李曉慧
今年,周刊年度新聞調查的主題是電子商務,這個選擇其實很有挑戰性。電商領域這些年起起落落,游戲規則不斷變臉,既是行業的熱點,也包含難點。最終,我們順應大多數讀者的需求,選擇了最“難”的那一類采訪對象:從傳統模式當中慢慢轉型、適應互聯網模式,摸索著走上電商道路并發展壯大的企業。報道和調查的結果,果然讓我們有很多收獲。
我們本以為服裝、家紡企業玩轉電商更加出彩,沒想到在原料、絲綢、羊絨領域,精彩的案例同樣俯首皆是。例如,重慶紗線產品交易中心是全國唯一的紗線產品電子交易中心,交易中心電商交易平臺的操作復雜性高、難度大,但成立至今,已吸納企業型會員與交易型會員共計500余家,成交總金額約162億元。
我們本以為經歷早期發育的電子商務已相對“成熟”,草根網上創業,將小品類做成大品牌的故事應該寥寥無幾,不足以成主流,但新時代有新玩法,眾籌這個全新的商業模式,讓男人襪網站5天之內招募了500位微股東,解決了公司的資金困擾。在這個年代,草根之所以野蠻生長,多半是借了互聯網的東風。相對較低的門檻、較少的規則,讓電商領域的游戲愈加有趣。
我們本以為在“雙11”、“雙12”的火爆攻勢之后,企業會賺得盆滿缽滿,但在采訪過程中,企業給我們展示的卻是熱鬧背后空空蕩蕩的現金流。網絡是虛擬的,有時真如同海市蜃樓,不經意就會迷失在觸不到的美景當中。
總要走一些彎路,總要經歷一些失望,但是,在電商這條路上,除了日益積累的經驗,企業收獲的還有日益成熟穩健的心態。都說新媒體屬于年輕人的范疇,要有玩票的心態才能風生水起,至少是輸得起。此話可當真。從淘寶的獨占鰲頭到第三方電商平臺的風云變幻,跑道劃了又劃,讓人難以捉摸;從博客、微博再到微信,往往剛剛啃下一塊硬骨頭,轉眼鍋里只剩清湯寡水;至于當下炙手可熱的O2O就更讓人愛恨交織了,在眼花繚亂的新式載體,越發快捷便利的支付方式,不能拒絕的免費體驗面前,消費者迎來了前所未有的舒享時代——咱就跟著感覺走,這個feel倍兒爽。
專家說,玩轉電商的根本秘訣就是抓住消費者,要懂得人性。但,這未免太難。最簡單的道理往往最無奈,哲學家說過,人的欲望是無止境的,人的欲求都是被不斷喚醒的。因此,正在電商狂歡中收獲著的勝利者,未必長久,而落魄失敗者,也未嘗不能在下一個回合翻身。
當然,我們要去面對電商戰場瞬息萬變的局面,也要在不斷接招兒中保持清醒的頭腦,練就過硬的本領。不妨看看那些淡定自若的老品牌,真維斯一邊在網上收獲著令人驚艷的業績,一方面絕不放棄線下全產業鏈的優勢,打造著與眾不同的O2O平臺。
2014年,GDP增速下降了,新常態提出了,電商也進入拐點了。無論是產品的了無生趣,還是按部就班式的運營方略,都會讓你在新電商時代迅速沉沒。面對這個鐵一樣的事實,一方面我們的確在為很多企業擔心,但也悄悄期盼著一股更新的風尚因此而興起。
為什么電商領域如此殘酷,卻總有人在電商領域樂此不疲地探索下去?那是因為互聯網孕育著創造與創新的靈魂,最大限度地激發著人的潛能。在互聯網時代,消費者逐漸具備了一種品位——品味創新。我們的想象力被前所未有地激發,胃口也是特別的“任性”:不去創新的企業,何以做出有靈魂的產品?近來網上有篇帖子,大意是說,當中國人還在沾沾自喜于在淘寶上購買廉價商品時,以智能化為特色的、倡導獨創性的新工業革命已經在歐洲萌芽。不管這是不是事實,想必邁入4.0時代的中國企業不會服氣。
愈創新,愈強大。其實發展電商的最大意義也在于此,發現需求,啟發創新。向著這個方向走,路自然是越走越寬。