現代交通工程財務管理探析

孫愛軍/鹽城市交通運輸局

現代交通工程財務管理探析

孫愛軍/鹽城市交通運輸局

我國現代交通工程發展迅速，并取得了一定的成績，但是在財務管理中卻還存在著一些問題，使得工程出現停工或者是腐敗的現象。本文就現代交通工程財務管理中的問題進行了詳細的探究和分析，并提出了相應的應對策略，僅供參考。

現代交通工程；財務管理；問題；策略

隨著世界經濟的互通性加強，金融危機的沖擊力度可開始加強。為了應對金融危機的沖擊，我國將大量的資金投入到公路、鐵路等共同工程的建設當中，使得交通事業出現了蓬勃發展的局面。在世界經濟平穩發展階段，交通工程成如何保持平穩發展，尤其是如何保證交通工程中的資金來源和使用，是現代交通工程財務管理最主要的課題。

一、財務管理在交通工程中的重要性

現代交通工程的建設規模大，資金投入量也就隨之增大，在交通工程的建設當中就會出現一些腐敗的現象，使得建設資金出現緊張現象，最終導致工程的停工。針對這種現象，想要改變現實，交通工程財務管理的重要性就顯得尤為明顯。財務管理工作的重要性主要體現在以下幾方面：

1.通過財務管理的預算活動，可以使交通工程在全過程有明晰的財務理念?，F代交通工程建設的各個方面都離不開資金的支持，在其前期的規劃設計中、具體的施工階段以及后期的維護保養中，都需要投入大量的資金來保證工程的完美竣工。在這些活動中，對資金的來源和使用情況要進行合理的分析，這就需要到財務管理預算活動。通過財務管理的預算活動，可以有效的進行資金的籌劃，合理的安排資金的使用情況，從而達到控制成本的目的，使得工程建設可以順利的實施，這是財務預算活動的最主要目的。

2.財務管理可以幫助交通工程籌集資金，有效降低資金成本。現代交通工程建設規模較大，功能需求較多，因此，成本的投入也就相對較大。一條高速公路想要順利的建成，沒有上百萬的資金作為底金，那么這項工程就無法順利的竣工。與公路相比，鐵路和航空的建設所需資金更多。由于現代資金來源渠道的不同，使得資金使用的成本也不一樣，這樣就是的交通工程在資金的籌集上更要注意資金成本的控制，有效的進行資金的組合，使得資金的運用更加的合理。充分利用財務杠桿效益，來有效降低建設資金成本。

3.可以合理利用投資活動，提高工程效益。在工程建設投資的過程中，要根據具體的交通工程建設狀況以及流動資金的情況，對投資的規模和投資的方式進行合理的規劃，掌握好工程建設投資的方向，在確定投資目標之后，投資商要保證手中的流動資金量充足，可以隨時進行資金的流轉，這樣能夠有效提高投資的效益，從而減低投資的風險，進而防止在投資的過程中，因為資金短缺而使得工程出現停工的問題。

4.控制工程風險和成本。財務管理活動能夠有效控制工程建設的風險。近幾年，我國的交通工程出現了一些停工的現象。有的交通工程還出現的過早完工或者是未完工的狀況，這些問題都給工程的建設和使用帶來了一定的風險。而財務管理活動能夠有效的規避這些風險，通過財務管理各項活動的開展，運用資金流的導向作用，可以保證工程的順利實施，保證工程可以在預定的實踐內，保質保量的完成，使得資金的安全得到有效保護。

二、現代交通工程財務管理的現狀與存在的問題

近幾年，我國大力發展交通工程，并取得了不菲的成績，但是在財務管理上卻出現了一些問題，財務管理制度不完善，財務管理意識不強，使得財務管理的各項活動和其中的各個環節都出現了問題，主要包括以下幾方面問題：

1.制度薄弱，意識淡化。由于在以前我國的交通工程大都是政府在籌措資金，政府的交通部門決定資金的使用。市場化改革之后，大部分的企業都是國有企業，還存在著依靠政府投資的意思，還沒有從計劃經濟的思想中走出來，在交通工程的財務制度建設不嚴謹，漏洞較多，財務管理上意識淡薄，只認為財務管理工作只存在施工過程中，認為財務人員往往只能被動地依據發票來支付款項，甚至未建立起財務專戶。

2.財務管理基礎薄弱。財務管理是專業性較強的工作，需要專業化的人才進行支持，而現在交通工程部門財務管理人員素質偏差，不能夠適用現代化的交通工程工作的需要。在會計核算上不夠規范，會計信息失真，嚴重影響了交通工程的資金使用狀況。

3.資金來源渠道單一。我國國家級和地方的交通工程資金來源渠道大部分還是依賴政府投資以及政府擔保貸款，而且靠政府投資的撬動其他資金的能力較差，由于政府的行業限制，很多民間資本還不能參與到交通工程建設中，造成使用資金的成本壓力較大。特別是在國家交通工程建設中，存在著交通資金由地方財政部門層層劃撥時在財政收入困難的地方，上級下撥的交通資金被滯撥、挪用或占用的情況，下撥的專項資金到位不及時的情況也較為嚴重，造成了很多地方的交通工程的停工。

4.資金使用分散，成本管理弱化。交通工程一般建設鋪設面較廣，建設工程中的流動資金無法實現集中管理、統一調配，導致資金分流而不集中、財權分離的現象屢有發生。一般來講，工程預算要求各分項獨立工程預算須按照預算項目逐一核算工程成本，但是在實際的交通工程建設中施工單位沒有嚴格按照預算與管理的需求組織成本核算，造成了亂列、亂攤工程成本等違反財務管理規定的現象也時有發生。

三、完善現代交通工程財務管理的策略

針對上述的一些問題，結合交通工程和財務管理的一些具體理念，認為應該從以下幾個方面加強交通工程中的財務管理工作：

1.首先要調整財務管理的內容，把知識資本作為企業籌資的重點，把人力資本和無形資產作為企業的重要資產。

2.健全現代企業財務運行機制，要建立好現金管理機制實現資產的安全與增值，建立現金投放前的效益分析，及時調整現金的使用方法。注意建立財務風險的事前、事中、事后的控制和管理，以完善財務風險控制機制；建立新型的財務信息處理、分析系統，實現財務管理及時化、信息化來提高財務管理的效率和準確性。

3.健全財務組織和財務管理制度，保證財務機制的高效運行。要建立起包含籌資渠道多元化的籌資機構和以企業為投資為主體的投資機構，以保證企業財務管理核心過程的完整性。要把制度建設和環境建設相結合，特別要提高環境建設提高大家對財務制度的執行意識，最后要加強企業計算機財務管理系統，實現財務管理電算化。

四、結語

總而言之，財務管理在現代交通工程中具有重要的作用。而想要充分發揮出財務管理的作用，就要對財務管理各項環節中存在的問題進行及時的處理，運用合理、科學的方法加強財務管理制度的建設，強化財務管理意識，使得財務管理工作能夠順利開展，保證交通工程的順利實施。

[1]王化成.高級財務管理學 [M].北京:中國人民大學出版社，2003.

[2]王宗柱.現代企業工程財務管理初探分析[J].城市建設，2011（08）.