對(duì)信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的探析

黃時(shí)玲

引言：伴隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的探析尤為重要，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性更是財(cái)務(wù)報(bào)告最重要的特征之一。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布，如何實(shí)施加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的操作，也成為企業(yè)管理的重要手段，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性是公司治理的一個(gè)積極的措施。

一、對(duì)信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性探析的意義

信息時(shí)代的到來(lái)，也伴隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)代企業(yè)嚴(yán)格管理的外部環(huán)境，要求企業(yè)提高管理效率，提供信息支持，推動(dòng)會(huì)計(jì)的發(fā)展，新時(shí)代背景下的會(huì)計(jì)要求將對(duì)信息質(zhì)量賦有嚴(yán)格的管理，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的探析具有重要的價(jià)值和意義，能夠提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和企業(yè)管理水平。

二、公司治理與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的關(guān)系

1.會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性直接影響著公司的管理。同樣良好的公司管理能夠有益于會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的形成，在傳統(tǒng)的模式下，一般的會(huì)計(jì)人員只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行核算、發(fā)布會(huì)計(jì)信息等，現(xiàn)階段有很多企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)人員之間的信息不對(duì)稱，不能科學(xué)、有效的、不精確的保障會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量是不能夠保證的，很多預(yù)計(jì)的會(huì)計(jì)信息帶來(lái)可能的損失。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理至關(guān)重要。伴隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代技術(shù)和公司管理的相互結(jié)合，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的理念，管理者要獲得重要的會(huì)計(jì)信息手段，就要提高效率，獲取更加容易的準(zhǔn)確的信息是重要的，所以加大會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度，提高會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性是有著重要的意義。

2.信息不對(duì)稱往往會(huì)造成公司管理的不善，管理層往往只是重視更高的業(yè)績(jī)，形成籌資成本大于投資成本時(shí)，就會(huì)對(duì)管理層造成影響及損害，當(dāng)債券人的權(quán)益受到嚴(yán)重的損害時(shí)，會(huì)進(jìn)一步的影響會(huì)計(jì)穩(wěn)健性政策的實(shí)施。只有通過(guò)穩(wěn)健性的會(huì)計(jì)政策，才能完善公司的管理，有效的避免由于信息不對(duì)稱造成的損失。當(dāng)公司的發(fā)展處于成長(zhǎng)期時(shí)，公司會(huì)出現(xiàn)較多的漏洞，會(huì)計(jì)人員只有充分的遵循會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的政策，才能滿足利益的最大化的要求，在嚴(yán)格要求下，會(huì)計(jì)人員才能較好的遵循會(huì)計(jì)的穩(wěn)健政策，在股權(quán)集中的企業(yè)中，如何提高高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是保障，因此要嚴(yán)格的要求會(huì)計(jì)人員，堅(jiān)持會(huì)計(jì)的穩(wěn)健原則才能得到更好的執(zhí)行，所以，公司管理水平越高越能保證會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則的實(shí)施，為公司提供穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息。

一般企業(yè)認(rèn)為只要有足夠完善的管理制度，公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督到位，就能保證會(huì)計(jì)信息使用者的利益，所以提供穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息尤為重要，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量直接決定了公司的管理，好的公司管理制度也會(huì)同樣會(huì)為信息質(zhì)量提供有效的保證，穩(wěn)健性的會(huì)計(jì)信息同樣能夠減少風(fēng)險(xiǎn)，健全管理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性，才能使得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)快速的發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化時(shí)代下的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的探析

1.穩(wěn)健性原則對(duì)于會(huì)計(jì)工作者尤為重要。現(xiàn)階段大部分認(rèn)為，信息化能夠有效地實(shí)施數(shù)據(jù)的全面分析，能夠?qū)崟r(shí)全方位的監(jiān)控和決算預(yù)測(cè)管理，能夠有效的降低預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，充分的保證企業(yè)的利益，不受到重大的損失，同樣準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息能夠有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率，降低數(shù)據(jù)的傳輸時(shí)間，保證會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。穩(wěn)健性原則能夠在會(huì)計(jì)分析中起到積極的作用，能夠提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，穩(wěn)健性的原則能夠使得企業(yè)選擇合適的會(huì)計(jì)政策和方法，能夠根據(jù)實(shí)際的情況，反應(yīng)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，對(duì)收益提供真實(shí)的參考依據(jù)，盡可能的避免重大的風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)信息的穩(wěn)健性。具體的方法有如：在進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取和傳輸時(shí)，會(huì)計(jì)人員能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾，才能降低可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)核算中當(dāng)確認(rèn)收益時(shí)必須嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)收入確認(rèn)的條件，堅(jiān)持穩(wěn)健性的原則，不能高估或者低估收益，在確認(rèn)負(fù)債和費(fèi)用時(shí)盡量考慮穩(wěn)健性的原則，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免、減少傳輸數(shù)據(jù)，才能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)披露的數(shù)據(jù)，高效率是會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。

2.信息化時(shí)代背景下，信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性原則依賴很大，大部分的信息使用者能夠把握好穩(wěn)健性的原則，穩(wěn)健的會(huì)計(jì)信息能夠剔除存在風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)，更準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及信息和資金的流動(dòng)狀況，能夠有效的降低公司的運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，這樣為管理者提供的信息能夠更加的可靠，因此，當(dāng)會(huì)計(jì)進(jìn)行各種的財(cái)務(wù)計(jì)算時(shí)及預(yù)決算時(shí)，大部分的信息使用者能夠自然的遵循會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的原則。調(diào)查顯示，94.3%的用戶認(rèn)為保守的會(huì)計(jì)信息可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)軟件等信息技術(shù)完全的應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作，可以嚴(yán)格管理公司，加大治理力度，強(qiáng)化治理手段，逐漸的股權(quán)集中度就會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響降低，穩(wěn)健性的會(huì)計(jì)操作，緩解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，使管理層愿意遵循會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則。

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是否安全，同樣成為衡量會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要指標(biāo)。

3.會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響主要是企業(yè)的融資成本和真實(shí)的投資活動(dòng)，但是信息化時(shí)代背景下，相關(guān)的代理成本和信息的不對(duì)稱對(duì)企業(yè)的影響逐漸的變小，提高資本成本和債務(wù)成本，加快信息流，時(shí)間和機(jī)會(huì)成本，成為債權(quán)人和投資者的重要因素。信息質(zhì)量能夠?qū)档统杀竞吞岣咝视兄匾淖饔茫虼藭?huì)計(jì)的穩(wěn)健性能夠充分的保證經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

4.會(huì)計(jì)管制對(duì)穩(wěn)健性的要求。會(huì)計(jì)管制能夠保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，管制包括內(nèi)部管制和外部管制，通過(guò)外部的管制能夠確保會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行，主要體現(xiàn)為及時(shí)關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)，法律常識(shí)等的學(xué)習(xí)管理。內(nèi)部的管制主要是進(jìn)行內(nèi)部控制，強(qiáng)化控制措施，減少不必要的失誤和作弊的可能性，從而及時(shí)的保障企業(yè)的資產(chǎn)安全管理。所以，穩(wěn)健性的會(huì)計(jì)原則能夠在新時(shí)代背景下對(duì)公司的管理起到重要的積極作用。

5.良好的企業(yè)管理需要會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則。公司治理的目的是不斷的創(chuàng)造更大的利益，保證公司戰(zhàn)略計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等的順利實(shí)施，公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)的研究表明，由于公司的組成結(jié)構(gòu)會(huì)影響會(huì)計(jì)穩(wěn)健性，董事會(huì)越獨(dú)立，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性越低，管理者的持股比例與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性有顯著的負(fù)相關(guān)；股權(quán)結(jié)構(gòu)越集中，會(huì)計(jì)穩(wěn)健性越低。在信息化時(shí)代的背景下，公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有將公司的管理水平不斷的提升，管理的手段不斷的加強(qiáng)，才能股權(quán)集中，才能發(fā)揮到穩(wěn)健性的原則，穩(wěn)健性的會(huì)計(jì)核算手段，在一定程度上緩和了管理層和股東的矛盾，使得管理層更加趨向于遵循會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性。

四、總結(jié)

在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的條件下，在財(cái)務(wù)管理工作中，健全會(huì)計(jì)信息，堅(jiān)持會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則，才能為管理者提供可靠的信息，做出正確的預(yù)測(cè)與決策，發(fā)揮更重要的作用，使得會(huì)計(jì)信息的獲取和使用更加方便、快捷。會(huì)計(jì)信息的建設(shè)不能沒(méi)有企業(yè)管理的信息化，綜合處理會(huì)計(jì)信息和企業(yè)信息的互補(bǔ)性，信息化時(shí)代背景下的會(huì)計(jì)穩(wěn)健性，接受各種指標(biāo)變得容易，才能使得企業(yè)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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（作者單位：華西能源工業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)部）