加強醫院財務管理提高核心競爭力

顧巍/農墾北安管理局中心醫院

加強醫院財務管理提高核心競爭力

顧巍/農墾北安管理局中心醫院

醫院的財務管理工作屬于醫院經濟工作的重要內容。隨著我國的醫療改革事業不斷向前發展，對醫院的財務管理已成為其管理發展的關鍵環節，財務管理在現代醫院的構建的中起著決定性的因素，也是科學管理化醫院的現最基礎的前提。對今后的財務預測、計劃提供有用的信息和提示，以便于更好的為醫院提供多層次多方位的財務信息，為醫院可持續發展服務，也為醫院領導提供有效的、最佳的經濟方案，取得良好的經濟效益和社會效益提供幫助。

醫院；財務；管理

財務管理是對醫院已發生的財務狀況和結果進行分析和總結評價。在市場經濟條件下，醫院的經營思想、經營戰略和經營方式都將在深度和廣度上發生變化。財務管理的好壞，直接關系到醫院的興衰成敗，關系到醫院能否適應現代化、市場化的需求。同時，財務管理也是怎樣才能與新醫改下的政策相適應，成為我們必須去探討的問題。

一、樹立財務管理理念

1.更新理財觀念。新《醫院會計制度》和《醫院財務制度》在醫療體制改革不斷深化的關鍵時刻，在社會主義市場經濟日趨發展的形勢下出臺了，細讀覺得新制度亮點紛呈，帶來了新的財務管理理念，對財務管理工作提出了新的要求。由于醫院的財務管理是醫院管理的重要組成部分，也是主體財務管理的重要組成部分，是對醫院資金運用及所體現的財務關系的管理，醫院的經營狀況及其發展前景，與醫院的財務工作有著十分密切的關系。隨著醫院改制和日益激烈競爭的醫療市場，必將對醫院的財務管理水平提出更高的要求，

2.樹立人力資本管理觀念。重視人的發展和管理是現代管理發展的基本趨勢，也是知識經濟的客觀要求。如今已是知識經濟時代，財務管理有了創新，財務管理的內容發生了一些變化，人力資本成為醫院重要的資本，醫院之間的競爭又是人力資源的競爭，員工的學習和素質的提高是經營成功的關鍵要素和有效工具，有效地利用、合理地開發人力資本，充分發揮人才的主觀能動性和創造性，適應知識經濟的發展需要，對于醫院具有重要的意義。醫院財務管理者面臨新任務，要抓住新機遇，用預算管理、精細化管理、企業化管理、風險管理的理念滲透到日常財務工作中，積極發揮財務管理的作用，推進醫療體制改革進程，促進醫院財務管理上新臺階。

二、加強財務預算體系建設

1.預算管理是財務管理的重要工具。醫院雖然是公益性的事業單位，但在目前社會環境下其業務行為卻也帶有明顯的經營特點，實行預算管理已成為醫院經營管理的重要一環。部門預算，尤其是促進醫院部門預算編制的規范化，有助于醫院改善經營，降低成本，提高醫院經濟效益和社會效益。因此，我們必須要建立配套的管理制度。醫院預算管理必須有一套相應的管理制度體系作為支撐，從而使醫院上下按照統一標準開展工作，避免因標準不一造成財務問題。醫院必須聯系實際情況，根據國家的相關規定，制定和頒布符合本醫院特點和方便使用的《預算管理規則》，明確預算的要求以及藥品、衛生材料物資購銷、經費開支、非醫療性開支等權限，做到各項具體事項有法可依。

2.加強財務預算監督。財務監管是醫院財務工作的重要內容之一，財務監管水平的高低直接影響醫院的生存和長期發展，影響我國醫療衛生事業的發展。近幾年來，我國醫療衛生體制逐漸深入，醫院財務監管工作中產生諸多新的問題、新的矛盾，這些問題與矛盾嚴重影響醫院的醫療服務衛生事業的發展，。由此可見，在現代醫院理財活動中，風險控制無疑是重要的理財要求之一。因此，我們要把財務監督與管理有機地結合起來，堅持監督是手段，管理是目的，實現經濟效益與社會效益的最大化。首先，要加強財務人員財經法規和財務管理知識的學習，促使其掌握并靈活運用現代財務管理的方法，不斷提高政治素質，做到廉潔奉公、依法辦事、敢于同一切違反財經紀律的行為作斗爭。其次，醫院財務監督應以日常監督為主，對醫院的基建項目、新購設備、維修工程等項目進行可行性論證，實行公開招投標，并對合同的簽訂、付款、驗貨等環節進行監督把關，提高財務監督效能。

三、創新財務管理方法

1.完善財務內部控制。完善醫院財務會計內部控制制度建設是保證醫療體制順利進行的重要基礎，只有建立健全規章制度提高管理者的理財意識、樹立綜合效益觀念，建立內部監督機構，加強財務監督、強化醫院財務管理，才能確保醫院經營活動高效、高質量的運行，從而增強醫院的競爭力。醫院的內部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯，實現最大可能的節約。

2.完善醫院的會計信息系統。信息化建設是醫院適應現代化發展的必然要求。隨著現代科學技術的不斷發展和信息時代的來臨，信息化已廣泛應用于醫院財務管理的各個方面。因此新時期，醫院的財務管理部門也應該提高對信息化管理的認識，積極運用信息技術規范財務管理流程，提高財務管理的效率，以促進醫院財務管理水平的進一步提高。 醫院財務會計管理部門的一項主要職責是能夠及時、準確、完整地反映經濟活動情況，還能做到過程透明、可跟蹤、可檢查，建立對物流、資金流、信息流的真實、實時跟蹤、監察。為了實現這一基本目標，無疑信息化建設起到了醫院財務管理規范化、科學化、精細化的加速器作用

3.加強醫院財務、會計制度建設可以促進醫院財務管理觀念的更新，有利于提高醫院內部財務管理水平。醫院財務工作千頭萬緒，量大而具體，專業性極強。醫院財務制度、會計制度是醫院具體實施財務管理和開展會計工作規范，一方面，面對市場經濟發展和醫療體制改革所引發的新的經濟關系，在財務管理與會計核算上的反映，醫院需要財務制度和會計制度提供政策依據；另一方面，在不斷完善財務與會計制度的同時也指導醫院不斷調整工作思路，強化內部管理，例如：現行制度明確規定了醫院要實行成本核算，對醫院強化成本核算觀念，加強成本核算起到了積極的促進作用。

四、結束語

醫院財務管理工作的目標是保證醫院正常運轉的情況下社會效益與經濟效益的最大化。特別是在當今的新經濟時代，管理好醫院財務在整個醫院管理中占最重要的一部分。因此，醫院只有適應新的形勢和新的要求，在充分利用現有資源的基礎上，更新理財觀念，完善財務制度，加強成本核算，提高人才素質，運用科學的管理理論和方法，建立科學、規范、公平、有效的財務管理模式，才能使醫患雙方共同受益，才能使醫院在競爭中立于不敗之地。

[1]羅時宣；對醫院財務風險產生原因及應對策略的探討 ［J］；China's Foreign Trade；2011年14期.

[2]武僑；從提高醫院綜合競爭力的視角談財務管理［J］；行政事業資產與財務；2011年10期.

[3]黃世敏；淺談醫院財務管理及會計隊伍建設［J］；產業與科技論壇；2013年05期.