淺析成本會計在企業中的應用措施

陳淮芹/淮安市上海杉杉淮連服裝有限公司

淺析成本會計在企業中的應用措施

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為了穩定現代企業經濟的發展，進行成本會計體系的優化是必要的，從而順應科學技術的進步，保證成本會計技術手段及其方法的協調。在當下的社會發展中，為了適應全球經濟的發展，現代企業需要進行成本控制方案的優化，從而順應國內外市場環境的變化，保證我國企業在激烈的市場競爭中處于優勢地位。為了提升現代企業的應用效益，有必要進行現代企業的成本會計分析，從而保證其合理應用。

成本會計；激烈競爭；電腦技術；成本管理；運用

前言：時代在變化，經濟在變化，企業的經營運作方式也在不斷優化，為了順應企業的發展需要，進行成本會計體系的健全是必要的，這是當下信息時代的企業生存需要，為了滿足這一工作要求，我們需要進行企業成本控制精力的投入，以順應我國當下的經濟發展環境。

一、關于成本會計概念的分析

1.當下的時代是信息時代，信息時代的標志就是電腦技術的不斷應用及其進步，其實現了生產方式的改變，進行了產品生命周期的縮短，引發了全球性的競爭革命，改變了傳統的產品成本結構布局及其市場競爭模式。為了順應全球的經濟發展趨勢，進行成本管理視角的分析是必要的。在新時代的沖擊下，成本管理視角也需要以一種新的方式分析。這就需要由簡單的生產經營管理向客戶需求、利益多元化等的方向擴展，這里面包括顧客需求，產品設計及其產品使用環節的知識，包括產品生命周期管理、顧客的需求等。這就需要企業進行公司內部組織管理的優化，進行顧客價值內耗的消除，保證其市場競爭優勢的提升。這就需要做好企業的成本會計控制及其管理工作，從而滿足日常工作的需要。

企業的成本會計是范圍比較廣泛的含義，其包括成本核算及其生產經營的結合，通過對專業化的管理技術及其方法的應用，進行以貨幣為計量單位的生產經營。在生產經營過程中，有必要進行預測、決策、控制、分析等的管理。可以這樣說，成本會計是現代會計的重要組成部分，也是社會生產發展的必然產物，隨著社會商品經濟的不斷發展，其不斷的完善。成本會計的開展，必然需要成本會計人員進行管理并且控制，從而滿足公司經營的需要，公司及其相關人員需要進行長期性及其策略性決策的建立，進行現代成本控制體系的建立，從而更好的進行成本的降低及其品質的改良。

在現代企業工作中，成本會計實現了管理會計及其成本會計的結合，其針對成本核算及其相關資料，進行現代數學及其相關方法的應用，通過對不同業務的區別，進行數量化管理技術的應用，保證人們的成本最優化。其需要對企業的生產經營活動進行預測、控制、考核及其管理，從而保證企業的生產經營的優化，保證企業的競爭能力及其適應能力的提升。

2.成本會計關乎到很多的方面，這里面有其職能的部分，所謂的職能就是成本會計的管理經濟活動，其在生產經營中所進行的作用發揮。一般來說，成本會計的職能分為以下幾個方面，成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析及其考核等。在這個過程中，成本決策是成本會計的重要環節，其是成本會計的核心環節，成本預測則是成本決策的重要前提。為了做好成本決策有必要進行成本控制。通過對成本核算的應用，可以做好成本決策的檢驗。在成本決策目標的分析過程中，成本分析及其成本考核是必要的，其是現代成本會計職能發揮的重要形式。

二、成本會計在企業中的應用方案

1.隨著時代的發展，成本會計不斷得到應用，尤其是在當下信息技術高速發展的時代，為了保證成本會計的良好應用，企業必須要進行相關成本會計技術的協調，從而適應企業的管理需要，保證企業的良好發展，這就需要實現成本會計管理及其企業管理的協調。

通過對成本會計的應用，可以有效促進企業的經濟發展，為企業進行外向型多樣化信息材料的提供，保證企業高層領導的有效戰略思考，從而保證其對于企業內外環境及其條件的綜合性的分析，從而更好的進行競爭對手的優劣勢的分析，保證當下顧客需求的了解及其發現，保證今后企業發展機遇及其挑戰的應對。這都充分證明了企業成本會計管理的必要性，對于企業的可持續發展的必要性，為了保證企業的長久發展，有必要進行成本會計的應用方案體系的健全，實現其內部各個環節的協調，進行多樣化信息及其分析研究資料的應用，保證企業沿著正確的發展方向前進。

2.在企業的成本管理環節中，成本水平是企業管理工作的重要質量體現，其表明了企業管理過程中的成本管理必要性。那么如何更好的進行成本會計的戰略化分析及其引進呢，這就需要分析當下戰略成本會計管理存在的問題，以此提升企業的經營管理水平。這就需要企業人員做好相關的成本會計管理工作。在成本會計的概念里，采購是一個廣泛的概念，其不僅僅是一般的采購成本，也包括了運輸成本及其相關聯系成本。

在上述成本管理過程中，我們需要進行采購價格的考慮，也要進行采購的原材料質量的考慮等。這種成本概念涉及的范圍非常廣泛，其需要進行的數據提供是非常多的，同樣的，它的可靠性也是非常大的。通過對采購成本的歸集處理，更有利于進行價值鏈的采購環節控制，進行作業及其成本關系的分析，更好的進行因果關系的分析，將采購成本及其相關產品成本的分配，保證對現代企業市場的合理應用。

3.在當下成本會計應用系統中，為了提升應用效率，需要進行市場定位的分析。首先需要進行產品類型的定位，再進行產品的同行業的定位。在生產階段，戰略成本會計的實施，需要以高質量的經濟信息作為依據，當然，這也要進行一些相關信息的收集。比如常見的產品數量、成本、消耗水平。質量等，針對其財務信息、銷售信息等進行企業的成本估計及其應用，針對企業的內部資源及其市場運作環境，給予恰當的備選方案。

這就需要進行產品質量的分析，進行適宜性水平的控制，進行質量及其成本管理的合理處置，保證最優性價比，也就是實現質量及其成本的良好組合，尤其需要進行質量成本的控制。我們也要從戰略成本會計角度，進行質量經濟的分析。這可以進行定期的用戶調查工作，并且及時的進行信息的反饋，做好相關的分析工作。這樣，可以使成本質量得到優化配置，有效的削減隱沒成本。銷售階段的的成本會計系統可以通過網點配置與布局的合理化進一步得以實現；最后，完善售后服務產品的售后服務對于企業穩定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。

三、結束語

從總的方向來看，成本會計關乎到經濟的發展，與企業的生產環境、市場環境、管理環境等密切相關，并且隨著企業整體環境的改變而發生概念。在經濟全球化的背景下，企業必須要有一套適合自己企業發展的成本會計體系。成本會計把成本局限在微觀層面上，有利于企業正確地進行成本預測、決策，正確地選擇經營戰略，提高企業整體經濟效益，以在未來的競爭中處于不敗的地位。

[1]何嘉興.責任成本會計在企業中應用的探討 [J].現代經濟信息，2013，12（07）：230.

[2]于富生.成本會計學[M].中國人民大學出版社，2009.