劉靖
貴州黔源電力股份有限公司作為貴州省唯一電力上市企業,從一個僅有7.5萬千瓦裝機容量的小水電企業,發展成為裝機容量246.7萬千瓦,在建裝機容量76.35萬千瓦的國有控股上市企業,資產規模從26.73億元增加到160余億元。如何發揮黨的思想優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢和密切聯系群眾優勢,是一直探索實踐的過程,通過不懈的努力,初步形成了一套國有控股上市企業黨組織作用發揮的體系。
堅持五項原則。一是守牢“根本性”。切實加強理論武裝,深入開展社會主義核心價值體系教育以及形勢任務教育,使黨建工作成為推動公司科學發展的“政治生命線”,成為促進人的全面發展,培育奮發進取、理性平和、開放包容社會心態,大力提升公司科學發展能力的重要平臺。二是加強“針對性”。針對不同企業、不同時期、不同階段的發展需要,找準與企業中心工作的結合點、切入點,讓黨建工作在企業的實際工作中落地。針對員工隊伍中不同人群的思想特點和心理訴求,找準黨建工作與員工的共鳴點、興奮點,找到舍適的溝通方式和溝通語言。三是把握“時代性”。黨建工作做的是“人”的工作,而人是最生動、最鮮活的。教條和僵化的工作方式是一大忌。既要繼承和發揚我們近些年來黨建工作好的做法,又要與時俱進,大膽創新,探索黨建工作新思路、創造新載體、總結新方法,更有創造性地開展黨建工作。四是注重“系統性”。企業的黨建工作,不是哪一個部門、哪幾個人就能做好的事。……