主持人如何做好臨場發揮

白宏偉

【摘要】 隨著時代發展，電視節目呈現出多元化的發展態勢。主持人在節目中扮演著重要的角色，他們在工作中會接觸到形形色色的人和事，遇到各種各樣的環境。他們需要具備巧妙應對工作中出現的各類問題和沖突的能力。本文對怎樣提高和培養主持人臨場發揮能力進行初探。

【關鍵詞】 主持人 臨場發揮 應變能力

電視觀眾開始逐漸對休閑文化生活提出了更高的標準，并且具備了一定的欣賞水平。在這情況下，為了保證電視節目的水準，特別是在直播節目中，要求主持人必須不斷加強臨場發揮能力，用智慧化解主持節目過程中的諸多特殊狀況。

一、培養主持人臨場發揮能力的必要性

我國經濟、文化建設迅速發展，有線電視、數字電視、網絡電視等成為人民日常生活中獲取精神食糧必不可少的途徑。隨之主持人職業也變得越來越重要，主持人是掌控節目旋律、調動節目氣氛、增強節目觀賞性的主要責任人。當前的節目主持中，逐漸強調主持人的溝通互動能力，這向主持人發起更高的挑戰，優秀的主持人必須具備較強的臨場發揮能力，只有這樣才能緊握節目節奏，做到處變不驚、隨機應變，保持主持人應有的氣質，將節目順利完成。另外，在當今文藝節目競爭激烈的特殊時期，主持人的發揮能力高低，直接影響著節目的收視率。以近幾年非常受大家喜愛的節目《中國好聲音》為例，該節目之所以能收視效果超高，與主持人華少的臨場應變能力有著密不可分的聯系。

二、培養主持人臨場發揮能力的途徑

2.1豐富知識，更新思想，與時俱進

網絡科技的迅速崛起，將人們帶入了信息時代，知識、文化、思想達到空前的進步發展。主持人在做節目的過程中，一般會遇到各個國家、各個民族、各行各業、各種各樣的人們。為此，主持人就要不斷加強知識文化的學習和累積，不斷了解社會各界的熱點和最新的思潮，通過新聞、網絡等眾多媒體形式豐富自身閱歷，充分做到與時俱進。只有這樣才能厚積薄發，在主持節目的時候發揮自如，遇到突發狀況，才能做到可以合理處置，使得臨場發揮能力不斷提高。

2.2具備良好的心理素質和職業素養

在主持的時候，主持人只有具備良好的心理素質才能有效應對各方問題和壓力。即便遭遇冷場和突發變故，也要做到面不改色、不卑不亢。經過迅速的思考反應，用巧妙的語言技巧化解尷尬、排除難題。在語言技巧方面，既不能過分圓滑，也不能太過耿直，要做到“外圓內方”。電視節目一般擁有眾多的參與者，并且這些參與者多是來自不同的文化階層、具有不同的審美標準的男女老少。這時，主持人必須拿出專業的職業素養，讓節目效果做到老少皆宜、雅俗共賞。

2.3具備周密思考和未雨綢繆的能力

思考周密，才能有備無患。在各類主持活動中，可能出現各類復雜情況，說明主持人的工作臨場性鮮明。主持人應該具備敏銳的觀察能力，能夠對具體的情況和人員做出迅速準確的分析，從而把握主動權，順利化解主持“危機”。所以，主持人需要在日常生活和學習中培養察言觀色的能力，做個“有心人”。同時還要拓展知識視野，充分研究心理學、交際學、社會學等方面的內容，了解需要避諱的語言，最終將這些知識儲備活學活用，自然就能夠做好主持中的臨場發揮。

2.4具備較強的組織協調能力

作為一名主持人，需要具備足夠的組織協調能力，其中包含了溝通能力、決策能力、應變能力等方面的綜合展現，這些也是主持人應該滿足的基本素質。當主持節目的過程中發生了無法預料的緊急狀況，就要求主持人發揮較強的組織協調能力，以審時度勢的本領不斷適應并解決始料未及的問題。主持人只有具備靈活應變的能力，才能及時、準確、機智的把控陷入困境的節目境況，隨機調整主持策略和路線，將節目以最佳的表現效果呈現出來。

2.5具備對主持過程的掌控能力

主持人應該具備對節目的掌控能力，并且這種能力不單單要求對節目流程和節奏有效控制。更加關鍵的是，在節目主持的整個進行過程中，始終擁有一份主動權，能夠把握住全程的話語權，體現出主持人在節目中的權威性。一旦主持人失去掌控能力，就會逐漸喪失話語權，感覺手足失措，很容易出現場面錯亂、失控的現象。這樣將會對媒體、節目以及主持人本身造成極其不利的負面影響。所以，主持人就是一個節目的支柱和靈魂向導，必須不斷加強自身掌控能力，要在節目的進行中時刻把握進程、尺度，要始終把主動權、話語權握在自己手中，不要因為任何情況導致節目失控。

三、結束語

主持人的臨場發揮能力不是一朝一夕就能培養出來的事情。每一次的登臺都可能面臨著新的狀況和挑戰，所以，主持人只有做好充分的準備，不斷積累自己的學識，更新自己的思想，練就自己的心態，在長期的主持實踐中豐滿自己的羽翼，才能出色應對各類主持活動和可能發生的各種突發狀況，不斷豐富自己的主持職業生涯。

參 考 文 獻

[1]安琪.淺談主持人的臨場應變能力[J].東南傳播，2012（12）.

[2]陳爽.淺談播音主持人的語言控制及應變能力[J].才智，2013（03）.

[3]黃素珍.淺談主持人的臨場應變能力[J].現代交際 ，2013（08）.