盛大帝國(guó)變形實(shí)體資產(chǎn)出售 轉(zhuǎn)型投資公司

■赫志強(qiáng)

盛大帝國(guó)變形實(shí)體資產(chǎn)出售 轉(zhuǎn)型投資公司

■赫志強(qiáng)

作為盛大網(wǎng)絡(luò)曾經(jīng)最重要的左膀右臂，盛大文學(xué)日前敲定出售事宜。記者就此向盛大集團(tuán)高級(jí)總監(jiān)諸葛輝確認(rèn)，盛大引入新的戰(zhàn)略投資者收購(gòu)盛大文學(xué)，但并非騰訊。對(duì)方是一家非上市公司，是否公布細(xì)節(jié)以對(duì)方意愿為準(zhǔn)。

盛大文學(xué)的出售對(duì)于盛大網(wǎng)絡(luò)而言具有標(biāo)志意義，陳天橋當(dāng)年一手搭建的網(wǎng)絡(luò)迪斯尼至此幾乎分拆完畢。諸葛輝同時(shí)向記者確認(rèn)，盛大將轉(zhuǎn)型為投資控股集團(tuán)，投資形式包括私募股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、不動(dòng)產(chǎn)投資及對(duì)沖基金。其實(shí)只需稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，盛大網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在官網(wǎng)上更改了“身份說明”，“來自互聯(lián)網(wǎng)文化領(lǐng)域的全球領(lǐng)先的投資控股集團(tuán)”，昔日的盛大網(wǎng)絡(luò)這樣解釋自己。對(duì)于外界而言，當(dāng)年那個(gè)借助《傳奇》起家的游戲帝國(guó)音量已經(jīng)越來越小，取而代之的是陳天橋布局多時(shí)的資本世界。

2011年5月即啟動(dòng)上市的盛大文學(xué)，因估值問題一度擱淺。2012年，邱文友空降盛大，出任盛大集團(tuán)總裁兼盛大文學(xué)董事長(zhǎng)，被認(rèn)為是盛大文學(xué)重啟IPO的重要信號(hào)。但是邱文友對(duì)2013年資本市場(chǎng)估值多次流露悲觀情緒，“任何一個(gè)融資的價(jià)格都會(huì)受到當(dāng)時(shí)整個(gè)大環(huán)境的影響，對(duì)中概股的悲觀情緒不可避免地會(huì)反映到我們做私募融資的價(jià)格”。

最終經(jīng)歷了起點(diǎn)風(fēng)波的盛大文學(xué)選擇了高盛、淡馬錫等1.1億美元融資。此后，關(guān)于文學(xué)將被出售的傳言不絕于耳，在接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)，邱文友回應(yīng)稱：“上市的目標(biāo)沒有變，但是短期內(nèi)不想被分心，”另外他向記者透露，陳天橋?qū)τ谒腒PI考核“會(huì)集中放在盛大文學(xué)的保值和增值上。”現(xiàn)在回頭來看，幾番上市未果，遭遇起點(diǎn)風(fēng)波，后有騰訊文學(xué)虎視眈眈，選擇出售盛大文學(xué)，更符合陳天橋資本運(yùn)作的風(fēng)格。

另外一方面，作為盛大集團(tuán)曾經(jīng)最重要的造血機(jī)器——盛大游戲陳天橋也選擇了慢慢放手。2004年開始，陳天橋開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的戰(zhàn)略布局，投資在線對(duì)戰(zhàn)游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商上海浩方，收購(gòu)棋牌休閑游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)商杭州邊鋒，隨后又收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)，游戲開發(fā)商韓國(guó)Actoz公司控股權(quán)。一系列的收購(gòu)運(yùn)動(dòng)之后，盛大收購(gòu)視頻網(wǎng)站酷6，網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的布局趨于完整。“這恐怕是國(guó)內(nèi)最完整的一個(gè)跨越娛樂品類和媒體平臺(tái)的布局了。”易凱資本CEO王冉彼時(shí)如是評(píng)論。

2012年，盛大網(wǎng)絡(luò)私有化后進(jìn)入持續(xù)瘦身期，陳天橋提出了“三橫三縱”的架構(gòu)，重新聚焦游戲、文學(xué)、視頻三大內(nèi)容主業(yè)，并確立了支付、云計(jì)算、廣告系統(tǒng)三條技術(shù)支撐主線。但是從現(xiàn)在盛大的轉(zhuǎn)型來看，這段艱難的瘦身期顯然比外界看到的要更有規(guī)劃：實(shí)體資產(chǎn)從收縮走向出售，盛大徹底變形。

久未公開露面的陳天橋也在2014年一次公開露面中表示：“2009年游戲上市……在面臨是一個(gè)個(gè)相繼把游戲、文學(xué)等產(chǎn)業(yè)做出來、無窮無盡地重復(fù)下去，還是把自己轉(zhuǎn)型成為一家投資控股公司的抉擇時(shí)，最后決定應(yīng)該轉(zhuǎn)成一家以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為核心的投資控股公司。”

盛大資本管理合伙人朱海發(fā)曾對(duì)外透露，從2002年開始盛大即開始不斷加碼投資，截至2011年的10年間盛大投資了140多個(gè)項(xiàng)目。據(jù)諸葛輝介紹，盛大資本10年來累計(jì)完成各類投融資項(xiàng)目過百。其中包括格瓦拉、墨跡天氣、動(dòng)漫網(wǎng)站有妖氣、阿芙精油、P2P理財(cái)?shù)谝婚T戶網(wǎng)貸天眼等等。“作為VC，盛大資本比較集中地關(guān)注TM T和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，格瓦拉即獲得盛大200萬元天使投資，一些好的PE項(xiàng)目也會(huì)從VC的投資積累中挖掘出來”。另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融將是陳天橋的資本世界關(guān)注的重頭戲。“已經(jīng)累計(jì)投資了大約20家互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新企業(yè)，包括自辦金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如P2P、金融服務(wù)、小貸等。在自貿(mào)區(qū)正在申請(qǐng)成立全國(guó)第一家中外合資銀行，以借助人民幣可以跨境投融資的政策便利加大海外投資。”

毋庸置疑的是，陳天橋仍然是轉(zhuǎn)型為投資公司后，盛大獨(dú)一無二的國(guó)王，他會(huì)通過視頻每周參加公司的業(yè)務(wù)會(huì)議或者培訓(xùn)，而公司的培訓(xùn)主題現(xiàn)在更多地集中在投資、金融議題上。對(duì)于公司的轉(zhuǎn)型，盛大內(nèi)部員工仍然抱有觀望心態(tài)，一位盛大文學(xué)的作者向記者表示，文學(xué)易主后可能選擇投奔騰訊文學(xué)吳文輝麾下。

但是在盛大游戲內(nèi)部觀望情緒尤為明顯，張向東離開之后，旗下的八大工作室結(jié)構(gòu)未有改變，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以盛大目前的資本運(yùn)作方式，不排除將現(xiàn)有的八大工作室重新進(jìn)行資產(chǎn)整合，轉(zhuǎn)手出售或者推向IPO。那么2014年8月授予八大制作人每人1億股權(quán)的做法無疑是維穩(wěn)的方式。

對(duì)于外界而言，以盛大文學(xué)出售為界，預(yù)示著曾經(jīng)喧囂一時(shí)的盛大迪斯尼網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)分崩瓦解，昔日盛大網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)基因在一點(diǎn)點(diǎn)褪去。但是盛大自身顯然并不這樣認(rèn)為，諸葛輝回應(yīng)盛大的視線從來沒有離開過互聯(lián)網(wǎng)，從盛大投資的一系列項(xiàng)目即可見。

無可否認(rèn)的是，舊的盛大正在死去，在陳天橋構(gòu)筑的新盛大里，盛大投資的未來還需接受考驗(yàn)。