游戲市場冰火交織“叢林法則”下盈利難

■萬全良

游戲市場冰火交織“叢林法則”下盈利難

■萬全良

隨著游戲行業飛速發展，問題逐漸暴露出來，急功近利、人才難招等問題層出不窮。如何把握正確的選擇，克服眾多困難，引領行業發展，成了游戲開發者必須思考的問題。

去年是血海，今年是死海

一位移動游戲開發商感慨：“2011年是手游的藍海，2012年變成紅海，2013年是一片血海，今年注定會是死海，這個行業的小公司已經沒有機會了，未來市場會更加壟斷。”

去年年初，全國約有1000家移動游戲公司，到了年底，已超3000家。創業者成批涌入，大量移動游戲產品出現，國內目前每天就有近300款移動游戲上線，今年預計將有上萬款產品問世。

但這并不意味著每款新游戲都能在競爭中活下來。“從上線到擁有一定規模的用戶群，移動游戲成功的幾率為1%-3%。”國內一家知名游戲開發商曾這樣表示，即使有幸存活，也并非意味著大功告成。一家提供數據服務的初創公司表示，那些留在用戶手機上的游戲，只被打開過一次的幾率高達60%。

“目前游戲行業競爭非常激烈，每個游戲開始二三十秒后便是生死線，假如界面不夠流暢、內容設計不夠有亮點，很多人也許就不玩了。如果服務做得不夠到位，游戲支付購買的效率不夠高，這款游戲也可能在三五天后走到生命盡頭。”福建知名游戲開發商91無線高級副總裁何云鵬說。

“當前數字領域最賺錢的是游戲，同時也聚集最多創業者，特別是在移動互聯網的領域，單單廈門就有超過150個移動游戲開發團隊。”何云鵬表示，其實手游產品本地化并不容易，選擇靠譜的發行商是非常關鍵的，目前開發團隊大多偏浮躁，國內手游行業明年可能洗牌。

“淘金熱”滋生“三板斧”

“表面上看，游戲市場表現良好發展態勢，然而，隨著更多廠商趨之若鶩，使得整個行業尤為浮躁。”金山副總裁鄒濤這樣說。

記者注意到，當前國產網絡游戲產業普遍缺乏創新的熱情，短線生產、短期牟利情況普遍存在，國產網游集中體現出了“短、平、快”的“三板斧”戰術。“所謂短，就是研發周期短。”鄒濤說，一些新興的網游公司一登場就拋出3至5款游戲，速度之快讓人不得不對其產品的品質有所擔心。

再者，國產網游特色平平，仿制品卻從不間斷———《傳奇》足夠經典，但仿制品數量眾多：《熱血傳奇》、《浩方傳奇》、《傳奇雙龍》……讓玩家頗感審美疲勞；《勁舞團》火爆時，立刻涌現出一大批面目相似、名目不同的音樂、舞蹈類網游跟風。

而所謂快，則是運營求快。“許多網游公司，在游戲研發上以系列產品為主。同一個游戲引擎放置在其不同時期推出的不同游戲產品上，換個包裝就開始賣，已成為業內諸多急功近利的網游企業的通病。”鄒濤說，由于研發成本低，游戲公司對于產品的生命周期也未作過多考慮，新游戲一推出，立刻采用涸澤而漁方式吸金。這種“短、平、快”的“三板斧”做法也在不斷消耗原創網游的信譽和元氣。

三座“大山”考驗行業

如果說原創網游研發和運營的弊端集中體現在“三板斧”上，那么人才不足、耐心不足和文化不足，則是制約國產網游出精品的三座“大山”。

不久前，廈門軟件園秋季專場人才招聘會在軟件園二期舉行，包括吉比特、大拇哥、三五互聯、美亞柏科在內的100多家公司提供了1000多個崗位，吸引了3000多名求職者。在薪酬上，也有公司推出“大手筆”，一家手游公司就開出了年薪30萬元招聘手游主創，此外還有項目分成。盡管如此，前來應聘的還是寥寥無幾。

據悉，國內多數網游廠商在招募人員時，大多只重視技術能力，會不會玩游戲無關緊要。于是，游戲廠商隔三岔五喊人才缺乏，卻不知道自己究竟需要怎樣的人才。

此外，耐心不足也是導致國產網游精品“難產”的關鍵。“中國網游業中，往往產品還沒出爐，就早已宣傳得紅紅火火，恨不得十天半個月就研發出一款游戲，趕緊上市圈錢。”上述人士告訴記者，這也導致國產網游精品匱乏。

游戲行業存在的另一個核心問題還在于文化不足。賽迪顧問互聯網產業研究中心咨詢師譚斌認為，目前國內網游市場競爭的焦點，已由之前的游戲流暢性、畫面絢麗程度等技術層面，上升到對游戲中所體現的文化體系的競爭。如果沒有自己的文化體系支撐，那么民族網游的生存空間將被“魔獸”這樣的西方游戲所帶來的西方文化價值觀沖擊得越發狹隘。