因?yàn)槊悦＃圆沤腥松?/h1>
2014-04-29 00:44:03黃相旻
家家樂(lè)·下半月 2014年3期
黃相旻
心中的夢(mèng)想還要堅(jiān)持嗎？腳下的路還能繼續(xù)走嗎？所做的選擇后悔了嗎？未來(lái)的方向還看得見(jiàn)嗎？如果你感到迷茫了，恭喜你，說(shuō)明你進(jìn)步了。因?yàn)橹挥羞M(jìn)入新環(huán)境或接受新事物時(shí)才會(huì)迷茫，若只是簡(jiǎn)單復(fù)制，一萬(wàn)個(gè)不會(huì)迷茫。
這就是人生，穿越一個(gè)又一個(gè)迷茫歷程。這是哈佛大學(xué)心理學(xué)界福爾摩斯送給所有年輕人的心靈指南。
這是一本心理解放書(shū)，它能夠引導(dǎo)我們尋找自我，并做出獨(dú)立宣言。這本書(shū)鼓勵(lì)我們?cè)谧约荷砩险页鰪耐纯嗟娜穗H關(guān)系、矛盾，人生的苦難、傷痛中擺脫出來(lái)的方法。雖然忠實(shí)于自己的心理旅程是非常艱難的，但是值得去嘗試一下，當(dāng)走過(guò)充滿荊棘的行程，在彼岸發(fā)現(xiàn)千瘡百孔的自己時(shí)，心中不免會(huì)泛起一絲苦澀，但是，這將是非常有價(jià)值的事情。
“求你不要隨便摸我”
“關(guān)系”這玩意兒簡(jiǎn)直就像萬(wàn)花筒，非常微妙復(fù)雜。而最能體現(xiàn)人際關(guān)系的核心地帶，就是職場(chǎng)。在那里，有多少個(gè)人，就有多少個(gè)人際關(guān)系的問(wèn)題。
他生氣地向我訴苦，看上去很嚴(yán)肅，很苦惱。可是不知為什么，我卻憋不住笑。如果是男上司摸了比自己小十來(lái)歲的女職員，那么肯定是讓人氣憤的事情。可是這位男士的遭遇卻有悖于常理，“去偷著樂(lè)吧，有什么好難過(guò)的？是不是在心里面暗自高興啊？”多數(shù)人會(huì)有這種反應(yīng)。可是當(dāng)聽(tīng)到半夜發(fā)信息的時(shí)候，才突然回過(guò)神來(lái)。這種事情不應(yīng)該找心理專家，或許應(yīng)該去找律師吧。
但是，一旦去找律師談，人性的解決方式就會(huì)馬上消失，剩下的就只有機(jī)械式的方式。只要涉及法律，留下來(lái)的只會(huì)是金錢(qián)和權(quán)力，事情則會(huì)走到無(wú)法挽回的地步。
在強(qiáng)勢(shì)的上司和弱勢(shì)的職員之間單方面的性騷擾，并不是男人女人的問(wèn)題，而是權(quán)力的問(wèn)題。
一直以來(lái)普遍都是男上司調(diào)戲女職員，但是隨著女性地位的提高，越來(lái)越多的女性進(jìn)入社會(huì)高層，被性騷擾的男性也越來(lái)越多。但是在大家的觀念中“性騷擾受害者是女人”的想法占主導(dǎo)地位，所以對(duì)遭受性侵害的男性來(lái)說(shuō)，面臨的只有困惑和無(wú)奈。
對(duì)肢體的接觸，不同的人會(huì)有不同的感受，有些人會(huì)把它看作是一種恥辱。為這種行為討說(shuō)法又被斥責(zé)為小氣、不夠大方，這真是讓人無(wú)話可說(shuō)。他已經(jīng)對(duì)當(dāng)事人表示不滿，沒(méi)給對(duì)方好臉色看，但是，得到的是上司的無(wú)視和持續(xù)的騷擾。
我回味著他的話，開(kāi)始透視他的心理狀態(tài)。矮小可愛(ài)的男人_般都喜歡聽(tīng)別人對(duì)他說(shuō)好話。也許，他從小就聽(tīng)?wèi)T了這樣的話，并且長(zhǎng)大以后在別人面前一貫展現(xiàn)出“可愛(ài)善良”的一面。他雖然說(shuō)被上司調(diào)戲得非常難受，可是還想在上司面前好好表現(xiàn)。現(xiàn)在，他必須面對(duì)被善良的欲望所掩蓋的真實(shí)的自己。
這個(gè)男人的身上有著吸引年長(zhǎng)女人的魅力，這一點(diǎn)他自己也非常清楚。他已經(jīng)明確地說(shuō)明上司喜歡騷擾什么樣的男人。從中也能感覺(jué)到他把自己歸結(jié)到哪一類型。雖然他說(shuō)自己也曾明顯地表露出不滿，但是他的“拒絕”也許并沒(méi)有那么強(qiáng)烈。這個(gè)男人不會(huì)辜負(fù)自己可愛(ài)善良的面相，就算他表達(dá)了自己的不滿，也肯定是顧左右而言他，沒(méi)有給上司太大的難堪。索性大鬧一場(chǎng)，讓她丟丟面子，但他也不是那種性格，而且也不想辭職。那么怎樣做才能避免上司的騷擾，又能保持良好的關(guān)系呢？
建議：
他說(shuō)上司是有能力的人。在下屬眼里的能人，通常是真有本事的人。一般情況下，上司很難得到下屬職員的認(rèn)可。如此有能力的上司應(yīng)該不會(huì)做一些出格的事情吧？哦，有了，每當(dāng)上司接近的時(shí)候，如果他先主動(dòng)打聲招呼：“你好，大姐！”并以此積極明朗地打破界限，那么結(jié)果會(huì)是什么樣子呢？在這種情況下，他會(huì)變成可愛(ài)的弟弟，上司會(huì)成為可靠的姐姐。這樣就會(huì)形成一種家族關(guān)系。這時(shí)，在上司眼里，他不再是“男人”了。這樣一來(lái)，上司的騷擾欲望是否會(huì)自然消失，他的苦惱也會(huì)隨著消失呢？并不是只有大聲喊出“不”才算是表現(xiàn)自己的方式。有時(shí)候可以通過(guò)調(diào)整相互之間的角色，恢復(fù)被壓抑的自己。
如果改變了角色關(guān)系之后，上司還是不停止過(guò)度的騷擾，那么就應(yīng)該尋求法律幫助。因?yàn)闆](méi)有理由承受著恥辱，去忍受上司的騷擾。
致命的誤區(qū)——?jiǎng)e人的失敗就是我的成功
有比嫉妒更加難以控制的感情嗎？人們見(jiàn)到親友發(fā)財(cái)心里就會(huì)不舒服，這種事情是難免的。英國(guó)華威大學(xué)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家為了做一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，對(duì)—萬(wàn)六千名英國(guó)職業(yè)人士進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
“假如你得到了十萬(wàn)英鎊，你的同事得到了二十五萬(wàn)英鎊；或者你得到了五萬(wàn)英鎊，同事得到了兩萬(wàn)五千英鎊，這兩者中你會(huì)選擇哪一個(gè)？”
結(jié)果，幾乎所有的應(yīng)答者都選擇了后者。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常常把人類稱為“經(jīng)濟(jì)人”，但實(shí)在令人懷疑這是否是真的。
有一位拒絕透露姓名的女士，向我揭開(kāi)了她藏在心里的秘密。她特別敏感，以至于不喜歡在別人面前表現(xiàn)自己。
一聽(tīng)就知道這位女士的心情很不好，她的話里明顯地帶著一些火氣，看起來(lái)她非常難過(guò)。
我心里也很好奇這么隨隨便便的人怎么能當(dāng)選為優(yōu)秀員工。如果她們是需要拿出創(chuàng)意性方案的工作，是可以自由地支配上班時(shí)間的，那么她沒(méi)有理由生氣。我試圖探視隱藏在故事背后的真實(shí)想法，她也許并不是因?yàn)樗那拜叾y過(guò)，而是因?yàn)樽约憾械诫y過(guò)。前輩也可能看著皺起眉頭忽冷忽熱的她感到莫名其妙。現(xiàn)在，女孩在進(jìn)行自我斗爭(zhēng)，自己難過(guò)，自己生氣。我再重新捋一捋這個(gè)女孩跟前輩的關(guān)系。
女孩一開(kāi)始并沒(méi)有在意前輩，所以才為前輩打開(kāi)電腦，對(duì)她表示好意。但在某一瞬間，前輩得到公司的肯定，并成為優(yōu)秀員工，女孩無(wú)法接受這種結(jié)果。要成為優(yōu)秀員工，必須有充分的理由，可是她覺(jué)得前輩根本就沒(méi)有資格。為什么她不能得到認(rèn)可，而那個(gè)不稱職的前輩卻能得到呢？這個(gè)世界真是不公平啊！于是她開(kāi)始討厭前輩。
聽(tīng)到別人有好事兒，心里就會(huì)感到不舒服，這是人的基本特性。親戚買(mǎi)地肚子會(huì)疼，這不是單純的比喻。因?yàn)榇竽X的刺激，所以真的會(huì)感覺(jué)到肚子疼。由此看來(lái)，并不是女孩的心理有毛病，她討厭前輩是自然的。
再說(shuō)對(duì)女孩的好意，前輩也并沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫的感激。前輩的所作所為似乎在告訴她：我這么能干，你的那點(diǎn)兒幫助是理所當(dāng)然的。為此，女孩覺(jué)得自己受到了傷害。本來(lái)就很難受，加上前輩的這種態(tài)度，就像火上澆油，心里更加別扭難受。
建議：
一般來(lái)講，人們很難認(rèn)可“你和我是不一樣的存在”，同時(shí)也不愿意承認(rèn)對(duì)方比自己強(qiáng)。客觀地說(shuō)，就算對(duì)方比自己強(qiáng)，但是在心底還是一百個(gè)不服氣。
不管我服不服，“你”還是一帆風(fēng)順，那么我應(yīng)該怎么辦呢？很簡(jiǎn)單，你就是你，我就是我。人生本來(lái)就是單身旅程，瀟灑地放開(kāi)一切不就可以了嗎？但是大家往往無(wú)法放開(kāi)，還把那根刺裝進(jìn)自己的心里，自己弄出傷疤。如果還不肯放掉，那么就會(huì)陷入到更深的嫉妒的泥坑里去。
黃相旻
心中的夢(mèng)想還要堅(jiān)持嗎？腳下的路還能繼續(xù)走嗎？所做的選擇后悔了嗎？未來(lái)的方向還看得見(jiàn)嗎？如果你感到迷茫了，恭喜你，說(shuō)明你進(jìn)步了。因?yàn)橹挥羞M(jìn)入新環(huán)境或接受新事物時(shí)才會(huì)迷茫，若只是簡(jiǎn)單復(fù)制，一萬(wàn)個(gè)不會(huì)迷茫。
這就是人生，穿越一個(gè)又一個(gè)迷茫歷程。這是哈佛大學(xué)心理學(xué)界福爾摩斯送給所有年輕人的心靈指南。
這是一本心理解放書(shū)，它能夠引導(dǎo)我們尋找自我，并做出獨(dú)立宣言。這本書(shū)鼓勵(lì)我們?cè)谧约荷砩险页鰪耐纯嗟娜穗H關(guān)系、矛盾，人生的苦難、傷痛中擺脫出來(lái)的方法。雖然忠實(shí)于自己的心理旅程是非常艱難的，但是值得去嘗試一下，當(dāng)走過(guò)充滿荊棘的行程，在彼岸發(fā)現(xiàn)千瘡百孔的自己時(shí)，心中不免會(huì)泛起一絲苦澀，但是，這將是非常有價(jià)值的事情。
“求你不要隨便摸我”
“關(guān)系”這玩意兒簡(jiǎn)直就像萬(wàn)花筒，非常微妙復(fù)雜。而最能體現(xiàn)人際關(guān)系的核心地帶，就是職場(chǎng)。在那里，有多少個(gè)人，就有多少個(gè)人際關(guān)系的問(wèn)題。
他生氣地向我訴苦，看上去很嚴(yán)肅，很苦惱。可是不知為什么，我卻憋不住笑。如果是男上司摸了比自己小十來(lái)歲的女職員，那么肯定是讓人氣憤的事情。可是這位男士的遭遇卻有悖于常理，“去偷著樂(lè)吧，有什么好難過(guò)的？是不是在心里面暗自高興啊？”多數(shù)人會(huì)有這種反應(yīng)。可是當(dāng)聽(tīng)到半夜發(fā)信息的時(shí)候，才突然回過(guò)神來(lái)。這種事情不應(yīng)該找心理專家，或許應(yīng)該去找律師吧。
但是，一旦去找律師談，人性的解決方式就會(huì)馬上消失，剩下的就只有機(jī)械式的方式。只要涉及法律，留下來(lái)的只會(huì)是金錢(qián)和權(quán)力，事情則會(huì)走到無(wú)法挽回的地步。
在強(qiáng)勢(shì)的上司和弱勢(shì)的職員之間單方面的性騷擾，并不是男人女人的問(wèn)題，而是權(quán)力的問(wèn)題。
一直以來(lái)普遍都是男上司調(diào)戲女職員，但是隨著女性地位的提高，越來(lái)越多的女性進(jìn)入社會(huì)高層，被性騷擾的男性也越來(lái)越多。但是在大家的觀念中“性騷擾受害者是女人”的想法占主導(dǎo)地位，所以對(duì)遭受性侵害的男性來(lái)說(shuō)，面臨的只有困惑和無(wú)奈。
對(duì)肢體的接觸，不同的人會(huì)有不同的感受，有些人會(huì)把它看作是一種恥辱。為這種行為討說(shuō)法又被斥責(zé)為小氣、不夠大方，這真是讓人無(wú)話可說(shuō)。他已經(jīng)對(duì)當(dāng)事人表示不滿，沒(méi)給對(duì)方好臉色看，但是，得到的是上司的無(wú)視和持續(xù)的騷擾。
我回味著他的話，開(kāi)始透視他的心理狀態(tài)。矮小可愛(ài)的男人_般都喜歡聽(tīng)別人對(duì)他說(shuō)好話。也許，他從小就聽(tīng)?wèi)T了這樣的話，并且長(zhǎng)大以后在別人面前一貫展現(xiàn)出“可愛(ài)善良”的一面。他雖然說(shuō)被上司調(diào)戲得非常難受，可是還想在上司面前好好表現(xiàn)。現(xiàn)在，他必須面對(duì)被善良的欲望所掩蓋的真實(shí)的自己。
這個(gè)男人的身上有著吸引年長(zhǎng)女人的魅力，這一點(diǎn)他自己也非常清楚。他已經(jīng)明確地說(shuō)明上司喜歡騷擾什么樣的男人。從中也能感覺(jué)到他把自己歸結(jié)到哪一類型。雖然他說(shuō)自己也曾明顯地表露出不滿，但是他的“拒絕”也許并沒(méi)有那么強(qiáng)烈。這個(gè)男人不會(huì)辜負(fù)自己可愛(ài)善良的面相，就算他表達(dá)了自己的不滿，也肯定是顧左右而言他，沒(méi)有給上司太大的難堪。索性大鬧一場(chǎng)，讓她丟丟面子，但他也不是那種性格，而且也不想辭職。那么怎樣做才能避免上司的騷擾，又能保持良好的關(guān)系呢？
建議：
他說(shuō)上司是有能力的人。在下屬眼里的能人，通常是真有本事的人。一般情況下，上司很難得到下屬職員的認(rèn)可。如此有能力的上司應(yīng)該不會(huì)做一些出格的事情吧？哦，有了，每當(dāng)上司接近的時(shí)候，如果他先主動(dòng)打聲招呼：“你好，大姐！”并以此積極明朗地打破界限，那么結(jié)果會(huì)是什么樣子呢？在這種情況下，他會(huì)變成可愛(ài)的弟弟，上司會(huì)成為可靠的姐姐。這樣就會(huì)形成一種家族關(guān)系。這時(shí)，在上司眼里，他不再是“男人”了。這樣一來(lái)，上司的騷擾欲望是否會(huì)自然消失，他的苦惱也會(huì)隨著消失呢？并不是只有大聲喊出“不”才算是表現(xiàn)自己的方式。有時(shí)候可以通過(guò)調(diào)整相互之間的角色，恢復(fù)被壓抑的自己。
如果改變了角色關(guān)系之后，上司還是不停止過(guò)度的騷擾，那么就應(yīng)該尋求法律幫助。因?yàn)闆](méi)有理由承受著恥辱，去忍受上司的騷擾。
致命的誤區(qū)——?jiǎng)e人的失敗就是我的成功
有比嫉妒更加難以控制的感情嗎？人們見(jiàn)到親友發(fā)財(cái)心里就會(huì)不舒服，這種事情是難免的。英國(guó)華威大學(xué)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家為了做一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，對(duì)—萬(wàn)六千名英國(guó)職業(yè)人士進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
“假如你得到了十萬(wàn)英鎊，你的同事得到了二十五萬(wàn)英鎊；或者你得到了五萬(wàn)英鎊，同事得到了兩萬(wàn)五千英鎊，這兩者中你會(huì)選擇哪一個(gè)？”
結(jié)果，幾乎所有的應(yīng)答者都選擇了后者。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們常常把人類稱為“經(jīng)濟(jì)人”，但實(shí)在令人懷疑這是否是真的。
有一位拒絕透露姓名的女士，向我揭開(kāi)了她藏在心里的秘密。她特別敏感，以至于不喜歡在別人面前表現(xiàn)自己。
一聽(tīng)就知道這位女士的心情很不好，她的話里明顯地帶著一些火氣，看起來(lái)她非常難過(guò)。
我心里也很好奇這么隨隨便便的人怎么能當(dāng)選為優(yōu)秀員工。如果她們是需要拿出創(chuàng)意性方案的工作，是可以自由地支配上班時(shí)間的，那么她沒(méi)有理由生氣。我試圖探視隱藏在故事背后的真實(shí)想法，她也許并不是因?yàn)樗那拜叾y過(guò)，而是因?yàn)樽约憾械诫y過(guò)。前輩也可能看著皺起眉頭忽冷忽熱的她感到莫名其妙。現(xiàn)在，女孩在進(jìn)行自我斗爭(zhēng)，自己難過(guò)，自己生氣。我再重新捋一捋這個(gè)女孩跟前輩的關(guān)系。
女孩一開(kāi)始并沒(méi)有在意前輩，所以才為前輩打開(kāi)電腦，對(duì)她表示好意。但在某一瞬間，前輩得到公司的肯定，并成為優(yōu)秀員工，女孩無(wú)法接受這種結(jié)果。要成為優(yōu)秀員工，必須有充分的理由，可是她覺(jué)得前輩根本就沒(méi)有資格。為什么她不能得到認(rèn)可，而那個(gè)不稱職的前輩卻能得到呢？這個(gè)世界真是不公平啊！于是她開(kāi)始討厭前輩。
聽(tīng)到別人有好事兒，心里就會(huì)感到不舒服，這是人的基本特性。親戚買(mǎi)地肚子會(huì)疼，這不是單純的比喻。因?yàn)榇竽X的刺激，所以真的會(huì)感覺(jué)到肚子疼。由此看來(lái)，并不是女孩的心理有毛病，她討厭前輩是自然的。
再說(shuō)對(duì)女孩的好意，前輩也并沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫的感激。前輩的所作所為似乎在告訴她：我這么能干，你的那點(diǎn)兒幫助是理所當(dāng)然的。為此，女孩覺(jué)得自己受到了傷害。本來(lái)就很難受，加上前輩的這種態(tài)度，就像火上澆油，心里更加別扭難受。
建議：
一般來(lái)講，人們很難認(rèn)可“你和我是不一樣的存在”，同時(shí)也不愿意承認(rèn)對(duì)方比自己強(qiáng)。客觀地說(shuō)，就算對(duì)方比自己強(qiáng)，但是在心底還是一百個(gè)不服氣。
不管我服不服，“你”還是一帆風(fēng)順，那么我應(yīng)該怎么辦呢？很簡(jiǎn)單，你就是你，我就是我。人生本來(lái)就是單身旅程，瀟灑地放開(kāi)一切不就可以了嗎？但是大家往往無(wú)法放開(kāi)，還把那根刺裝進(jìn)自己的心里，自己弄出傷疤。如果還不肯放掉，那么就會(huì)陷入到更深的嫉妒的泥坑里去。
