企業(yè)界的數(shù)據(jù)觀

主持人：我們對大數(shù)據(jù)的誤解在哪里？

張黎（北京大學國家發(fā)展研究院副院長、北京大學國家發(fā)展研究院BiMBA院長）：我覺得，第一，從現(xiàn)在來看，大數(shù)據(jù)的處理技術并沒有革命性的突破，還是很多傳統(tǒng)技術。第二，我們不可能包羅萬象，比如做零售，就把幾個變量收集好，分析起來用就行了。當然大數(shù)據(jù)的未來是非常遠大的方向，但是我們企業(yè)千萬不要迷失了自己，還是要把自己的業(yè)務做好。第三，以后我們對自己業(yè)務的界定將會發(fā)生很大的變化，比如血糖儀不再是做血糖儀，一定是要做血糖數(shù)據(jù)的收集和分析，因為這里面有價值。一切的競爭會被數(shù)據(jù)挖掘的革命所取代。這三點是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>

主持人：請企業(yè)界人士談談對大數(shù)據(jù)的看法。

車品覺：現(xiàn)在見到很多企業(yè)，特別是一些剛用大數(shù)據(jù)的企業(yè)，把大數(shù)據(jù)認為很重要的武器，這是基本功的問題。你看的東西會影響到身體的結構，身體的結構會影響眼睛。到底是問題找數(shù)據(jù)，還是數(shù)據(jù)找問題，這是互為補充的。想從數(shù)據(jù)中提煉問題出來，但有很多數(shù)據(jù)是隔離在那個地方，打通數(shù)據(jù)和產(chǎn)品之間的鴻溝，這可能也是一個關鍵。

鄭宇：數(shù)據(jù)壁壘比技術壁壘會給我們帶來更多的挑戰(zhàn)。談到大數(shù)據(jù)的時候，第一，大數(shù)據(jù)不等于全數(shù)據(jù)。第二，大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的稀疏性不矛盾。因為大數(shù)據(jù)是很多種數(shù)據(jù)，當數(shù)據(jù)增加維度的時候，矩陣會越來越大，可能越來越稀疏。以前我們只用微博數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我們有淘寶數(shù)據(jù)，我們還有物理數(shù)據(jù)，所以大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的稀疏性是不矛盾的。大不等于全，這是我的觀點。

主持人：阿里有很多的數(shù)據(jù)是開放的，政府的數(shù)據(jù)也在加快開放的步伐，未來在大量開放數(shù)據(jù)的同時，我們可能會面臨什么樣的問題？

張黎：為什么阿里有大數(shù)據(jù)？因為它是電商，是企業(yè)。有大數(shù)據(jù)以后如何讓它發(fā)揮更大的價值，這里面要知道一個，怎么樣能夠用看不見的現(xiàn)象來判斷，你要利用大數(shù)據(jù)，挖掘價值，破解商業(yè)的根本。

薛兆豐：我自己給阿里做顧問，阿里內(nèi)部的人要調(diào)動不同的數(shù)據(jù)也很難。消除對數(shù)據(jù)的恐懼，這還是很漫長的。

林毅（天脈聚源傳媒首席運營官）：我們每個人都是數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者，只要好好收集的話，就會有很多數(shù)據(jù)。你回你媽媽的電話回得快，還是回你太太的電話回得快？其實稍微對電話呼叫記錄進行一下一年期的采集，立刻就明白了。這就是大數(shù)據(jù)的關鍵問題。

主持人：可能我們未來的數(shù)據(jù)觀要發(fā)生很大的變化，你們心中的數(shù)據(jù)觀是什么？

鄭宇：大數(shù)據(jù)可以消除不同行業(yè)間的壁壘。

張黎：大數(shù)據(jù)是徹底改變我們解決問題的方法。

薛兆豐：誰能夠用好數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)最終就是你的。

林毅：大數(shù)據(jù)在不斷前進。

車品覺：大數(shù)據(jù)剛開始，還在跑馬圈地階段。