王震：巍巍天山葬忠魂

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王震，偉大的無產階級革命家、政治家、軍事家，1908年4月11日生，湖南瀏陽人。于1955年被授予上將軍銜，歷任國務院副總理、中央軍委常委、中共中央黨校校長、中華人民共和國國家副主席等職。

新疆可以說是王震的“第二故鄉”。在這里，王震和他的戰友們留下了令人動容的創業激情。時至今日，“王震三下準噶爾”、“王震四進塔里木”、“八千湘女上天山”的故事仍然為人津津樂道。而“一手拿鎬，一手拿槍”，更是王震1949年率部入疆后屯墾戍邊、促進民族團結的形象寫照。

王震曾這樣描述自己的一生：“我這個人的革命生涯，就是從南泥灣開荒，到全國農墾，還是開荒。”

進疆再創奇跡

1949年11月，王震所部入疆，王震任中共新疆分局書記，新疆軍區第一副司令員、代理司令員兼政委。

把王震派往新疆，是毛澤東和彭德懷的部署。1949年12月7日，新疆軍區成立，彭德懷任司令員，王震、陶峙岳任副司令員。接著開始整編部隊，原國民黨駐疆部隊7萬余人，整編為解放軍第二十二兵團，陶峙岳任兵團司令員，王震任兵團政委。

王震在戰場上驍勇彪悍，搞起生產來也是好手。歌曲《南泥灣》唱的就是王震率領三五九旅自力更生、開展大生產運動的火熱景象。入疆前，毛澤東對王震說：“新疆比南泥灣要大一萬多倍。”王震拍著胸脯說：“我要叫新疆變成第二個南泥灣。”

但是，很快就有一個棘手的難題擺在了他的眼前——糧草。

當時，全疆工農業總產值僅7.2億元，其中工業產值僅占0.5%。廣大農村異常貧困，貧苦農民平均每戶才有1把砍土鏝、1把鐮刀，每6戶才有1張土犁。全疆人均占有糧食195.7公斤，各族農民除去地租、口糧和種子外，糧食已所剩無幾，就地解決近20萬軍隊的糧餉絕無可能。也就是說，軍隊必須自給自足。

1950年1月，王震發布駐疆部隊一律參加生產的命令，拉開了解放軍屯墾戍邊的歷史大幕。他當時的原話是：“全體軍人一律參加生產勞動，不得有任何軍人站在勞動建設戰線之外。

新疆是典型的干旱地區，那里的人們將水視為第二生命。在修建重大水利工程“和平渠”的時候，老工程師樊寶云見識了一個“天大的奇跡”。

按照設計，這一工程光水渠兩岸的干砌就需要片石7000方，按每方3000斤計算，有2100萬斤，龐大的數字令樊寶云對當時新疆的運輸條件憂心忡忡。王震得知后哈哈大笑，說：“咱們沒有汽車，可有的是‘拖拉機嘛！”

王震所指的“拖拉機”實際上就是“人拉爬犁”。而樊寶云根本無法想象單靠人拉爬犁就能解決這樣大的問題。當時，正值滿天飛雪、遍地堅冰的隆冬季節，習慣了干三季休一冬的新疆本地人，驚訝地看到曾經8次負傷的王震，穿著破舊的棉軍衣，帶領戰士拉爬犁搬運石頭，走在隊伍的最前面。那早已被汗水浸濕了的破棉衣，經寒風一吹又結上了一層冰霜，他卻神情自若地躬著腰，步履穩健地向前趕。僅僅幾天，部隊和地方人員拉運的石頭堆積如山。

當時的新疆百廢待興，要創建工業，錢從哪里來呢？說是從屯墾軍人的嘴里摳出來的、身上省出來的，一點也不為過。在籌備八一鋼鐵廠時，來自上海的余銘鈺工程師首先提出了資金問題。王震干脆而直率地回答：“資金你不要擔心，目前新疆近20萬軍隊的軍費國家仍然照發，這些軍費的絕大部分均可用來建設。”

誓師大會上，王震大聲問戰士們：“咱們要建設新疆，辦工廠農場沒錢怎么辦？向毛主席要嗎？”戰士們齊吼：“不！”“向新疆人民要嗎？”戰士們齊吼：“不！”“那錢從哪兒來呀？”戰士們全傻眼了。

王震繼續激情澎湃地說：“只有一個辦法，那就是從咱自己身上出！咱們都是窮光蛋，過慣了窮日子，一年一套軍裝改兩年發一套行不行？咱都沒錢，軍裝要那么多口袋有個屁用，改兩個口袋行不行？在戈壁灘上開荒種地不用講什么軍人風度，把衣領去掉行不行？”10萬大軍山呼海嘯：“同意！”

就這樣，駐疆部隊軍裝的雙領子改成了單領子，為的就是節省外邊的這一段。為節約布料，干部衣服的四個口袋改為兩個上口袋。每年發的兩套單衣改成一套，每年一套的棉衣改成了兩年一套。每天還要從干部、戰士的口中摳出半斤糧食、9分6厘菜金，苞谷面窩頭能吃飽就算是很好的生活了。

曾任王震秘書的伍紹祖先生說，“這么做是引起了外界議論和意見的。這樣的辦法王震都用了，他是真想為新疆做出實事來啊！這樣的工作作風，太值得今天的共產黨員和干部們學習了。”

為什么要建立新疆生產建設兵團？

從歷史上看，治理邊疆，歷來是治國安邦的一大難題。邊疆的治與亂，不僅對國家的穩定有十分重要的意義，而且直接影響著邊防的鞏固和與鄰國的關系。

中國的歷代王朝，凡開明的皇帝和有遠見的政治家、軍事家，都很重視邊疆的治理，很早就出現了“屯墾戍邊”的形式。但是，歷史上各個朝代的屯墾，不論其發展規模有多大，也不論其有過多么輝煌的局面，都無法擺脫“一代而終”的結局。

王震進疆以后，在總結歷史經驗教訓的基礎之上，通過1950年率領10萬大軍大搞生產的實踐，提出了新的“屯墾戍邊”的思想。內容之一，就是把以前單純作戰的部隊，轉變為不僅能夠作戰，還要能夠從事生產建設的具有雙重職能的新型的部隊。這樣，就為解決屯墾“一代而終”的歷史難題，邁出了關鍵的一步。

駐疆部隊在茫茫荒原上白手起家，經歷了難以想象的艱難困苦。到1950年底，新疆部隊在天山南北修建水渠32條，總長2470里，可灌溉耕地127萬余畝。1951年，全軍區播種89萬畝，收獲糧食4450萬公斤。1950年到1952年，僅迪化地區就建起了大中型廠礦企業12個，投資總額高達9642萬元，職工人數增加了10倍。20萬大軍駐守邊防，反倒減輕了人民的負擔，新疆各族人民從中看到了共產黨領導的人民軍隊全心全意為人民服務的本質。王震麾下的將士們用自己的血汗，又一次在大西北遼闊的荒原戈壁上創造了一個令世人瞠目的奇跡。endprint

新疆生產建設兵團的撤銷與恢復

在“文革”中，新疆生產建設兵團和后來成立的十五個生產建設部隊，雖然在墾荒、抵制前蘇聯霸權威脅方面起了很大作用。但是，生產建設兵團的弊端也顯現出來：

第一，生產建設兵團屬于軍事建制，不受地方約束，卻參與地方武斗，成為所在地不穩定的重要因素。第二，生產建設兵團的政治運動過多，加上管理體制弊端，經營狀況多數嚴重虧損。比如，新疆生產建設兵團，1974年與1966年相比，總人口增加了77萬人，職工增加12萬人，但耕地面積減少3.48萬公頃，糧食總產減少19.52萬噸，1974年吃國家回銷糧1695萬公斤。1966年經營盈利1.13億元，1974年經營虧損1.96億元，國家撥入虧損補貼5.86億元。兵團經濟瀕臨崩潰邊緣。第三，知青上訪、向領導直接寫信反映問題，引起領導同志的不滿。第四，由于兵團管理經營不善，知青待遇差，知青逃跑或尋求各種途徑返城的越來越多。比如內蒙古生產建設兵團，到1975年有五分之一多戰士離開，嚴重的如農一師、農六師減員三分之一以上，建制已經嚴重不全。

而上述生產建設兵團的種種弊端，在新疆生產建設兵團也很突出。1975年1月3日，自治區黨委、新疆軍區黨委向國務院、中央軍委提出《關于加強黨的一元化領導，改變新疆生產建設兵團體制的請示報告》。3月25日，以中發『1975』11號文件，撤銷新疆軍區生產建設兵團建制。生產建設兵團撤消后，省、自治區成立農墾局，代替原來的兵團建制。

兵團被撤銷，王震曾一度氣憤難平。他認為這對整個新疆地區的社會穩定、經濟建設造成了重大損失。但是從當時的實際情況來看，情況是相當復雜的。撤銷兵團是當時全面整頓的無奈之舉。

其實從1953年后，王震就調離了新疆，但是王震的視線從來沒有離開過新疆。他先后十多次回到新疆視察工作，新疆的各族干部群眾，也經常到北京他的家里做客，與他談新疆的發展變化。新疆在北京舉辦活動，他不管多忙也要擠出時間參加。他還常常親自動筆，給中央寫報告對新疆的改革開放和現代化建設提出各種建議。

黨的十一屆三中全會以后，由于境內外別有用心的人的挑撥，加上工作上的一些失誤，新疆的民族關系一時出現緊張。1980年10月到1981年8月，在短短不到一年的時間里，王震四次抱病入疆，在解決新疆民族矛盾的過程中發揮了重要的作用。王震說，“我是自己跳出來管這件事的。”

經過實地考察后，王震認為，基于當時新疆形勢發展的需要，必須盡快恢復生產建設兵團。于是，他在1981年6月30日，親自向主持軍委工作的鄧小平寫信，再次提出恢復生產建設兵團的建議。7月1日，鄧小平做出恢復生產兵團的批示。當年12月3日，中共中央、國務院、中央軍委以中發〔1981〕45號文件，發出《關于恢復新疆生產建設兵團的決定》。不過，恢復的兵團與撤銷前的名稱有明顯的不同，撤銷前的名稱為“中國人民解放軍新疆軍區生產建設兵團”，而中央批準恢復的名稱為“新疆生產建設兵團”。新疆生產建設兵團從此進入一個新的歷史發展時期。

“我們不當老大哥”

王震曾說，新疆是個少數民族聚居的地區，解決民族問題的根本途徑就是要幫助各少數民族發展經濟和文化，特別是要盡快幫助少數民族地區建立現代工業中心，促進各少數民族自己的現代工人階級的誕生，這將從根本上改變各少數民族的社會狀況。他曾在巴音郭楞自治州干部大會上深情地說，少數民族總稱我們漢族為老大哥，我們作個揖“阿彌陀佛”謝謝你，我們不當老大哥，我們是兄弟民族。

在王震主持新疆生產建設的過程中，他想盡一切辦法吸引各類人才來新疆，特別是對于一些因為這樣那樣原因不被信任的知識分子，只要有真才實學，對新疆建設有益的，王震也大膽啟用。人們無不稱贊王震的大將風度，稱這是在新疆重用人才的創舉。

正是這種熱情，這種氣度，使王震像磁鐵一樣，在自己周圍吸引了一批有真才實學的知識分子。農學家涂治，水利專家王鶴亭，鋼鐵專家余銘鈺，地質學家王恒升，紡織專家劉鐘奇、應壽紀，植棉專家王桂五，軋鋼專家顧逎義……都是王震領導新疆建設的高級參謀，為新疆建設作出了可貴的貢獻。

同時，王震還在新疆擴建了新疆學院，創辦了新疆軍區工業學校、俄文專科學校，親自籌劃成立了新疆八一農學院，一支人數眾多的科技隊伍迅速成長起來，這為發展新疆的現代化工業和農牧業準備了重要的條件。

在兵團恢復建制之后，王震又到新疆推廣地膜栽培技術，以老軍墾的名義與位于準噶爾盆地的新湖農場領導簽訂了新的植棉合同，鼓勵職工生產，使兵團的棉花生產登上了新的臺階。

為了加大對外開放的力度，1984年，王震陪同日本訪華團到兵團五家渠墾區參觀訪問，把日本商界朋友介紹給兵團；同時指示兵團“搞家庭農場是改革的方向”，“鞏固邊疆、兵團有重大意義。為兵團的改革指明了方向。

不久，王震把兵團的有關領導召集到珠海，由他做“紅娘”，介紹兵團與珠海經濟特區攜手合作。在他的直接關懷下，經國家批準，新疆生產建設兵團成立了進出口總公司，開展國內外貿易，搞活了兵團經濟。為了新疆生產建設兵團的經濟起飛，鞏固和發展屯墾戍邊事業，王震曾兩次向國家領導人簽呈了國家對新疆生產建設兵團實行計劃單列的報告，改善了兵團經濟發展的外部條件和環境。

1991年，83歲身患癌癥的王震最后一次回到新疆，最后一次走進塔里木。他動情地說：“我在1980年曾經說過，現在我重申，如果去見馬克思，我已委托戰友和親屬將我的骨灰撒在天山上，永遠和各族人民守衛社會主義祖國的西北邊陲。”

在即將離開時，他特意穿上了維吾爾族的傳統服裝，戴上維吾爾族的花帽，像一位慈祥的維族老人，與送行的同志一一道別。臨別時在機艙門口，他慢慢地彎下腰來深深地鞠了一躬。

1993年春，王震走完了他85年的壯闊人生。遵照他的遺囑，他的骨灰被撒在了新疆，魂歸天山，沒有留下墓地，更沒有留下墓碑和碑文。一個偉大的靈魂永遠地和新疆連在了一起。巍巍天山葬忠骨，王震永遠與天山同在。endprint

資料來源：鳳凰網、共識網、新浪網、《大地》、《人物》、《文史精華》、央視網《軍事紀實》、《瞭望》、《偉業千秋——王震和新疆》等

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新疆生產建設兵團——世界上獨一無二的兵團

1952年2月1日，毛澤東向駐疆10萬將士發布命令：“你們現在可以把戰斗的武器保存起來，拿起生產建設的武器。當祖國有事需要召喚你們的時候，我將命令你們重新拿起戰斗的武器，捍衛祖國。”世界軍事史上，大概沒有誰會把一道軍事命令寫得這樣富有激情和詩意。

新疆生產建設兵團，位于中華人民共和國西北部新疆維吾爾自治區境內。分布在東起東經 95°34'，西到東經 75°50'，南起北緯 35°30'，北至北緯 48°34'的廣大地區。兵團所轄邊境墾區與蒙古國、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦三國接壤。兵團的邊境農場，絕大多數分布在北疆的中哈、中蒙邊境一線的中國領土上，歷史上長期擔負著守衛中國西北邊疆的重要戰略任務。

新疆生產建設兵團屬于中國計劃單列的副省級單位，自行管理內部行政、司法事務，受中國中央政府和新疆維吾爾自治區政府雙重領導，總部駐烏魯木齊市。成立半個多世紀以來，幾代軍墾戰士忠實地履行著黨和國家所賦予的屯墾戍邊神圣使命，以黨、政、軍、企合一的形式承擔著“生產隊”、“工作隊”、“戰斗隊”三大戰略任務，成為一支不穿軍裝、不拿軍餉、永不復員的特殊部隊。

世界最大的兵團——新疆生產建設兵團。它不列入中國軍隊編制，卻擔負著戍邊重任，這是一個什么樣的組織呢？

現在的新疆生產建設兵團轄有14個師，共175個團場，總人數達到250萬，相當于中國人民解放軍全部兵員數。它的所轄面積據說達到20萬平公里，有六個臺灣大。

新疆建設兵團，它的存在和它的任務都十分特殊，有人戲稱它是“中國計劃經濟的最后一艘航空母艦”。它簡直就是一個包羅了工農兵學商的社會，但在過去，它只歸口國家農業部農墾局管轄，“廟小和尚大”的局面一直到1997年才有了改變，那一年，國家正式行文明確，它的發展計劃納入國務院有關部門實行計劃單列。

新疆生產建設兵團的管理模式長期以來實行的是計劃經濟模式，直到西部大開發之前，它的職工還在吃“大鍋飯”，這也是今天在中國土地上的一樁奇事。當然，現在它的管理體制已經跟上了全國的步伐。

這樣超大型的“兵團”今后還有沒有存在下去的必要？答案是肯定的，在新世紀、新階段，屯墾戍邊的任務更加繁重，從國際大環境來看，反恐形勢嚴峻，境內外敵對勢力相互勾結，從沒放棄把新疆從祖國大家庭中分裂出去的圖謀。所以，這個大兵團，不但要存在下去，不能削弱，而且還要發展壯大。endprint