足球教練徐根寶的“成功”

徐根寶曾是計劃經濟時代的國家隊隊長，后來擔任上海申花主教練，2002年卸下教鞭后，在與世隔絕的崇明島創辦根寶足球基地，培養平均年齡十歲的孩子，現在，這里走出的球員備受矚目。

很多媒體將徐根寶形容為“鐵血教頭”，并對他的管理方式頗有微詞，徐根寶對此心知肚明，但不為所動。

根寶基地的封閉環境為他從嚴“治軍”提供了得天獨厚的自然條件。徐根寶并不否認……為了防止球員們在訓練中偷懶，他甚至委托中科院上海分院設計了一種能夠釋放微量電流的手環，每當看到球員停下腳步時，他可以按下遙控器的按鈕，讓隊員的手臂產生酥麻的感覺。

縱觀徐根寶的執教生涯，他總是希望獲得并且能夠獲得政府機構的大力支持。日常生活中，徐根寶也習慣于從領導人的言行中尋找自己做事的法則……

對比自己親身體驗過的以社區足球為基礎的歐洲職業足球體系，謝暉（注：徐根寶弟子，曾在德國乙級聯賽效力四年）覺得徐根寶將孩子們從小集中在一起進行封閉集訓，和傳統的舉國體制并無本質差異，與職業足球規律背道而馳。“別人沒在做事，根寶做了，和其他相比，他看起來當然更好。但我們不能據此判斷他就是對的，就值得推廣。但他畢竟在中國足球最缺人的時候培養了一批人，從這個角度講，他當然是值得尊敬的。可以說，根寶的成功是中國足球的悲哀。”謝暉說。對于這一點，徐根寶心知肚明，并因此感到了強烈的危機感。采訪中，他忍不住感嘆，比起十年前，現在踢球的孩子太少了，如果以前是在一萬人當中選一個人的話，現在大約是在一百個人當中選。

這使得他的人生帶有了一種注定無法抹去的悲劇色彩：身處一個頹敗沒落的大勢中，他似乎并無可能像自己所期待的那樣掌握己運，或許，他終究無法逃脫自我和環境的局限。摘自《壹讀》