“印”像

廖冬梅+陳思琦

吳國標先生

是一個資深的印刷專家。三十五年的印刷行業歷程，如同放電影一般，一幕幕在腦海中閃過，他從一個普通的員工，到公司副董事，兢兢業業，與行業盡職盡責，共成長，同進退，親身體會著印刷行業在三十年進程中的點滴變化，親身參與著公司在大市場環境下與時俱進。公司發展的軍功章有他的一份功勞，公司的未來，他在繼續奮力開拓。

【吳國標先生，凸版印刷（香港）有限公司副董事。1979年，進入公司，從在後勤部門從事郵件分發及郵寄等工作做起，曾先後在業務部門、海外部門、人事部門、生產管理部門等多個部門工作過，1992年，被派往深圳，管理深圳分廠，大約九年後，調回香港，2001年擔任廠長，目前擔任公司副董事，主要負責工廠及生產業務。】

盡職盡責三十載 盡心盡力一片情

吳國標先生出生在香港，那個時期，香港的經濟還不是很發達，小時候的他，想法很簡單，就是想著讀好書，將來多賺一點錢，讓生活過得好一點。樸素的思想，讓他在一份工作中執著了數十年。

1979年，吳國標先生進入凸版印刷（香港）有限公司，這是一家日資企業，成立於1963年，是凸版印刷戰後在海外成立的首個生產基地。總公司凸版印刷株式會社成立於1900年，在日本已經擁有超過一百年的歷史，是一個擁有11500名員工的大型國際性公司，是當今信息和通信行業的一流公司，並在新加坡、泰國、印尼、印度等國，以及中國的一線城市，如北京、上海、深圳等設立工廠。“凸版印刷”在整個印刷行業中獨佔鰲頭，單論印刷公司的資產，亦名列前茅。“在八十年代以前，凸版採用的聘用模式為終身聘用，這種聘用模式在八十年代後，受歐美聘用模式的影響，有所改變。”吳國標先生介紹說。這是他的第一份工作，也是他至今為止唯一的一份的工作，持續到了三十多年後的今天。

吳國標先生最初在後勤部門從事郵件的分發及郵寄工作。曾先後在業務部門、海外部門、人事部門（主要負責人員調配及培訓工作）、管理部門等多個部門工作。1992年，隨著市場的變化，凸版印刷向中國內地發展，並選定深圳為分廠新地址。這一年，吳國標先生因為自己所總結的一些方針內容得到公司的認可，被派往深圳駐守，負責公司在深圳的發展事宜。“當時的感受是，香港與內地從生活習慣到公司管理模式，以及看事情的角度都完全不一樣。”吳國標先生回憶說。這對他來說是一件頗具挑戰的事情。他努力地適應著這份“不同”，帶領新廠在深圳成長起來。

在深圳，吳國標先生待了將近九年的時間，後調回香港。這九年，他學會了很多，讓他受益匪淺，在多年之後，仍舊能夠派上用場。吳國標先生說：“那時，內地正在飛速發展，對於這種發展，許多剛畢業的大學生都有很強烈的欲望，背後有著強大的動力，他們進入工廠，較強的吸收能力，將原本在香港需要三個月的培訓時間縮短至一個月，而且，這些年輕人常常能夠提供一些新的東西，對於工廠的發展很有幫助。”那段時間，他深深地感覺到將公司的想法開誠佈公、通俗易懂地傳達給年輕人，讓他們知道自己將來會有很多機會是一件相當重要的事情。

從1979年到2014年，整整三十五年時間，吳國標先生盡職盡責，盡心盡力，他親眼見證著並親自參與著凸版印刷在香港發展的整個歷程，感受印刷這個行業在時代進程中的改變與變遷。

夕陽之下 點點新綠發

印刷業，是一個巨大而歷史悠久的行業體系，也被許多人稱為“夕陽行業”。在經濟、科技飛速發展的今天，讓印刷業處於了最好也是最壞的尷尬地位，一方面，經濟的發展，催生印刷商機，新技術推進數碼印刷的發展，另一方面，印刷工價持續走低，原材料價格上漲，紙價動蕩，成本增加，利潤降低。在多種因素的干擾和博弈下，全球印刷業面臨著重新“洗牌”的局面，一些老牌企業悄然退出歷史舞臺，一些企業仍舊保持長青，一些新興企業如雨後春筍般林立。讓吳國標先生感受到橫亙在整個印刷行業和他面前的，除了誘人的機遇，還有巨大的挑戰。

“最近幾年，隨著互聯網的興起、‘無紙化的普及，電子商務的盛行，無一不是對印刷這個傳統行業的沖擊；在以前，香港的書籍出口排在亞洲首位，歐美等地的印刷品三分之一來自於亞洲，四五年前，業務量大量倒退；加上如今銀行貸款不需要資產抵押，一些小型印刷廠可以先將高新機器買回，分期付款，因此大廠在資金上的優勢也漸漸消失；隨之引起的連鎖反應便是，一塊蛋糕的瓜分人數增多，市場競爭壓力增大，價格下降，利潤空間縮小。”吳國標先生分析說。

市場環境變化無窮，印刷工業是近二十年來國際上進步最快的產業之一，有數據為證：人類從有語言到有印刷經歷了約10萬年，從印刷術發明到鉛印經歷了450年，從鉛印到彩色桌面系統經歷了大約30年，從彩色桌面系統到多媒體電子出版物（無紙印刷）經歷了3年，從多媒體到互聯網卻只用了短短18個月。而今，正朝著高檔彩色印刷迅速增長、計算機、電子等高新技術在印刷工藝中廣泛應用的趨勢發展。

正所謂“變則通”，在市場中，唯有轉變，順應市場的形勢，才能在行業中站穩腳跟，保留自己的一席之地。吳國標先生深諳此理：“轉型，刻不容緩，也是強大競爭壓力之下的唯一出路。”他現為公司副董事，主要負責工廠及生產業務。

“凸版”在不斷地更新技術，利用其在印刷中獲得的核心技術，而不斷擴展其經營活動到各個新領域之中，這些包括：包裝、安全、電子、數字成像、光導發光等，“凸版”還是CDT的股東之一。“傳統的印刷，我們也還在繼續，相信在一定時間里，不會被淘汰，因為這是一個傳統的習慣，不會一下就被改變，就像兩年前，一些著名雜誌全部由紙質改為電子版，今年，又全部改了回來，因為，紙質雜誌帶來的效益較之電子版要高。此外，現在的小孩子幾乎都在與電子產品打交道，他們是十多年後的主要的消費群體，在未來，當大眾化的傳統印刷逐漸消失，傳統印刷也會逐漸個人化。”吳國標先生說。

隨著環保呼聲的日益增高，“凸版”最全面的環保印刷方案已經實行，從紙張、油墨到印刷過程以至廢料處理，均全面融入環保因素，積極減少對環境所造成的傷害。

與時代同步，與科技俱進，與市場同行，是任何一個行業所要做的，吳國標先生和公司上下共同思考，共同前進，探尋出了一條條新路，讓大家在印刷這個“夕陽行業”下，看到了正在破土而出的點點新綠。

年輕人——公司的新生力量

2013年，凸版印刷（香港）有限公司成立五十年，許多客戶出席了這場宴會，吳國標先生想起了公司成立二十五周年的宴會，再次見到那些客戶，許多人已是兩鬢斑白，這讓他感動於客戶與之保持如此長久交往的同時，也感嘆歲月不饒人。

“當前，我們面臨的一個問題是，現場員工的平均年齡越來越高，因此，培養年輕一代的員工是我們的一項重要課題。”吳國標先生說。在公司扮演著策略性角色的他，目前的工作重心之一便是招募新的員工，使公司員工年輕化，為公司注入新生力量，推動公司邁向新的高峰。公司的未來，吳國標先生將繼續開拓。endprint