回歸本質(zhì) 價值重估

新常態(tài)下高速回歸本質(zhì)

這次交流會選擇在常熟召開，應(yīng)該說非常具有針對性和代表性，常熟服裝全國聞名，可謂行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，“常來常熟”這句話對于服裝業(yè)來說非常貼切，看常熟便知天下。

常熟市副市長陳惠良在致辭時介紹，紡織服裝業(yè)是常熟市的支柱產(chǎn)業(yè)，有“兩個1000億”之美譽——常熟服裝城市場成交額超過1000億，常熟服裝工業(yè)產(chǎn)值超過1000億。但在最近幾年，這些金光數(shù)字的背后開始漸露陰霾，據(jù)常熟當(dāng)?shù)匾晃毁Y深人士介紹說，現(xiàn)在“過得還好”的企業(yè)比較少見，大部分企業(yè)處于“過得去”的狀態(tài)，另有不少企業(yè)“過得很差”，連生存都成問題，遑論升級。

常熟服裝業(yè)面臨的狀況很典型，江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明說，目前江蘇全省服裝企業(yè)都背負(fù)著多重壓力。“因為市場競爭激烈、成本不斷上升、政策環(huán)境步步緊逼，如何提升品質(zhì)和效率、拓展企業(yè)利潤空間，已經(jīng)成為了當(dāng)前江蘇服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主題。”謝明說，此次服裝科技成果交流大會對于江蘇省服裝業(yè)來說是一次機會，江蘇服裝企業(yè)可得近水樓臺之便，為下一步升級注入思想活水。

這個科技創(chuàng)新變幻無窮、跨界融合無比盛行的時代，也正是大家冷靜下來思考、研究、踐行服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路的最好時機。如果說“十二五”是“十一五”的延續(xù)，那么接下來的“十三五”將有本質(zhì)的變化。

會上，中國服裝協(xié)會專職副會長馮德虎對中國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做了全面梳理，他指出，當(dāng)前國內(nèi)正處于經(jīng)濟換擋期，各種問題交織疊加，在這種“新常態(tài)”之下，回歸到做產(chǎn)品、提高效率和品質(zhì)已成為企業(yè)的自覺行為。

紅領(lǐng)集團常務(wù)副總裁李金柱也持同樣的觀點：“遍地是黃金的紅利時代已經(jīng)過去，服裝行業(yè)要回歸本源，回歸到生產(chǎn)和消費的本質(zhì)。”李金柱說，在消費者主權(quán)時代，品牌要追求更加“極致、簡單、便宜、快速”的消費方式。他透露，紅領(lǐng)集團將于今年底開出一家名為酷特（Coolette）的直銷體驗店，在原來C2M生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上，融入O2O經(jīng)營模式進行二次顛覆，從而打造出工商一體化、跨境電商直銷的C2M+O2O模式，該模式完全以消費者為中心，徹底消除中間環(huán)節(jié)，真正為C端消費者創(chuàng)造價值。

馮德虎表示，科技創(chuàng)新以前都是協(xié)會呼吁得多，現(xiàn)在各地政府和企業(yè)都開始主動作為了。“這源于企業(yè)求新求變的內(nèi)生動力，科技創(chuàng)新終于從口號變成了實際”。

迎變革服裝業(yè)價值重估

近幾年來，服裝行業(yè)科技創(chuàng)新水平顯著提升，對服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)日益明顯，這從本次交流會上展示的科技成果中可見一斑。來自中國科學(xué)院軟件所、中國服裝協(xié)會專家委員會、武漢紡織大學(xué)紡織學(xué)院的專家教授以及來自四家企業(yè)的高管，分別分享了服裝柔性制造、大規(guī)模定制、不落地生產(chǎn)、第四代縫紉機、服裝業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、服裝智能快速生產(chǎn)等服裝行業(yè)最前沿的科技成果和理念，每一項成果都體現(xiàn)了“兩化融合”的實質(zhì)，每一項技術(shù)都可能為服裝生產(chǎn)帶來全方位變革。

富怡集團天津?qū)氂娔X機械有限公司在本次交流會上展出了最新的全自動升降機頭模板縫紉機，這也是此次大會上唯一帶機器實物亮相的企業(yè)，其副總經(jīng)理、總工程師高接枝說：“如果你今天看到第四代縫紉機還覺得新鮮，那你就已經(jīng)落伍了。這種機型早已賣得如火如荼。可以預(yù)見，未來第四代縫紉機將會成為服裝企業(yè)的主力縫制設(shè)備，然后根據(jù)縫制工藝的不同，再配備若干專用縫紉機和普通工業(yè)縫紉機。這就改變了以前設(shè)備配比、設(shè)備擺放、設(shè)備使用等經(jīng)驗常識。”

蘇州瓊派瑞特電子科技有限公司（TP科技）分享了物聯(lián)網(wǎng)在服裝業(yè)的應(yīng)用，該公司的服裝精益化（LEAN）生產(chǎn)設(shè)備，可將產(chǎn)品工序拆分，按節(jié)拍時間推動，使服裝工廠達(dá)到單件流生產(chǎn)模式，效益提升約15%～30%。TP科技董事長劉航東指出：“在服裝生產(chǎn)線中，就算只采用一小段物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也能產(chǎn)生很大效益，在科技主導(dǎo)創(chuàng)新的時代，服裝產(chǎn)業(yè)將是一門新興產(chǎn)業(yè)。”

上海和鷹機電科技股份有限公司副董事長凌軍認(rèn)為當(dāng)前服裝制造業(yè)正面臨重大轉(zhuǎn)變：“將來，以不落地生產(chǎn)、高度信息化、高度智能化為核心的‘未來工廠一旦成型，服裝業(yè)將成為一門很有想象空間的產(chǎn)業(yè)。”

武漢紡織大學(xué)紡織學(xué)院院長、廣東省均安牛仔服裝研究院院長易長海是一個行業(yè)著名的“牛仔迷”，他分享了“牛仔服裝智能快速與清潔化生產(chǎn)”的多項新技術(shù)，并指出，未來的服裝生產(chǎn)設(shè)備將是光機電網(wǎng)四位一體化。他還提出了一個“易長海設(shè)想”：“我想做一條紡織產(chǎn)業(yè)鏈的高速公路平臺，產(chǎn)業(yè)鏈上的每個企業(yè)都可以接入這個平臺，從而形成資源的優(yōu)化配置和高效對接。”

吉姆兄弟（無錫）服裝有限公司董事長吳建科并非服裝業(yè)出身，來自IT界的他更像是個愛嘗鮮的“玩家”，有很多出挑的新想法。他認(rèn)為，在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，時裝定制業(yè)務(wù)必須要有一些新模型，他就把吉姆兄弟定位為“時裝定制業(yè)的創(chuàng)新實驗室”，并提出了“生產(chǎn)技術(shù)免費輸出”、“時裝定制聯(lián)盟”等多個前衛(wèi)想法。

接地氣跑完最后一公里

“轉(zhuǎn)型升級到底怎么走？往哪走？”常有服裝企業(yè)為此焦慮不安。必須說，這次服裝科技成果交流大會舉辦得正是時候，它幾乎囊括了當(dāng)前最前沿、最時髦的服裝制造理念，彼此想法交流碰撞，常有不謀而合之處，又生發(fā)出新的靈感火花。演講嘉賓也像明星一樣，被一群服裝企業(yè)主包圍，紛紛要求支招解惑——這種求知若渴的場景，真是好久不見。

但精彩歸精彩，也有人從實操性角度考量，得出了不一樣的看法。在本次交流會間隙，記者就聽鄰座的一位服裝行業(yè)的老前輩講：“在現(xiàn)在這個行業(yè)困難時期，服裝技術(shù)企業(yè)應(yīng)該多拿點干貨出來。我們首先要從實際出發(fā)，看這些科技成果，哪個是能讓服裝企業(yè)普遍適用，能真正產(chǎn)生效益。”

科技成果如何落地，確實是一個需要直面的問題，馮德虎稱這是“最后一公里”。基礎(chǔ)研究還不夠，兩化融合程度低，創(chuàng)新人才急缺，創(chuàng)新體系不健全，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新機制缺乏，都是我國服裝行業(yè)創(chuàng)新時面臨的問題。

值得關(guān)注的是，就在本次大會期間，還舉行了中國服裝協(xié)會專家委員會換屆會議，會議宣布中國服裝協(xié)會原來的“科技專家委員會”和“市場專家委員會”合二為一，統(tǒng)稱為“專家委員會”；同時，專家委員會成員由原來的67人縮減到目前的53人。

陳大鵬如此稱贊：“這是一次有歷史意義的換屆會，專家委員會都是由頂尖專家組成，希望能發(fā)揮行業(yè)‘智囊團的作用，一起為中國服裝行業(yè)做點事。這既是期待，也是使命。”

記者手記

看懂了就來得及

很快，“十二五”就剩最后一年，“十三五”又在蠢蠢欲動。五年前，我們看不清楚今天；今天，我們同樣難以預(yù)見五年后的樣子。

科技進步太快了。還記得，上一次服裝科技交流會是在四年前的上海舉辦的，那時候所談的技術(shù)和今天不可同日而語。僅僅四年間，世界又發(fā)生了翻天覆地的變化，一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)就老了，移動互聯(lián)網(wǎng)如同新貴，給了我們更多機會。而我們便如同一群蜜蜂，丟家遷巢追著蜜跑。我們確實趨炎附勢、毫不忠誠，但這怪不了我們，我們必須擁抱新事物。

馬云不是說過嗎？很多人就輸在對新生事物的看法上：“第一，看不見；第二，看不起；第三，看不懂；第四，來不及。”在這次交流會上，中國服裝協(xié)會秘書長楊金純借用了這句名言，來說明服裝企業(yè)為什么應(yīng)該擁抱新科技。

服裝業(yè)作為綿延已千年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們的服裝企業(yè)應(yīng)該捫心自問，自己現(xiàn)在正處于哪個階段？或許“看不見”、“看不起”的階段已經(jīng)過去，但如果還徘徊在“看不懂”的狀態(tài)，那恐怕就真的要“來不及”了！

看不見，看不起，看不懂，來不及——我要把這12個字作為警語裱起來。（文中偉）