官員寫(xiě)檢討的技術(shù)與藝術(shù)

如今退休在家的周明，曾是某市民政局副局長(zhǎng)。周明被譽(yù)為單位內(nèi)寫(xiě)檢討的高手。周明總結(jié)說(shuō)：“寫(xiě)檢討可是一門(mén)技術(shù)活，但有的人就偏在這里面動(dòng)歪腦筋，并未起到做檢討的應(yīng)有之意。”

避實(shí)就虛，只剩態(tài)度？ 但凡具備基本文字功底的人，都會(huì)寫(xiě)檢討。可要把檢討寫(xiě)好，卻并不容易。尤其官場(chǎng)中的檢討，講究就更多。西部地區(qū)一名正處級(jí)官員介紹，領(lǐng)導(dǎo)讓你寫(xiě)檢討，其實(shí)就是給你一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。因此，寫(xiě)檢討的人就一定要端正態(tài)度，知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)，爭(zhēng)取早日過(guò)關(guān)。千萬(wàn)不要在檢討中，羅列太多客觀原因，為自己的錯(cuò)誤辯解。

“我沒(méi)有按市委統(tǒng)一部署參加會(huì)議，是因?yàn)楸締挝晦k公室通知時(shí)交待不清，以為是湘窖酒業(yè)的會(huì)議，沒(méi)有引起重視……”去年，湖南邵陽(yáng)市疾控中心黨委書(shū)記姚湘武因?yàn)槿毕瘯?huì)議被責(zé)令書(shū)面檢討時(shí)，如此分析缺席會(huì)議的原因。對(duì)此，有關(guān)評(píng)論就指出，按照這名官員的邏輯，應(yīng)該檢討的不是他本人，而是本單位辦公室。

周明在寫(xiě)檢討時(shí)也會(huì)講客觀情況，但他通常只是一筆帶過(guò)：“盡管存在這樣或那樣的客觀原因，但這都不足以掩飾自己工作中的不足……”

避上責(zé)下，討好領(lǐng)導(dǎo)？ 周明寫(xiě)的檢討往往有一個(gè)特點(diǎn)，就是“對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)批示，查找自身不足”。周明向記者回憶起自己寫(xiě)的一份檢討——客觀原因基本不提，重點(diǎn)剖析自己為什么會(huì)犯錯(cuò)。最后還特意加上一段，大意就是說(shuō)某某領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此類事早就做出明確指示，本單位同志雖然認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)指示，但領(lǐng)悟不夠深，最終鑄下大錯(cuò)，如今思來(lái)，悔恨不已。

“這幾句話可不是拍馬屁。”周明說(shuō)，“有些檢討，不僅分管領(lǐng)導(dǎo)要看，甚至最后還要送給大領(lǐng)導(dǎo)。寫(xiě)上這幾句，等于是把分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任減輕了。這樣的檢討，在分管領(lǐng)導(dǎo)那里自然好過(guò)關(guān)，送到大領(lǐng)導(dǎo)那里，分管領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)盡量幫著說(shuō)好話。”一名中部地區(qū)組織部副部長(zhǎng)介紹說(shuō)：“有的地方在做檢討時(shí)，首先考慮的是‘為上級(jí)卸責(zé)任，所以我們常常會(huì)看到上級(jí)高度重視，第一時(shí)間批示……這不等于告訴大家，上級(jí)是沒(méi)有責(zé)任的，出錯(cuò)的都是下級(jí)，俗稱‘避上責(zé)下”。

避遠(yuǎn)就近，不留“把柄”？ “不同的環(huán)境下，認(rèn)的錯(cuò)也不同。”一名曾擔(dān)任副市長(zhǎng)的西部地區(qū)官員介紹，才到一個(gè)地區(qū)工作，認(rèn)錯(cuò)時(shí)可以說(shuō)自己工作態(tài)度不夠積極，沒(méi)有盡快熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，剛分管某一項(xiàng)工作，認(rèn)錯(cuò)時(shí)可以說(shuō)自己學(xué)習(xí)積極性較差，沒(méi)有盡快進(jìn)入角色。但有些話，是不能出現(xiàn)在檢討中的，比如“缺乏對(duì)人民群眾感情”之類。因?yàn)榉赶逻@種錯(cuò)誤，就意味著連改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也沒(méi)有了。

此外，還有一種“避遠(yuǎn)就近”現(xiàn)象，在最近一些地方的民主生活會(huì)上，有些檢討就屬于此類。如一些“辦公室超標(biāo)”的問(wèn)題都有個(gè)前置說(shuō)明——“在八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之前”。看上去“既點(diǎn)出問(wèn)題，又撇清了責(zé)任，這是一種很虛的做法。”有專家表示。（文中周明系化名）