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高校社團(tuán)管理模式的創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展探析

2014-04-29 01:54:45王鈺于秀芬2周涌
課程教育研究·下 2014年3期
關(guān)鍵詞:活動(dòng)建設(shè)發(fā)展

王鈺 于秀芬2 周涌

【摘要】社團(tuán)建設(shè)是在現(xiàn)代高校校園文化建設(shè)的重要組成部分,在學(xué)生的高校生活和自身發(fā)展中扮演著重要的角色。目前,高校社團(tuán)發(fā)展迅猛,但也存在著諸多亟待解決的問(wèn)題。本文針對(duì)高校社團(tuán)管理模式存在的問(wèn)題及如何創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行探討,以期為高校社團(tuán)的健康和可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】高校社團(tuán)管理模式創(chuàng)新發(fā)展

【中圖分類(lèi)號(hào)】G47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)3-0097-02

引言

學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體,是高校學(xué)生"自我組織"、"自我管理"、"自我教育"、"自我提升"的重要平臺(tái)[1],承載著培養(yǎng)學(xué)生綜合能力、傳播課外知識(shí)的重要作用, 是高校第二課堂的重要組成部分。近年來(lái),高校社團(tuán)建設(shè)取得巨大的進(jìn)步,但很多高校的社團(tuán)存在著定位不明確、職責(zé)不清晰、制度混亂化、活動(dòng)形式化等問(wèn)題,缺乏健康、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。因此,加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化社團(tuán)外部環(huán)境并促進(jìn)其科學(xué)發(fā)展成為目前社團(tuán)建設(shè)必須解決的問(wèn)題。

一、存在問(wèn)題

(一)社團(tuán)制度建設(shè)缺失、管理體制不夠完善

制度建設(shè)混亂和管理體制缺陷是目前高校社團(tuán)最為典型的"通病",首先,從活動(dòng)場(chǎng)地的建設(shè),到社團(tuán)成員的招募,再到社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的支持等等,都缺乏完善的制度規(guī)范,使得社團(tuán)的正常運(yùn)作難以保證,同時(shí)也導(dǎo)致了一些會(huì)員不遵守或者不能完全遵守社團(tuán)的規(guī)章制度,社團(tuán)的運(yùn)作與發(fā)展具有嚴(yán)重的盲目性。其次,由于管理體制不完善,導(dǎo)致社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力下降,新老交替不能順利完成。具體表現(xiàn)在,高校社團(tuán)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生辦法不明確,沒(méi)有真實(shí)可靠的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),社團(tuán)干部的產(chǎn)生缺乏一定的公平性。由于缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制,社團(tuán)干部往往會(huì)隨意彰顯自我,推行個(gè)人價(jià)值理念,而會(huì)員的建議和意見(jiàn)很難被重視,最后導(dǎo)致會(huì)員對(duì)干部的不認(rèn)可,人員逐漸流失,社團(tuán)的延續(xù)難以為繼。

(二) 社團(tuán)發(fā)展規(guī)模混亂、活動(dòng)內(nèi)容流于形式

由于社團(tuán)建立的自發(fā)性很強(qiáng),導(dǎo)致高校同類(lèi)型的社團(tuán)繁多,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,如某些高校里有某文學(xué)社、某讀書(shū)協(xié)會(huì)、某現(xiàn)代詩(shī)社、某抒情詩(shī)協(xié)會(huì)等,同類(lèi)型社團(tuán)大量存在,而每一個(gè)社團(tuán)的規(guī)模卻十分不平衡,多則上百人,少則十幾或二十幾人。同時(shí),高校社團(tuán)以文體娛樂(lè)類(lèi)社團(tuán)局多,而科研學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)數(shù)量卻很少,活動(dòng)內(nèi)容空洞,表面看來(lái)聲勢(shì)浩大,但實(shí)質(zhì)內(nèi)容卻比較膚淺,不具備社團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)期效果和深遠(yuǎn)意義。

(三)發(fā)展缺乏輕松環(huán)境、發(fā)展空間受到制約

首先,大多數(shù)社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)局限于本校范圍內(nèi),與外部缺少溝通和交流,限制了社團(tuán)的發(fā)展空間。其次,社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)常受到學(xué)校有關(guān)部門(mén)和場(chǎng)地的限制,沒(méi)有自己固定的活動(dòng)場(chǎng)所,使社團(tuán)的活動(dòng)無(wú)法按時(shí)保證。再次,由于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限或不足,受社會(huì)大環(huán)境的影響,高校社團(tuán)自身的價(jià)值觀念發(fā)生偏離,社團(tuán)發(fā)展開(kāi)始追求所謂的利益觀念。由于學(xué)校撥款和會(huì)員的會(huì)費(fèi)微乎其微,依靠外聯(lián)支持、企業(yè)贊助等方法又催生了社團(tuán)商業(yè)化的傾向,同時(shí),在拉贊助過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的社團(tuán)干部開(kāi)始追求所謂的權(quán)力觀念,導(dǎo)致社團(tuán)發(fā)展出現(xiàn)畸形,背離了社團(tuán)建立的最初理念。

(四)高校對(duì)社團(tuán)缺乏有效的指導(dǎo)

第一,社團(tuán)與校方缺乏溝通。調(diào)查顯示,高校社團(tuán)大多有固定的指導(dǎo)教師,但有些社團(tuán)會(huì)員卻不認(rèn)識(shí)自己的指導(dǎo)教師,會(huì)員與指導(dǎo)老師的交流溝通甚少,社團(tuán)干部也不定期匯報(bào)工作。第二,校方與指導(dǎo)教師指導(dǎo)力度不夠。由于指導(dǎo)老師精力有限,科研、教學(xué)等任務(wù)繁重?zé)o暇顧及,社團(tuán)指導(dǎo)教師的稱號(hào)大多僅僅是掛名而已,使得學(xué)生社團(tuán)發(fā)展緩慢,并且由于社團(tuán)性質(zhì)日趨專(zhuān)業(yè)化,很多負(fù)責(zé)社團(tuán)的老師對(duì)社團(tuán)的指導(dǎo)缺乏針對(duì)性,嚴(yán)重影響了社團(tuán)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、管理模式的創(chuàng)新與社團(tuán)的科學(xué)發(fā)展策略

(一)完善社團(tuán)管理制度

目前,高校社團(tuán)在其發(fā)展過(guò)程當(dāng)中顯現(xiàn)出來(lái)的管理機(jī)制松散、管理隊(duì)伍的變動(dòng)、管理資源的缺乏等一系列問(wèn)題嚴(yán)重制約了高校社團(tuán)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此,必須在以下方面加以完善。

1.完善管理體制

完善的體制可以有效的避免社團(tuán)活動(dòng)的盲目性,同時(shí)對(duì)社團(tuán)人員的變化和可持續(xù)發(fā)展也存在重要影響。首先,必須形成完善的干部培養(yǎng)機(jī)制,提高社團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和能力;其次,完善社團(tuán)的獎(jiǎng)懲制度,有效的調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性,通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)員進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)等形式提高社團(tuán)的吸引力,增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力,對(duì)于違反社團(tuán)規(guī)章制度、不積極參加社團(tuán)活動(dòng)或的會(huì)員,必須嚴(yán)格執(zhí)行制度要求并取消會(huì)員資格,這樣才能使社團(tuán)管理正規(guī),發(fā)展有序。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前就,用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)高校社團(tuán)建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)的一個(gè)必然趨勢(shì)[2]。高校社團(tuán)是以學(xué)生為主體的自發(fā)性活動(dòng)團(tuán)體,因此,社團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)尤其是高校社團(tuán)管理者隊(duì)伍的建設(shè)尤其重要。社團(tuán)干部是社團(tuán)組織建設(shè)的核心力量,同時(shí)也是社團(tuán)管理的決定性因素,所以,對(duì)于社團(tuán)干部的選拔應(yīng)遵循民主集中原則,通過(guò)自薦和民主選舉相結(jié)合的方式進(jìn)行民主投票,并有指導(dǎo)教師嚴(yán)格把關(guān)。任用期間,著重培養(yǎng)社團(tuán)干部正確的人生觀和價(jià)值觀,使其具有并保持成熟的思想政治觀念和高尚的道德情操,要對(duì)社團(tuán)工作時(shí)刻保持熱情的態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),這樣才能使社團(tuán)快速穩(wěn)定地發(fā)展。

(二)加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)涵建設(shè)

1.加強(qiáng)文化建設(shè)

社團(tuán)文化是一種無(wú)形的、有效凝聚社團(tuán)成員向心力的社團(tuán)人文精神,是社團(tuán)的靈魂,也是社團(tuán)得以生存的內(nèi)核動(dòng)力。打造社團(tuán)的獨(dú)有文化,完善社團(tuán)的文化功能,必須做好社團(tuán)的文化建設(shè)。當(dāng)前,大多數(shù)高校社團(tuán)都存在文化斷層現(xiàn)象,其原因在于大多數(shù)社團(tuán)沒(méi)有對(duì)于文化建設(shè)給予足夠的重視。首先,必須重視積累社團(tuán)往屆活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以往活動(dòng)的教訓(xùn),豐富文化積累。豐厚的文化底蘊(yùn)能增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感,擴(kuò)大社團(tuán)的影響力。其次,應(yīng)創(chuàng)立社團(tuán)品牌活動(dòng)。品牌活動(dòng)能吸引更多同學(xué)關(guān)注并加入社團(tuán),同時(shí)可以擴(kuò)大社團(tuán)的知名度和影響力。而品牌活動(dòng)的重要特點(diǎn)必須具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),具有優(yōu)良的可傳承性,同時(shí)還應(yīng)注重社團(tuán)的形象設(shè)計(jì),如各種徽標(biāo)、logo等。

2.提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量

社團(tuán)活動(dòng)是會(huì)員鍛煉自我的平臺(tái),高質(zhì)量的社團(tuán)活動(dòng)能夠吸引更多的會(huì)員,是社團(tuán)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展并擴(kuò)大社團(tuán)的影響力的必要保障。較之社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)模,社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量更為重要。要結(jié)合本社團(tuán)的性質(zhì)和實(shí)際情況為會(huì)員提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái),通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)學(xué)到課堂外有用的知識(shí)技能。因此,開(kāi)展繼承社團(tuán)的傳統(tǒng)經(jīng)典活動(dòng)并使之不斷創(chuàng)新發(fā)展,才是社團(tuán)活動(dòng)實(shí)質(zhì)精神的體現(xiàn)。

(三)創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境

高校社團(tuán)組織的建設(shè)和繁榮對(duì)繁榮校園文化,培養(yǎng)高素質(zhì)人才有著極大的推動(dòng)作用[3],所以必須創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境,首先,要保證社團(tuán)組織關(guān)系的和諧。要利用各種方式加強(qiáng)校際間的合作與交流,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。其次,要擴(kuò)大發(fā)展空間,讓社團(tuán)走出校門(mén),拓寬視野,與相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期聯(lián)系,通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)中為企業(yè)做宣傳并獲得企業(yè)的贊助。這樣,既可以解決社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,又在無(wú)形中鍛煉了學(xué)生的溝通與人際交往能力。

(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

高校社團(tuán)僅依靠學(xué)生自發(fā)的工作熱情和力量很難維持其長(zhǎng)期發(fā)展,所以對(duì)社團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的指導(dǎo)也十分必要。一方面,可以請(qǐng)與社團(tuán)性質(zhì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的校內(nèi)教師進(jìn)行指導(dǎo),也可以從校外聘請(qǐng)?jiān)搶?zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),另一方面必須加強(qiáng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師的溝通與交流,定期匯報(bào)工作,積極詢問(wèn)并反饋社團(tuán)建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,同時(shí)指導(dǎo)老師也應(yīng)該積極主動(dòng)地參與到社團(tuán)的活動(dòng)和建設(shè)中去,加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理和監(jiān)督,最后,作為校方還要出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)方法,如給指導(dǎo)老師發(fā)放適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼、成績(jī)考評(píng)加分等,鼓勵(lì)和吸引有能力、有責(zé)任感的指導(dǎo)老師來(lái)指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)工作,積極推動(dòng)社團(tuán)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

高校社團(tuán)的發(fā)展是高等教育的重要補(bǔ)充,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的方向。只有正確把握高校社團(tuán)發(fā)展和存在的意義,才能為高校社團(tuán)的發(fā)展提供動(dòng)力,保證社團(tuán)的先進(jìn)性和生命力,從而更好地服務(wù)于高等教育。

參考文獻(xiàn):

[1]段昌強(qiáng),高峰.高校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及科學(xué)發(fā)展對(duì)策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2012,(8):151-152

[2] 張 彬.高校社團(tuán)管理模式創(chuàng)新的探析[J].才智, 2010,(35): 316-317

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基金項(xiàng)目:吉林省教育廳"十一五"社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(吉教科文合字【2010】第535號(hào))。

作者簡(jiǎn)介: 王鈺(1981-),男,吉林省吉林市人,碩士研究生,吉林醫(yī)藥學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)教研室講師,研究方向:醫(yī)學(xué)教育,衛(wèi)生法規(guī)。

通訊作者:于秀芬(1964-),女,本科,吉林省吉林市人,副教授,吉林醫(yī)藥學(xué)院圖書(shū)館館長(zhǎng),研究方向:教育管理。

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