民生新聞的突圍之路

劉星曄　王宏哲

上個世紀末，“人本位”理念在中國電視新聞界開始醞釀并發酵，催生了早期電視新聞的改革。從本世紀開始，民生新聞在全國新聞改革的浪潮中風生水起，經歷了一系列嬗變。

筆者曾用三句詩形容民生新聞走過的三個階段。首先是，“一枝紅杏出墻來”，江蘇衛視《南京零距離》橫空出世，打響了中國電視媒體民生新聞改革第一槍。其次，“千樹萬樹梨花開”，各地電視臺爭相效仿，民生新聞類欄目遍地開花。第三，“山重水復疑無路”，雖然目前各級電視臺民生新聞依舊占據一定市場，可是民生新聞節目影響力日益下降，從業者也倍感疲累。民生新聞究竟怎么了？今年，筆者所在的通遼廣播電視臺民生新聞欄目《都市漫話》已開播整10年，和全國同行一樣，目前這檔欄目也面臨同樣的困境。這促使我們不得不面對新的課題——民生新聞如何才能迎來柳暗花明？

早在2004年，通遼廣播電視臺進行重磅改革，推出民生新聞欄目《都市漫話》。當時全國電視民生新聞尚屬起步階段，內蒙古地區也只有內蒙古電視臺經濟生活頻道開辦的《都市全接觸》這一檔民生新聞。作為內蒙古地區第二家民生新聞欄目，《都市漫話》也曾集萬千寵愛于一身，掌聲喝彩聲一片。近幾年來，《都市漫話》的影響力逐漸下降，原因有多方面。有一位市民曾向我們記者表示，她以前喜歡看《都市漫話》，但現在覺得越來越沒意思。是我們的節目做得越來越沒有味道了嗎？如今電視頻道這么多，網絡如此發達，分享新聞的方式林林總總，一塊蛋糕眾家分食，競爭如此激烈，卻不思創新，坐守老大身份，其結果可想而知。當下，分析受眾收視心理，立足自身競爭優勢，認真研磨節目內容，打造品牌獨特效應，是我們電視媒體人特別應該深入思考的問題。

一、內容上要有滋有味

我覺得“內容為王”對電視新聞來說也許永不過時。新聞就好比一道營養大餐，如何制作得有滋味，就得看各位掌廚的水平和道行了。國內外一些品牌節目經久不衰，就是因為他們采寫的新聞總是能引發受眾的興趣，并具有傳播價值。范長江曾這樣定義新聞：新聞就是廣大人民群眾欲知應知而未知的重要事實。觀眾想知道的內容，且能引發人們的思考和共鳴，應該作為我們做新聞需要把握的基調。今年“三·八”婦女節，我們與婦聯合作，制作了電視新聞系列報道——“通遼五好家庭推選”，片中的每個人物故事都很感人，播出時收到意想不到的效果。有一對夫妻十年如一日照顧植物人婆婆，電視畫面中居家設施簡單，一塵不染，婆婆的睡床就并排放在夫妻的床邊，通過這些細節，一個孝老愛親的故事淋漓盡致地展示在人們面前。10集片子10個故事，每個主人公都是平凡的小人物，傳遞的是普通人的情感，展現的卻是隱含其中的中華民族傳統美德，激發了人們心靈深處向善的本性，產生了共鳴。反之，短時間里搞點擦邊球，靠刺激、驚悚的內容抓人眼球，也許會博得一時的看點，可是這樣的節目沒有持久的生命力。我們應該時刻牢記大眾傳播的基本功能：傳播信息、社會教育、引導輿論。為提升國民素質而努力是我們新聞的發展方向。

二、思路上要不怕折騰

《都市漫話》這十年，經歷過多次變革，每次變革都會掀起一陣收視高潮。不僅僅是觀眾，記者本身也需要源頭活水的沖刷和洗禮。從一周兩次到日播節目；從日播10分鐘到延長播出時間至20分鐘。通過擴大規模來做大節目，增加信息量，豐富節目內容。然后又開設了周末版，可謂是至少三年一大變。我們不得不面對一個殘酷的事實，電視觀眾十分容易喜新厭舊，如果你不調整，他手中的遙控器就會調臺，所以我們新聞從業者需要不斷地更新思路，推陳出新。近幾年，國內許多電視臺為了適應變化的競爭形勢，而采取了新聞制播新舉措，演播室直播，和更先進的現場直播連線，為新聞事件的同步播出創造最大的可能，這也是民生新聞的一個發展方向。

三、意識上要融合新媒體

據一組數據顯示，截至2013年年末，騰訊微信的用戶數量已經超了6億，中國網民數量達6.18億，其中，手機網民規模達5億。從這些數據中我們看出，現在用手機瀏覽新聞的人數已經打破前所未有的記錄。這并不能說電視就沒有市場了，反之恰好是一個機遇。電視畫面稍縱即逝，決定了其作為一次性產品的弊端所在，一些電視臺抓住觀眾的心理，搶占網絡陣地，開設了自家的門戶網站，觀眾可以去網上再次詳細瀏覽，破解了電視新聞的局限。有記者做過調查，電視臺視頻的點擊率也在逐年增加，這也是新時代下媒體融合一個長足的進步。

任何一種新聞類型的產生發展，都與時代密切相連。在經歷了最初的鮮花掌聲之后，民生新聞在從未停止的爭議與質疑聲中，正在從瑣碎的報道中脫離出來，漸呈理性發展趨勢。身為新聞從業人員，更應具有一種高瞻遠矚的眼光，在紛亂中摸索規律，拒絕“偽民生”新聞，不斷提升民生新聞的優質含量，給中國新聞帶來耳目一新的變化。

（作者單位：通遼廣播電視臺）

編輯：邰山虎