文/寶供企業(yè)集團(tuán)董事長 劉武

讓中國物流真正站在世界之巔

文/寶供企業(yè)集團(tuán)董事長 劉武

我最大夢想就是中國物流真正站在世界之林的最前列，就像美國的加州橙一樣，可以在全世界的大街小巷都能買到中國的土特產(chǎn)品。

物流產(chǎn)業(yè)就是一個國家的經(jīng)濟(jì)血脈，從歷史中我們可以看到，中國的物流曾經(jīng)走在世界的前列，絲綢之路、鄭和下西洋，還有三國時期發(fā)明的木牛流馬。但是現(xiàn)在來看，無論是從物流效力，還是效果和效益上來說，我們都落后了，與歐美、日本那種物流精細(xì)化的理念、物流模式及物流技術(shù)差距很大，至少落后于發(fā)達(dá)國家20年。所以我覺得作為物流行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該瞄準(zhǔn)世界一流的標(biāo)準(zhǔn)去追趕，去超越。而且以中國人的勤勞智慧完全有能力去超越。

但我們現(xiàn)在看到，中國物流業(yè)由于缺少規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，表象混亂，群雄并起，魚龍混雜，商業(yè)模式過于保守和簡單，缺乏站在更高的層次思考，已淪為謀生掙錢的產(chǎn)業(yè)，低層次的價格競爭把一個很好的產(chǎn)業(yè)搞得血流成河，尸橫遍野，企業(yè)除了謀生之外再沒有能力去做其他的事情。

我認(rèn)為作為企業(yè)家，不但自己的企業(yè)要做得好，還要關(guān)注整個行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，推動整個行業(yè)的技術(shù)和理念進(jìn)步。在我們這一批民營企業(yè)家中，一直保留著一種“仕”的情懷，崇尚“國家興亡匹夫有責(zé)”的責(zé)任感。

寶供的企業(yè)宗旨之一就是“為了推動行業(yè)的進(jìn)步作出不懈的努力”，而這也一直是我們多年堅持設(shè)立“寶供物流獎”和組織召開“中國物流技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會”的初衷和動力。我們不僅要把寶供打造成為世界一流的物流企業(yè)，也要為了行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量，無論是在思想觀念上，還是在人才培育，抑或是在技術(shù)應(yīng)用上，讓大家有一些突破和更深層次的理解，讓一班有識之士愿意投身到物流事業(yè)中來，讓更多更好的現(xiàn)代技術(shù)方法應(yīng)用于物流。

我認(rèn)為每個人的人生觀和價值觀決定了他的做事風(fēng)格和目標(biāo)。有的人把企業(yè)當(dāng)成掙錢的平臺，有人把企業(yè)當(dāng)成展示自己的平臺，還有的人則把企業(yè)當(dāng)成做事業(yè)的平臺，在改革開放初期的時候，很多的企業(yè)家都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，然后曇花一現(xiàn)，也許這跟他們的企業(yè)定位有很大的關(guān)系。

我一直堅守的準(zhǔn)則就是掙錢要掙得明白。對于客戶說來說，我寧可把這個業(yè)務(wù)做虧，也要把業(yè)務(wù)做好，滿足客戶的需要；而對于投身寶供事業(yè)的員工們，除了給他們應(yīng)得收入，還要關(guān)注他們的成長，讓他們成為一個對行業(yè)、對社會有貢獻(xiàn)的人。在擔(dān)任全國人大代表這五年的任期中，我是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地站在人大代表的立場，為這個行業(yè)去獻(xiàn)言獻(xiàn)策。雖然力量有限，但能看到行業(yè)有一點的進(jìn)步，看到員工的成長，看到客戶的業(yè)務(wù)在寶供的幫助下蒸蒸日上，雖然很累，也樂在其中。記得在寶潔中國成立十周年的大會上，聽到寶潔的董事在講話中談到寶潔在中國的發(fā)展和成長離不開寶供物流的支持的時候，我心頭一熱，不禁熱淚盈眶，這種感覺至今記憶猶新。

21世紀(jì)是個風(fēng)云變幻的時代，面對科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的興起，全球化進(jìn)程的迅速加快，市場的競爭也越來越激烈。企業(yè)在采購環(huán)節(jié)追求零庫存，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)追求柔性化生產(chǎn)，營銷環(huán)節(jié)追求減少環(huán)節(jié)面向終端已成為發(fā)展趨勢。這也向我們的物流企業(yè)提出了更新、更高、更全面的要求。在這樣的變革時代，我們的行業(yè)，我們的企業(yè)該如何順應(yīng)變化、轉(zhuǎn)型升級？寶供物流正在這條轉(zhuǎn)型升級之路上探索前進(jìn)。