建筑工程施工質量的控制

王凱

摘 要：建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程，其質量的優劣直接影響到國家經濟建設的發展與社會和諧。為了實現施工控制目標，必須進行建筑施工項目的質量控制，質量管理部門要根據質量計劃的要求和施工及驗收規范進行項目的質量控制。本文主要闡述建筑工程施工質量的影響因素、建筑工程施工準備階段的質量控制、建筑工程施工階段的質量控制和建筑工程竣工階段的質量控制等問題，并提出相關控制措施。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；因素；控制

一、建筑工程質量影響因素

（一）人為控制因素。工程質量是人（包括工程建設的組織者、指揮者和建設者）所創造的。人的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。隨著社會的發展，企業制度的轉變，現在具體施工人員都是農村出來的務工人員，知識水平、技術和工作能力參差不齊，在施工之前沒有進行嚴格的技術培訓，這就導致了操作人員思想認識不透徹、工作不細心，業務水平得不到提高，影響到施工管理工作難以正常、高效的運轉。

（二）方法控制因素。方法控制主要是：施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要是切合工程實際需要，創造新工藝節約成本，能解決施工的難題，技術可行，經濟合理。有利于保證質量、加快進度、降低成本。

（三）環境控制因素。影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系，質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點；如氣象條件就變化萬千，大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料、工件堆放有序，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。

二、施工準備階段的質量控制

（一）施工合同簽訂后，項目經理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，認真落實質量計劃確定，質量計劃實施和質量計劃（目標）實現這三個重要環節。要求各部門都應擔負起各自的質量管理責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。

（二）工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，它也是施工準備階段的一項重要內容。因此，要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網復核、復測工作，并填報抄測記錄。

（三）進行圖紙會審。為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質量隱患，在項目質量計劃編制前，由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。一旦審核出圖紙中存在的問題后，應立即與設計人和發包人進行研究、討論、協商解決，并認真做好圖紙會審記錄。

（四）項目經理部應經常性地對全體管理人員、施工人員進行質量意識、質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓。

三、施工階段的質量控制

（一）進行技術交底。單位、分部和分項工程在開工前，工程項目技術負責人要向施工負責人進行書面技術交底，技術交底資料要辦理簽字手續并及時歸檔；在工程施工中，施工項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執行前要向執行人員進行書面的技術交底。

（二）建筑材料的質量控制。建筑材料的質量控制要滿足以下規定：要在質量計劃確定的合格材料供應商名錄中按計劃進行招標，由中標人按要求供應材料、設備、成品、半成品和構配件等。材料的搬運和儲存要根據該種材料搬運、儲存的相關規定進行并建立臺賬。對建筑材料進行標識，標明材料的來源、特性和加工過程等。對于經檢驗確定是不合格的材料堅決不可投入使用，須按有關規定進行處理且再經檢驗（測）合格后酌情使用。對發包人提供的材料、設備，要根據規定進行檢驗（測）、驗收，驗收合格后才能使用。對承包人自行采購的物資發包方、監理方、施工方要加強對材料質量的檢查和驗收，嚴把材料質量關。

（三）工序質量控制。1、要認真遵守工序施工操作規程。所有施工操作技術和管理人員，都要熟悉本工種的施工工藝和操作規程，一絲不茍地根據施工工藝和操作規程進行施工，不得違反。 2、影響工序活動要素較多，最重要的要素是員工、施工、材料、機械設備、施工方法和環境。這些要素的質量應始終處于被控制狀態，保證工序活動中投入品的質量合格，防范系統因素變異的出現，從而保證工序質量。3、檢查工序活動效果的質量。一定要做好工序施工過程中和結束后的質量檢驗工作，對工序質量狀況進行綜合分析，掌握工序質量動態。發現質量變異應立即按有關規定進行處理，讓工序質量自始至終符合規范和標準要求。

四、竣工階段的質量控制

（一）單位工程竣工后必須進行最終檢驗和實驗。項目的工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構配件等的質量合格證明資料，各種材料的檢驗（測）資料、隱蔽工程施工、驗收記錄、施工記錄等質量記錄資料。

（二）工程建設涉及方方面面的工作細節，所以人員、材料、機械、方法和環境等都是影響建筑工程質量的主要因素。因工程建設過程中的各分部、分項、子項較多，使得工程建設過程中需要各種類型的管理、施工人員，所以只有來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位的工作人員全力配合（尤其是竣工驗收階段），才能保證建設工程按時、保質保量地順利交付。

五、結語

建筑質量問題是一個永恒的話題，由于建筑施工過程中存在許多多變因素，給工程施工帶來了許多困難，同時也給質量帶來了隱患。因此在施工過程中，加強施工質量管理工作是每個建筑企業刻不容緩的事，作為一位管理人員要時刻投入施工各階段的管理工作中，以保證工程質量的可靠性，同時也能使工程順利開展。

參考文獻：

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