機電工程師在企業生產現場的作用

摘要：本文是作者發表在《中國機械》總369、2014年第1期（下），標題為《企業對安全設計不足的機械設備進行改善的方法》的姐妹編。前文是論述機械設備在本質安全設計不足時，企業機電工程師的補救措施。本文是作者針對企業生產作業場所普遍存在的問題，以多年實踐經驗設計了一套發現問題、解決問題的方法，從企業機電工程師角度進行預判，以科學的手段提高生產現場管理水平，達到提高生產效率和防范風險的目的。

關鍵詞： 巡查表 作為 科學 管理 工具

正文：

1、企業機電工程師的作用和一般要求

一般而言，企業機電工程師應該是理工科專業，有一定的外語水平，熟悉本企業生產工藝和設備情況、產品設計、產品標準和性能，了解同行業生產技術狀況，有相應的生產實踐經驗，有接受新技術的能力，有開拓精神、求實精神，了解有關法規、標準、經濟政策。

不同規模、不同所有制企業對機電工程師要求、職責不盡相同。前文論述了在面對機械設備的本質安全設計不足時，企業機電工程師應有的作用、作為。當今大部分企業對機電工程師有著更為廣泛的期待，機電工程師除了解決了機械設備的問題、消除機械設備風險外，還要協調企業經營與法規、標準的符合性、生產現場管理、生產效率、作業環節等的合理性。如果能針對企業依賴所在有所作為，機電工程師的價值就體現出來了。

2、企業生產現場存在的一般性問題及對策

生產性企業的產品都要通過生產車間制造加工，企業通過人、設備、材料、工藝、管理等手段獲得預期產品。這其中生產現場的管理水平與生產效率、安全、品質存在關聯，機電工程師的作用與企業管理水平尤其是現場的管理水平息息相關。

企業要求生產現場時刻保持良好狀態是企業家最期待的。什么因素影響生產現場？如何做到時刻保持生產現場良好狀態？作為具備專業知識的機電工程師應該有所作為。針對企業生產作業場所普遍存在的問題，作者以多年實踐經驗設計了一套發現問題、解決問題的方法，并歸納成《生產現場基本巡查表》（以下簡稱基本巡查表）。

3、《基本巡查表》的應用：

填寫說明：《基本巡查表》適合各級工程技術人員和管理者使用。

1）《基本巡查表》從左至右設定了九個項，通過對第①分類、②項目、③內容、④重要性這四個項對應的內容進行分析，就可以判別生產現場狀況是否存在不足之處；對于需要進行改善的補救措施，就填寫在第⑤～⑨的雙實線框內，包括第⑤關聯管理規程（編號）、⑥判定（OK或NG）、NG對象、⑦具體位置、⑧存在問題/ 整改方向、⑨備注（展開時間、完成時間）；最后完成右上角的作成、審核、確認、時間欄目填寫后存檔。

2）《基本巡查表》第④重要性分為A、B、C三類，其中A為與事故直接關聯的重要類別；B為穩定生產現場關聯的必要類別；C為細化管理關聯，需要活用的類別。對A類各級管理者要高度關注，盡快制定相應措施（管理規程）進行規范化管理，最終目標是把包括B、C類都進行規范化管理。

3）《基本巡查表》⑤的填寫方法：（1）有規程寫入編號；（2）沒有管理規程填寫“無”。

4）《基本巡查表》⑥的填寫方法：（1）當判定為OK時填寫“O"，同時在對應的⑦⑧⑨填寫斜杠“/”；（2）當判定為NG時填寫“NG"；并必須繼續填寫對應的⑦⑧⑨。

5）《基本巡查表》⑦的填寫方法：以標志性物品做參照物，指出NG對象位置。

6）《基本巡查表》⑧的填寫方法：（1）提出不符合項的整改措施、方法，包括整改的責任部門、責任人；（2）當不能確定具體的整改措施、方法，可提出臨時對應措施，但必須同時提出徹底整改的方案（包括落實責任部門、責任人、時間）。

7）《基本巡查表》的分類欄從上至下設定了六個大項和32小項，六個大項分別為標準類、作業安全類、搬運作業類、④5S3定類、危險物管理類、防火防災類；對其中的32小項對應的內容欄目進行細致的說明

4、《基本巡查表》的效果

《基本巡查表》的設計通俗易懂、易于把握生產場所各種影響狀況，適合不同規模企業，是企業各級管理者尤其是機電工程技術人員良好工具。通過對《基本巡查表》中設定的①分類、②項目、③內容、④重要性這四個項進行科學分析，就可以判別企業生產現場存在的不足之處；補救措施就在第⑤、⑥、⑦、⑧、⑨項，按照說明因勢利導填寫完畢后，管理者只需要定期跟進可以收到很好效果。

作者介紹：

姓名：李建明，1962年7月22日出生，性別：男，漢族，1983年本科畢業，是機械工程師，國家注冊安全工程師、注冊安全評價師。30年來一直與各種不同體制工業企業管理打交道，從事工廠規劃設計、機械設計、機電設備管理，現任職于一間跨國集團（三菱電機）在中國的最大企業。

參考文獻：國家科學技術委員會《機械工業大中型企業總工程師職責暫行規定》