淺析新經濟環境下人力資源管理的新策略

夏正麗/漠河北極筑路工程有限責任公司

淺析新經濟環境下人力資源管理的新策略

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人力資源管理是管理學中的重要的領域，是研究如何對人力資源生產、開發、配置和利用，是一個企業為實現企業目標、提高效率，運用心理學、社會學、管理學和人類學等相關的科學知識和原理，對企業中的人力資源進行規劃、培訓、選拔錄用、考核激勵的計劃、組織、控制和協調的活動過程。新經濟環境下，如何改善人力資源管理，充分發揮人力資源的使用效益，從而實現人力資源的可持續性發展，已成為每一個企業所面臨的重要課題。

一、創造新型的人力資源管理模式，樹立以人為本的理念

過去傳統人事管理是以事為中心，需要人去適應事，一直強調個人服從組織與工作的需要，而很少考慮個人的專長與愛好，今天人力資源管理以人為本，就是實行的以人為核心管理。

以人為本，就是要尊重人、關心人；以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念，把人作為組織得以存在和發展的第一的、決定性的資源。

現代人力資源管理不僅強調人是投入到生產中的一種要素，而對其進行控制和使用，更強調人是企業擁有的一種寶貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業核心競爭力的組成部分，企業應把主要工作轉移到對員工的培訓上來，以提高員工適應現代市場競爭所需要的主動性和創造性。哈電重裝做為現代化的核電新型企業，為適應核電發展與生產的需要，在焊工的資質取證方面投入了大量的人力與財力，從而確保了核電產品的開工與持續生產。……