報人市長為自焚案“滅火”

3月24日，四川省紀委向媒體通報，四川省遂寧市委副書記、市長何華章涉嫌嚴重違紀違法，目前正在接受組織調查。與大多數(shù)落馬官員的升遷軌跡不同，何華章的仕途起點是一張自創(chuàng)的報紙。而若不是何華章曾經(jīng)創(chuàng)造難以復制的報業(yè)奇跡，在如今省部級官員落馬幾成常態(tài)下，一個地級市市長被雙規(guī)或許不會有媒體連篇累牘的報道。

何華章1964年生于成都郊區(qū)，大學畢業(yè)后被分配到四川人民出版社當編輯。1994年，何華章自籌資金30萬元，在成都市人民北路四川省林業(yè)廳的一棟樓里，創(chuàng)辦了《成都商報》，每日出刊，對開4版。

1995年創(chuàng)刊的《華西都市報》給何華章形成了很多沖擊，當年發(fā)行量就超過9萬，而《成都商報》只有3萬。

何華章決定向身邊的對手學習。從1995年8月開始，《成都商報》的定位從“綜合性城市經(jīng)濟報”改為“市民生活報”。果然，轉型之后，其市場份額不斷增長，并在1997年超越了《華西都市報》。

但這并不是成就何華章“報業(yè)操盤奇才”稱號的原因。何華章的成功，在于他敢在最關鍵時期，利用資本運作，帶領《成都商報》獲得資本市場的成功。

1997年，何華章成立博瑞投資有限公司，注冊資本1.23億元，該公司取得了《成都商報》廣告、發(fā)行經(jīng)營的獨家代理權。1999年7月，博瑞公司購買上市公司四川電器27.65%的股份，更名為“博瑞傳播公司”，成為中國大陸股市的第一家“傳媒概念股”。

媒體出身的何華章更清楚媒體的訴求。他將這一特長運作到推銷“政策”上。一位知情人士介紹，在時任成都市委書記李春城啟動“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”后，何華章成立與之對應的宣傳工作小組。組成人員不少是新聞單位借調的媒體精英。另一名不愿具名的媒體人士說，在何華章第二次擔任市委宣傳部部長后，《成都商報》的一些中層干部相繼到宣傳部掛職。媒體資源為宣傳部門所用，除了造勢外，另一個功能是“滅火”。2009年11月，成都市金牛區(qū)天金華村村民唐福珍因城管對其樓房強拆，在自家樓頂自焚身亡。事發(fā)后，全國各路媒體奔赴成都。上述消息源證實，何華章動用當?shù)孛襟w資源，要求編輯、記者勸說自己熟識的同行，不要報道此事。綜合摘自《中國新聞周刊》、《東南快報》