建筑造價成本預算風險成因及策略

邱淑云

摘 要：建筑工程預算造價是通過貨幣的形式反映出的建筑工程施工活動中所耗用的費用總和。建筑工程預算造價是實現階段性控制投資的重要依據，在基本建設過程中起著至關重要的作用，足見其地位的不可替代性。但是在實際的工程建設過程中，工程前期的造價預算經常會因為市場以及人為等主客觀因素而出現不同程度的偏差，超預算的現象更是非常普遍，甚至有時會導致造價失控的結果，嚴重影響到建筑工程的投資效益。

關鍵詞：建筑造價 成本預算 風險成因 策略

在整個建筑工程項目的實際建設過程中，建筑造價成本預算實際上是從技術及經濟角度出發，對整個工程項目的建設成本進行預算和控制，從而確保后期的工程項目建設更好進行。可以說，建筑項目造價成本預算過程的好壞，不僅會直接影響到整個建筑工程建設的質量，同時對于建筑項目工程的造價及后期的經濟效益都會造成極其嚴重的影響。在當前追求建筑工程項目建設質量和經濟效益的時代下，做好工程造價成本預算工作意義重大。

1、建筑工程造價的預算風險成因分析

1.1建筑造價成本預算風險

所謂的建筑工程項目中的造價成本預算，就是指開始相關項目施工前，分析具體的工程類型和特點，從而促使其了解和認識該項目的造價成本狀況，并在此基礎上對后續的相關控制工作進行指導，保障建筑工程項目施工經濟的可靠性。具體來看，建筑造價成本預算工作，雖然現階段很好地提升了具體工作效能和準確性，但是依然存在各類風險因素和缺陷。通過我們的分析發現，現階段建筑造價成本預算風險，既有環境風險因素，還有人為風險因素，同時也有一些技術層面的風險。存在的這些風險和問題則需要在預算編制過程中引起足夠的重視，從而降低其威脅性。

1.2建筑造價成本預算風險成因

從技術角度看，相應的技術風險因素比較普遍，主要是因為施工成本在預算中，沒有充分準確地掌握各種技術手段的運用，而且容易產生一些風險。目前，隨著各種新的技術手段的出現，相應的影響也越來越明顯。在這個階段，更突出的問題是選擇技術手段不當造成預算偏差。從人事角度看，在建設項目中，各類人員起到了非常重要的作用，而這種人為因素的風險也極為突出。這不僅是因為施工人員沒有掌握相關的技術手段，還造成了一些缺陷或事故，造成了不必要的損失。同時，它們與決策者以及具體的管理者密切相關。這些都可能影響建筑工程造價的預算效果。從外部環境影響來看，也會在很大程度上影響建設項目的施工成本預算，因此需要引起足夠的重視。

2、降低建筑造價成本預算風險的對策

2.1建立健全建筑造價成本預算管理體系

①對于建筑造價成本預算管理的落實，需要貫穿于企業的整個發展戰略；②加大企業建筑造價成本預算管理的覆蓋面，使企業全員參與到建筑造價成本預算管理中來；③搭建統一的預算管理協同平臺，并不斷更新和完善建筑造價成本預算管理的手段，以確保建筑造價成本預算管理工作能夠做得更好。

2.2建筑造價成本預算管理分解落實到位

①對于建筑造價成本預算所設定的預算目標進行逐層分解，并分清建筑工程施工過程中的重點，將造價成本預算管理落實到位；②將建筑造價成本預算管理的責任落實到個人，在增強全員參與建筑造價成本預算管理積極性的同時，有利于進一步提高建筑造價成本預算管理的效率；③對建筑造價成本預算管理的落實進行實時監控，以保證其落實的質量。

2.3強化建筑造價成本預算管理監督考核

①根據建筑企業的實際施工情況建立預算考評指標體系，并通過對計算量化考評指標的合理應用，實現建筑造價成本預算管理的精細化和流程化。②對于預算過程中出現的數據差異，需要進一步加大相關的研究分析，從而幫助建筑施工企業的管理者找出原因之所在，便于其后期決策的更好落實。③將績效評價與考核數據與企業戰略全面結合，實現企業可持續健康發展。

2.4加強對于人員的有效管理

為了保證建筑造價成本預算管理工作的更好落實，從而做好建筑工程施工的造價成本控制，需要對施工人員進行有效地管理，從而以減少因人為因素所造成的建筑造價成本風險問題的出現。因此，在實際的工程建設過程中，需要對相應的人員加強嚴格控制和審查。對于工程建設過程中的管理人員及施工人員，需要他們所開展的工作圍繞具體的建筑造價成本預算管理需求進行，這樣能夠確保在整個施工的過程中出現施工情況與實際施工目的相悖的情況，有利于建筑工程造價成本預算工作的更好落實。

2.5加強對技術的有效管理

在進行建筑造價成本預算的過程中，為了確保將成本預算做得更好，對相應的技術進行有效管理也非常的重要。對于技術的有效管理，其主要目的在于通過對技術進行規范化和標準化，以減少建設過程中出現問題的概率，進而為建筑造價成本預算工作做出更大的貢獻。隨著我國科學技術的不斷發展，越來也多的高新技術和施工手段被應用到了工程的施工建設中，對于一些先進技術的合理使用，使得了建筑造價成本預算管理的效果得到了進一步的提升，進而使得整個建筑工程的施工具有更高的施工效率。因此，對于技術的管理，未來的主要方向在于不斷創新和推廣各種先進的技術手段，作為相關人員需要引起足夠的重視。

2.6優化施工流程，加快施工進度

建筑工程項目施工流程的優化，可以提高施工效率，加快工程進度，使得施工企業取得更高的經濟效益和社會效益。這就要求施工企業在施工過程中，要嚴格遵守施工程序，杜絕蠻干、投機取巧的工作方式。在施工之前要制定科學，合理的工藝流程，為建筑工程順利進展打好基礎。

3、結論

總而言之，在建筑工程項目的建設過程中，造價成本預算工作的好壞，不僅直接影響到整個建筑工程項目的建設工期與質量，同時還對整個建筑工程項目的經濟效益及社會效益有著極大的影響。作為相關人員，在工程造價成本預算的實施過程中，需要對造價成本預算工作給予足夠的重視，對于導致建筑造價成本預算風險的成因進行細致地分析，并針對相關問題采取有針對性的對策加以解決，從而確保將我國建筑工程的造價成本預算做得更好，以實現我國建筑工程的更好建設與發展。

參考文獻

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