加強國企黨建和經營深度融合

□ 茍連杰

（作者系潤滑油分公司黨委書記）

中國石化潤滑油有限公司黨委秉承“貼近經營做工作，促進發展顯價值”的工作理念，努力建立與企業戰略目標相一致、與企業發展模式相匹配、與經營管理機制相協調的黨建工作體系。

近年來，中國石化潤滑油有限公司黨委把黨的政治優勢、組織優勢、人才優勢延伸融入生產經營的各個環節，保證黨建工作與生產經營共同聚焦企業核心競爭力提升，促進公司業務的持續健康發展。

在體制機制上深度融合

要使黨建工作與生產經營深度融合，并形成規范化、科學化的長效機制，就必須實現黨委政治核心和現代企業制度的有機結合，形成一套有利于調動各方積極性的領導體制和組織管理制度。

近年來，潤滑油分公司積極探索“雙向進入、交叉任職”和“一崗雙責”等工作模式，積極推進各級經營班子成員中的黨員領導干部通過組織程序進入黨委會，形成決策一體化領導體制。制定實施企業黨建責任制工作體系，逐級明確責任，使每一名黨委委員、每一位分管業務的班子成員，既承擔企業層面的黨建責任，又對其分管部門、分管專業及聯系單位的黨建工作負責，實現黨政領導責任互融、黨建工作和生產經營價值互融。公司長期保持經理非常支持黨建工作，黨組織負責人認真履行黨建主體責任的良好傳統。在干部配備上，加強經營干部和政工干部的雙向交流。2011年以來，共有6名熟悉生產經營的干部提拔、調整到黨委書記（副書記）崗位，使政工干部既熟悉黨務工作，又通曉生產經營；既能發揮好黨群干部在生產經營中的優勢，也便于有的放矢地開展黨務工作。

□ 潤滑油分公司黨委加強企業黨建和生產經營深度融合，促進公司業務持續健康發展。胡慶明 攝

在決策機制上深度融合

國有企業黨組織參與企業重大問題決策，是企業黨組織發揮政治核心作用的重要途徑，是建立中國特色現代企業制度的重要內容。潤滑油分公司健全完善《重大決策程序規定》，對公司發展戰略和發展規劃等30多個重點事項逐一規定決策程序，明確公司黨委在程序中的職責定位。制定印發《基層黨委工作規范》，明確界定由企業黨組織研究決定的12個方面的問題和黨組織參與決策的7個方面的重大問題，為基層黨組織參與重大問題決策提供依據。

公司建立較為完善的《黨委議事規則》《“三重一大”問題集體研究討論制度》等規章制度，區分企業“經營領導班子決策，黨組織參與”“黨組織決策”“黨政班子聯席會議決策”和“經營領導班子決策，職工、工會和職代會參與，黨組織支持”等4種決策類型，形成靠制度管人、按程序辦事的良好機制。同時，進一步完善黨政主要領導重大事項決策前溝通、決策過程相互支持、決策后共同落實的運作機制，使班子決策更加科學化。

在企業管理上深度融合

公司堅持將黨建思想工作制度納入企業管理制度體系之中，使之成為企業管理的重要內容，把黨的民主集中制、紀檢反腐監督機制、制度選人機制有效運用到企業管理中，提升企業管理的科學化水平。

把“解決從管理工作薄弱環節折射出來的黨員干部思想觀念問題、工作作風問題和執行能力問題”作為黨建工作的切入點，保證重大改革中的思想統一和行動一致。本著“要求干什么就考核什么”的原則，公司制定并落實《基層黨委工作考評辦法》，將黨建工作細化分解為7個方面20小類33項具體內容和指標，并把保證生產經營任務完成作為檢驗黨建成效的關鍵指標。同時，以防范經營風險為重點，開展風險點識別，根據風險大小劃分崗位等級，有針對性地設置企業懲防體系框架，進行企業管理流程再造。整合各種監督資源，強化監督，每兩年進行一次經營規范性大檢查，每三年開展一次黨委巡視，加強自我診斷。

在經營布局上深度融合

不管形勢如何變化，公司始終堅持經營工作部署到哪里、重點在哪里，黨建思想工作就服務延伸到哪里。

每年經營目標和舉措確立后，公司黨委充分運用各種平臺和載體，深入開展形勢任務教育，統一干部員工思想，堅定發展信念，全力打好生產經營攻堅戰；充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，積極推進基層黨建工作項目化管理，聚焦生產經營難點、重點以及員工思想上的熱點問題，自去年以來先后實施214個項目的攻關，在推進“擴量增效”重點工作上發揮重要作用，創造了良好的經濟效益；以“我是黨員我光榮，我是黨員必先進”為主題，深入開展以“保安全、保質量、保任務完成和身邊無違章、無違紀、無事故、無顧客投訴”為主要內容的“三保四無”黨員責任區活動，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，團結帶動周圍員工迎難而上，合力完成工作任務；聯手46家合作單位，積極推進黨建共建，不斷密切與客戶的合作關系，實現發展共贏。

在規范發展秩序上深度融合

順暢、規范的秩序，是企業持續健康發展的有效保證。要建立良好秩序，需要充分發揮黨建工作的思想引導、監督保障作用。

在思想引導方面，公司充分發揮企業黨建思想工作的優勢，塑造健康向上的企業精神，提升員工隊伍整體素質。持續加強理想信念教育，堅持將“德”的塑造作為重點，強化員工道德教育，提高員工職業道德修養；大力選樹宣傳先進典型，樹立標桿，引領員工創先爭優。

在監督保障方面，公司堅持把黨風廉政建設放在突出位置來抓，融入經營的每個環節。以營銷人員為重點，持續開展營銷隊伍風氣建設，開展營銷人員廉潔承諾活動，實施崗位風險分類和強化管控；推進經營業務合同與廉政建設責任書雙簽，層層簽訂廉政責任狀；開展經常性的警示教育活動，初步構建縱向到底、橫向到邊的監督網絡，保證企業的健康永續發展。