張兆海/中國藍星哈爾濱石化有限公司
企業工會工作的理論與實踐的創新
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在企業發展的過程,工會所發揮的作用非常大,新的時期,企業工會也必然要緊隨時代的潮流,將理論和實踐相結合,不斷創新。這樣才能夠更好滿足企業發展的需求。職工是企業最基本的組成部分,而企業工會就是將企業與職工緊密聯系在一起的重要組織,它能夠反應和解決職工最為關心的問題,使員工對企業更加信任,進而積極地投身到企業的建設中來,但是隨著時代得發展,陳舊的企業工會理論必然會顯現出很多弊端,在這種情況下,理論基礎與實踐方法的創新就成為了一種必然,因此,如何能夠將企業工會思路進行改革,就成為了人們所廣泛關注的問題,文章從幾個方面對此展開了研究和分析。
企業工會工作理論;實踐;創新
企業職工是企業的組成部分,工會作為企業與職工聯系的橋梁,其地位非常重要。工會是工人階級的群眾組織,也就是說,它是切實保護職工利益與權力的組織,能夠反映職最為關心的問題,在經濟飛速發展的新時期,企業想要尋求進一步的發展,必須進行創新,創新是企業工會進步的內在動力,同時也是企業進步的靈魂所在。目前,我國職工文化程度也相對較高,工會中也不乏有很多高學歷的知識分子,這些人才都能夠在工會工作理論與實踐創新方面發揮重要作用,科學合理的工作方法,能夠加強企業與職工之間聯系,提高企業凝聚力,完善員工的各項職責,在根本上推動企業的進步。
1.企業工會外部工作環境的新特點。
(1)企業黨政領導對工會工作的重視程度與期待要求雙重強化。我國政治機制的不斷變化,使得政府職能也在不斷改變,以往的行政型無法適應新的要求,因此,新的服務型政府職能就開始出現并逐漸在社會工作中占有主導位置,我黨大力倡導加強社會管理的工作方法,那么工會作為最重要群眾團體組織,積極的投身到社會管理活動中,是其責任與義務的所在。企業工會已經成為調解企業與職工發生的勞動爭議矛盾、協調企業勞動關系的不可或缺的組織。在這樣的大環境背景下,企業黨政領導也越來越希望企業工會能夠在勞動爭議預防、調解和處理中發揮更大的作用。
(2)社會主義市場經濟條件下企業勞動關系發生新變化。
第一,勞動力資源配置市場化。計劃經濟時期,企業招工主要依靠計劃指令,職工身份、與企業的關系也只是按照企業編制而區分為正式職工與編外職工。但在市場經濟中,職工要實現就業,企業要獲得所需的勞動力,雙方都需要進入勞動力市場,由勞動者與企業平等的進行雙向選擇后建立勞動關系。在勞動力市場中,企業用工方式也更為靈活,非正式用工形式逐步增加也是勞動力資源市場配置所產生的必然現實。
第二,勞動關系契約化。計劃經濟時期,勞動用工相對固定,職工與企業建立勞動關系后,雙方的權利與義務也大多依靠行政計劃進行協調。進入市場經濟后,職工與企業建立勞動關系通常采用簽訂勞動合同的方式,雙方以契約形式確定各自的權利與義務。以文本契約方式對雙方進行約束的同時,職工心理上的歸屬感往往會被勞動付出與工資收入之間的物質形式所削弱。
第三,職工福利保障社會化。計劃經濟時期,職工所享受的各種福利,如退休金、職工醫療費等均由企業承擔。但隨著企業改制的不斷深化,在突出主營業務的同時,逐步剝離輔業,這種變化所隱含的潛在風險:職工容易將社會矛盾轉化為對企業的不滿。
2.職工群眾對工會工作要求的新變化。
由于當前經濟利益的多元化,導致職工思想觀念和價值取向的多元化,職工思想活躍,觀念不斷更新,尤其是知識分子,對生活和工作的訴求不僅僅停留在收入的多少上,對企業的文化建設,工作環境以及工作的快樂指數等方面都有了更高的要求。工會的這些做法由于適應了職工的切實需求,得到廣大職工的廣泛好評,工會的影響力顯著增強。
1.堅持思想觀念上的創新。思想是行動的先導,解放思想、思想觀念創新,是做好新形勢下企業工會工作的重要前提。解放思想、實事求是、觀念創新,自覺地從已經變化了客觀實際出發,以新的視角認識新事物,以新的觀念研究新情況,以新的理論回答新問題,從原有的思維方式和傳統思路中跳出來,不斷用時代發展的要求審視自己,用創新的觀念要求自己,用改革的精神完善自己。
2.堅持工作思路上創新。企業工會要圍繞中心、服務大局,正確處理好維護企業利益與維護職工利益的關系。企業工會是工會的重要組織基礎和工作基礎,在維護職工合法權益,組織職工參與改革開放和現代化建設中具有基礎性和決定性的作用。因此,企業工會要緊緊圍繞中心,找準位置,發揮作用,更好地服務大局,應以堅持維護企業利益與維護職工利益的統一為著力點。只有職工合法權益得到維護,職工的積極性和創造性才能調動起來,國企才能發展,才能實現企業與職工共同發展。
3.堅持工作機制上創新。推進工會工作創新,要根據實際需要,通過多方面的機制建設,努力推進工會工作的制度化、法制化,使工會工作充滿生機與活力。建立機制要著眼于更好地維護職工合法權益,著眼于更好地為職工辦實事,使解決問題的方式方法更具有科學性,更帶有根本性。為了實現創新工程的經常化和制度化,必須實施創新工程的獎勵辦法,建立起勞動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一的激勵機制。
4.堅持工作方式方法上創新。工作方式方法創新是手段、是載體。只有根據完成不同任務的不同要求,不斷創新工作方式方法。創新一個科學的工作方式方法,就是既要堅持傳統的、行之有效的方式方法,更要從實際出發,繼承和創新相結合,重在創新,探索一套與形勢任務相適應的、行之有效的工作方式方法。當前要轉變單純靠會議落實會議,以文件落實文件,靠打幾個電話、要幾份材料來指導工會工作的方式方法,應使工會工作更貼近實際,更貼近職工,更貼近基層。
在我國社會開放程度不斷深入的情況下,市場經濟也隨之快速發展,因此,很多新的問題和矛盾就在這個改革的過程中涌現出來,我們需要的做就是積極地探索和研究,將工會理論與實踐的創新落在實處,新的理論是工會發展的指導方向,同時也是企業不斷進步與煥發生機的根本動力,積極的工作理論與科學的工作方法,能夠提高職工的工作熱情,加強企業與職工之間的聯系,從而職工更加熱愛集體,積極的展開工作,營造良好、和諧的工作氛圍,對企業可持續發展,做出更多的貢獻。
[1]蘇德輝.淺談對企業工會管理與創新的幾點認識[J].科技風.2013(13).