“刷”出個未來 探秘刷機精靈團隊Ours

shuame

誕生之初，順風順水

2011年年初，這樣一群80后的年輕人，秉承著“懂快樂，愛分享”的理念，在雷浪聲的帶領下，組成了6人團隊，也就是Ours。團隊創立之初，由騰訊、3G門戶、悠米在職人員組成。團隊早期以技術交流分享的形態存在，具有共同的價值理念。同時，Ours團隊是創辦瓶子科技的發起團隊，秉承“懂快樂，愛分享”的理念邁入無線互聯網—快樂地工作，開心地分享。目前，公司產品研發人員比例接近80%，處于快速成長期。

團隊的代表作品—《刷機精靈》，這款能夠幫助用戶在簡短的流程內快速完成刷機升級的工具，一經問世就受到了廣大用戶的歡迎，更是引來了多方關注。隨著《刷機精靈》正式上線不久，Ours就獲得了百萬元級的天使投資基金。

2011年8月，雷浪聲和Ours成立了深圳市瓶子科技有限公司。更大的驚喜發生在同年年底，360的CEO周鴻祎親自接見了雷浪聲和他的Ours團隊。在此之后，360以1 800萬元人民幣以及加上其他一些資源入股瓶子科技。

前景看好，引360和騰訊競購

雖然也有著創業中的艱辛和努力，不過不得不承認，相較于一般的創業團隊，Ours的誕生仿佛可以用“順風順水”來形容。不過在這之后，團隊還是不可避免地遇到了發展過程中的挫折。

其中，最為著名的莫過于陷入360和騰訊兩大互聯網巨頭之間的種種糾葛。其實，就在360入股瓶子科技不久，騰訊方面就出面試圖以更高的出價說服雷浪聲和他的Ours不要接受360的投資轉而接受騰訊的投資。不過鑒于此時360方面已經搶先入股，Ours拒絕了騰訊的高價入股請求。

當時，《刷機精靈》被收購的時候只是一個很小的公司，原因在于巨頭們持續的對入口的重視，也許這一筆收購的金額看上去不值得一提，但是正如一位業內人士所言：“巨頭們要卡住操作系統、刷機渠道、廠商預裝等所有可能的移動入口。”

而這一筆很小的收購與投資，雖然金額并不起眼，但可以看出，為了爭奪控制入口，巨頭們幾乎想到了這條產業鏈上所有軟硬入口，最近興趣的盒子之爭，也都是這種趨勢的體現，畢竟，入口有時候就是巨頭的生死線。而在《刷機精靈》火了之后也讓諸如“甜椒”等同類應用的身價水漲船高。

所以，騰訊并未就此死心。

高價贖身，只為打造自我

時間輾轉至2012年，Ours團隊向360方面提出希望回購360持有的股份。這種情況在創業團隊中相當罕見。為此，雷浪聲的團隊付出了不小的代價，以遠高于當時360入股的價格回購股份，并于近日完成新一輪融資以支持這次“贖身”計劃。（更多內容請掃描右邊的二維碼，閱讀《360無線那些事兒》一文）。

2012年8月，重磅消息再次傳出，騰訊CEO馬化騰親自出馬，以6 000萬元人民幣全資收購了深圳市瓶子科技公司。

而在2012年8月28日凌晨，360的CEO周鴻祎在微博上回應稱，這背后其實是騰訊全資收購了《刷機精靈》，而并不是《刷機精靈》的團隊自己在“贖身”。至此，騰訊和360爭奪創業團隊的事件全面公開化。

不過這一切并沒有Ours本身造成過多的影響，雷浪聲和他的團隊依舊專注著自己的產品，讓《刷機精靈》支持更多機型，具備更多功能，逐漸成為一個不容小覷的移動互聯網入口。而他們之所以希望脫離360體系，則是因為在360入股之后，包括騰訊、小米MIUI和百度云ROM等廠商都不再愿意和Ours展開深入合作，這使得其希望將自己打造成一個平臺公司的戰略構想受到挫折。

在這之后，瓶子科技迎來了更加迅猛的發展，雷浪聲和他的Ours繼續招兵買馬，躊躇滿志……

千萬富翁，依然自我

如同電視劇的情節一般，和Ours攜手奮進的創業旅程使得雷浪聲用最快的速度就成為“千萬富翁”。不過，年輕的他卻顯示出了超乎同齡人的成熟。在給父母買了一套房子之后，他自己依然還屬于無車無房一族，踩著自己的單車上下班。

“我還年輕，最需要的是沉下心來，車、房那些東西容易使人浮躁。”雷浪聲這樣說道。同時，“英雄莫問出處”的理念在雷浪聲和他的團隊上也體現得淋漓盡致，瓶子科技的部分崗位都注明了學歷不限。

對于這樣一個年輕而奮進的團隊，我們有理由期待他們更多的故事。