如何在當前形勢下加強企業黨建工作

梁志/山西焦煤汾西礦業集團多經工貿公司

如何在當前形勢下加強企業黨建工作

梁志/山西焦煤汾西礦業集團多經工貿公司

在當前煤炭企業面臨困境的形勢下，各級黨組織必須充分認清形勢，明確目標任務，持續攻堅克難，迎接新的挑戰。在新的歷史起點上，做出新的業績。要以黨的十八大和十八屆四中全會精神為領航，以公司科學穩健持續發展為目標，緊緊圍繞兩級集團公司職代會和黨委工作會確定的中心任務，著眼于保生存、求發展。努力在思想作風建設、干部隊伍建設、素質工程建設、黨風廉政建設、企業文化建設等方面有新的建樹。為應對煤炭市場危機和全面完成各項經濟指標，充分發揮“三大作用”并提供強有力的保障體系。

一、艱苦奮斗創大業，節約節儉渡難關

去年以來，煤炭市場危機，使我們企業遭受到前所未有的寒冬。雖然積極應對，采取措施，并在攻堅克難中完成了各項指標任務，但這場寒流還沒有結束，面臨的困境尚未從根本上扭轉。必須有足夠的思想準備，要抱團取暖，攻堅克難，要降低成本、減少費用，堵漏治亂，堅定不移地推行全面預算內部市場化管理，為企業奠定和積累更多更強的抗風險能力。另一方面，勤儉節約、艱苦奮斗本身就是我們國家和企業的傳統美德，即便有一天煤炭形勢溫暖如春，我們也要扛起艱苦奮斗這面大旗，努力傳承這種精神。以習近平同志為總書記的新一屆黨中央把勤儉節約視為興國之策，下決心剎住享樂主義和奢靡之風，可以說再次點燃了中華民族偉大復興之火。我們公司這些年發生了許多變化，無論是生產條件和職工生活水平都有了不同程度的提升。但是我們面臨的形勢仍然不容樂觀，需要花錢的地方和辦的事情還很多很多，需要走的路還很長很長，這才僅僅開始。所以說我們要居安思危，決不能盲目樂觀，更不能好大喜功。要集中人力、物力、財力辦大事，艱苦奮斗創大業，把有限的資金用于企業可持續發展上。決不能花錢大手大腳，吃喝鋪張浪費，做事講究排場。在使用每一張紙、每一度電、每一滴水、每一頓飯上都要三思而后行。真正樹立起節約節儉，艱苦奮斗的思想，真正樹立起和企業風雨同舟，長期過緊日子的思想。要向干部職工交家底、講實話，把企業的困難、形勢和機遇反復向干部職工灌輸，不斷強化憂患意識，把應對危機的壓力層層傳遞下去，把思想和信念統一起來。同時還要把形勢任務教育與推行“5F”協同管理法相結合，與完成降成本、提效率的各項指標相結合，努力營造勤儉節約、艱苦奮斗的工作氛圍。

二、唱響安全主旋律，轉變作風抓現場

新年伊始，大幕拉開，山西焦煤和汾西礦業開年第一個大型會議就是安全生產工作會。山西焦煤董事長、黨委書記武華太提出的“八大理念”、“三個重點”，汾西礦業董事長、黨委書記李貴生提出的“八個至關重要”，如同戰鼓擂響，回蕩在焦煤的百里礦區，撞擊著汾西兒女的心靈。我們一定要以習近平總書記一系列重要講話精神為指引，牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識，牢記9.28事故深刻教訓，認真抓好安全生產現場管理和質量標準化工作。抓好安全生產工作，必須統一思想。要通過一切可以采取的手段，利用一切可以利用的陣地，想盡一切可以想出的方法，把有關安全生產的領導講話和方法措施學習到位、宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。抓好安全生產工作，必須嚴格執行制度，在執行制度上要不留情面，不徇私情，寧聽罵聲，不聽哭聲。要牢記李小鵬省長敬畏制度的諄諄告誡，以鐵的制度為安全生產保駕護航。抓好安全生產工作，必須轉變干部作風。各級干部在安全生產中要身體力行，率先垂范，靠前指揮。要帶頭查三違、查隱患、堵漏洞、克服麻痹、松懈和畏難情緒。要結合公司實際積極開展以“安全發展”為主題的安全征文、安全演講、安全展板、安全漫畫、安全攝影等活動。堅持黨政工團齊抓共管，充分發揮黨員安全崗、工會群監崗、青年監督崗的作用，深入持久打好安全攻堅戰。全體員工都要積極行動起來，從我做起，從細節做起，從簡單做起，從身邊做起，把安全第一、生產第二的原則紀律落到實處，做到細處，努力打造系統無缺陷、設備無事故、人員無傷亡的本質安全型企業。在做好安全工作的同時，還要不斷強化作風建設，深入開展好“領導就是責任，責任重于泰山”教育整頓活動，增強“大安全”意識，強化監督，強化風險防范，強化責任追究，完善“三重一大”集體決策制度和詳細的議事規則、程序和流程。真正做到改進工作作風，轉變工作作風，提升企業“保生存，求發展”的戰斗力。

三、廉潔自律正黨風，恪盡職守轉作風

黨風廉政建設事關黨的形象，事關企業發展大局，事關各級黨員干部政治生命“大安全”。各級黨組織要繼續引深開展黨的群眾路線教育實踐活動，持續不斷的反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。我們要把黨風廉政建設放在工作大局中去思考、去把握、去謀劃，要積極尋找工作切入點和結合點，加大從源頭上防治腐敗的力度。要深入開展理想信念、黨紀法規和關口前移教育，引導各級領導和經營管理人員廉潔從業，遵紀守法。同時要認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，省紀委“五個不準”、山西焦煤“十個嚴禁”、汾西礦業“六十五條規定”等條款制度，決不能越雷池越紅線一步。與此同時，還要不斷加強黨員干部作風轉變，我們公司干部隊伍職數很多，但素質不高，責任意識不強。有的干部在其位不謀其政，整天游手好閑，無所事事；有的干部不學無術，不學習業務，不鉆研技術，干什么連吆喝什么都做不到；有的干部官僚主義、長官意識嚴重，不深入基層，不調查研究，連本職范圍內的工作都不愿去干，在群眾中造成不良影響……等等。倘若不盡快遏制這些不良傾向，不盡快提高干部隊伍整體素質，不轉變干部作風，將嚴重制約公司的向前發展。因此，下一步我們要持續開展“四風”突出問題專項整治工作，加強黨性黨紀學習教育，站穩群眾立場，自覺做到“四個服從”，正確處理公與私，權與法，個人與組織的關系。加大對干部隊伍的整肅，加強對干部隊伍的管理，加快對干部隊伍作風的轉變和素質的提高。為公司持續發展打造一支作風過硬、業務熟練、管理精細、責任增強、廉潔從政的干部隊伍。各級黨組織要按照德、能、勤、績、廉五個方面對干部進行考評，要把“三型”黨組織建設作為開展“基層組織提升年”活動的重要抓手，推進“三個轉變”，實現“五個提升”。同時，要強化“三基”管理，從5F協同管理的培訓、職工技能的培訓、職工技能大賽等三個方面加大工作力度，提升黨員隊伍和職工隊伍整體素質。

四、文化強企促和諧 提升素質促發展

文化是民族之魂，是企業之魂；文化是一種生機、一種活力，是鑄就企業輝煌的凝聚力；企業文化是企業生存、競爭、發展的靈魂，是提升企業核心競爭力的內在要求。海爾文化、焦煤文化的影響力和穿透力眾所周知。一個成功的企業，一年兩年憑運氣，三年五年靠管理，十年八年乃至更大的成功，主要是企業文化的助推。我們公司要持續健康發展，除必備的技術、資金、項目、人才等要素外，還要用企業文化來引領，讓文化與企業發展同步。要通過企業文化建設，打造出我們多經工貿公司的核心價值觀，通過我們的文化傳播來吸引更多的人才加入到我們公司。這就需要我們潛心研究企業文化這個大課題，這就需要黨政工團齊抓共管不斷挖掘企業文化的內涵。另外一方面，我們要注重人才隊伍的培養，鼓勵廣大干部職工學技術、學業務、學管理，知識改變命運，學習成就人生。只有高素質的人才隊伍，才能領會企業文化的精髓，才能把準企業發展的脈搏；反過來講，只有企業文化的滲透，入腦入心，才能孕育人才隊伍的成長，這是相輔相成、缺一不可的關系。因此，在今后的工作中，要大力開展“講文明、樹新風、促和諧”為主題的群眾精神文明創建活動，落實“三貼近”，強化“走轉改”，傳播正能量，弘揚主旋律。同時要強化學習，領導帶頭、干部帶頭，真正把“干部上講臺、培訓到現場”的工作機制落實到我們的各個網點、各個層面。力爭在新的一年里，使我們公司的素質工程建設有一個全新的變化，從而為企業的科學發展提供更加優秀的人才支撐體系。在此基礎上，要把培育和踐行社會主義核心價值觀融入到對廣大職工教育的全過程，落實到企業發展的實踐中。工會、團委、信訪、武裝保衛等部門都要結合自身工作的實際，以回應職工期待為出發點，確保企業和諧穩定，關心職工切身利益，提高職工群眾幸福指數，為企業更好地發展提供強大的合力支撐。