使用情況的特殊性,相關工作人員也應該制定相應計劃,從而使特種設備的管理更有針對性,更加科學規范。

3.企業特種設備的管理狀況

隨著特種設備在企業中的應用范圍和數量逐漸擴大,其安全運轉的好壞,使用規模的數量,一方面直接關系到企業的正常生產運行和經濟成本控制,另一方面也反映了企業的經濟發展規模和狀況,當前的企業對于特種設備的管理狀況并不完善,很多工作人員在事前控制方面都做的不夠到位,而偏向于事后處理,這種觀念行為明顯具有一定的弊端,亡羊后再補牢,為時已晚,而日常的保養、維護、安裝使用等工作也不夠細致全面,缺乏及時有效的監督、檢查和控制,執行力度不夠,同時管理維護人員的數量不足,技術能力欠缺,都大大影響了企業特種設備的運行效率,埋下了很多安全隱患,給企業和個人帶來嚴重的傷害和損失,例如:據調查統計,僅2011年全國發生特種設備安全事故的數量就相當之多,其中鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、游樂設施等各項事故278起,死亡人數312人,受傷人數352人,由此可見,特種設備在使用過程當中極易發生各種安全事故,因此,企業管理人員有必要根據實際情況加強對特種設備的使用安全管理。

4.特種設備管理的基礎工作要點總結

針對特種設備的管理工作,企業可以從技術管理、安全管理和人員管理三個方面入手,堅持從基礎工作抓起,有效落實特種設備的管理計劃。

4.1技術管理的基礎工作

4.1.1特種設備的技術檔案記錄、編制和保存

企業要專門安排技術人員對特種設備的編號、名稱、型號、生產廠家、出廠日期、產品合格證、使用維護說明等進行整理、記錄,在特種設備的安裝使用過程中要做好安裝技術資料文件的編寫,并有效保存,定期對特種設備做好檢驗,完成檢查記錄,寫好特種設備及各種附件的日常調試、保養、維護記錄,注意數據的準確性、真實性,同時遇到特種設備出現故障或事故無法運行時,要及時做好記錄,寫明故障或事故的發生日期、產生原因及解決方法,以供其他人員參考利用,進而全面做好特種設備的技術檔案管理。

4.1.2建立完善特種設備臺賬

特種設備由于自身的特殊性質,一直受到相關質監部門的重視,加強特種設備的監督檢查工作,以避免發生安全事故,那么在此種形勢下,企業更應該積極配合相關部門的檢查工作,并提前做好自檢工作,建立較為細致的特種設備管理臺賬,保證特種設備的使用狀況時刻處于可控制范圍內,比如:企業可以利用相關的信息管理軟件,來對特種設備進行有效的管理,操作方便快捷,查找結果準確詳細,只要輸入符合的查詢條件,特種設備的任何信息和使用情況都一清二楚。

4.2安全管理的基礎工作

安全問題一直是項目工程建設中的重中之重,特種設備本身就具有較高的危險性,因而安全管理更應該成為管理中的首要任務,在對特種設備的安全管理過程中,首先應該在購買之前要做好仔細地調查和分析,做好實用性技術論證,以免因購買來的特種設備不適用而浪費經濟成本,當設備進場之時,應該嚴格檢查其質量,對特種設備的型號、質量資質、生產合格證等進行嚴格把關,其次在特種設備的運行過程中,及時做好檢查和驗收,比如:定期給特種設備的精度、使用功能進行校驗和檢查,以滿足相關規定要求和正常的使用,最后,對特種設備做好試驗檢測,嚴格依據檢驗報告的結果來選用。

4.3人員管理的基礎工作

在對特種設備的管理過程中,最基礎的工作莫過于對相關技術人員的管理,歸根結底,無論特種設備的安裝、使用、檢驗、維修還是維護,最終都離不開人員的執行、管理,所以,企業必須提高對人員的管理力度,加強對員工的技能培訓和安全素質教育,只有從思想觀念上提升對特種設備的安全質量管理意識,并且擁有可靠的操作使用技術,才能應付得了實際的操作使用,避免或減少安全質量事故的發生,例如:企業可以實行安全教育考試制度并做好專業知識技能培訓,讓每一個人都意識到特種設備安全的重要性,保證人員的知識技能達標,考核不合格者重新學習,進而提高整體特種設備工作人員的思想意識和專業技能水平。

5.總結

總之,為了避免或減少因特種設備使用管理不當而引起的安全事故發生,企業必須加強對特種設備的日常使用管理和維護,及時消除安全隱患,讓特種設備的使用操作符合國家相關規定要求,進而保證企業安全生產,穩步盈利。

參考文獻:

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