讓中國物流真正站在世界之巔

文/寶供企業集團董事長 劉武

讓中國物流真正站在世界之巔

文/寶供企業集團董事長 劉武

我最大夢想就是中國物流真正站在世界之林的最前列，就像美國的加州橙一樣，可以在全世界的大街小巷都能買到中國的土特產品。

物流產業就是一個國家的經濟血脈，從歷史中我們可以看到，中國的物流曾經走在世界的前列，絲綢之路、鄭和下西洋，還有三國時期發明的木牛流馬。但是現在來看，無論是從物流效力，還是效果和效益上來說，我們都落后了，與歐美、日本那種物流精細化的理念、物流模式及物流技術差距很大，至少落后于發達國家20年。所以我覺得作為物流行業的從業者應該瞄準世界一流的標準去追趕，去超越。而且以中國人的勤勞智慧完全有能力去超越。

但我們現在看到，中國物流業由于缺少規范和標準，表象混亂，群雄并起，魚龍混雜，商業模式過于保守和簡單，缺乏站在更高的層次思考，已淪為謀生掙錢的產業，低層次的價格競爭把一個很好的產業搞得血流成河，尸橫遍野，企業除了謀生之外再沒有能力去做其他的事情。

我認為作為企業家，不但自己的企業要做得好，還要關注整個行業的發展和進步，推動整個行業的技術和理念進步。在我們這一批民營企業家中，一直保留著一種“仕”的情懷，崇尚“國家興亡匹夫有責”的責任感。

寶供的企業宗旨之一就是“為了推動行業的進步作出不懈的努力”，而這也一直是我們多年堅持設立“寶供物流獎”和組織召開“中國物流技術與管理發展高級研討會”的初衷和動力。我們不僅要把寶供打造成為世界一流的物流企業，也要為了行業的進步貢獻自己的一份力量，無論是在思想觀念上，還是在人才培育，抑或是在技術應用上，讓大家有一些突破和更深層次的理解，讓一班有識之士愿意投身到物流事業中來，讓更多更好的現代技術方法應用于物流。

我認為每個人的人生觀和價值觀決定了他的做事風格和目標。有的人把企業當成掙錢的平臺，有人把企業當成展示自己的平臺，還有的人則把企業當成做事業的平臺，在改革開放初期的時候，很多的企業家都是各領風騷三五年，然后曇花一現，也許這跟他們的企業定位有很大的關系。

我一直堅守的準則就是掙錢要掙得明白。對于客戶說來說，我寧可把這個業務做虧，也要把業務做好，滿足客戶的需要；而對于投身寶供事業的員工們，除了給他們應得收入，還要關注他們的成長，讓他們成為一個對行業、對社會有貢獻的人。在擔任全國人大代表這五年的任期中，我是非常認真負責地站在人大代表的立場，為這個行業去獻言獻策。雖然力量有限，但能看到行業有一點的進步，看到員工的成長，看到客戶的業務在寶供的幫助下蒸蒸日上，雖然很累，也樂在其中。記得在寶潔中國成立十周年的大會上，聽到寶潔的董事在講話中談到寶潔在中國的發展和成長離不開寶供物流的支持的時候，我心頭一熱，不禁熱淚盈眶，這種感覺至今記憶猶新。

21世紀是個風云變幻的時代，面對科學技術的高速發展，互聯網的興起，全球化進程的迅速加快，市場的競爭也越來越激烈。企業在采購環節追求零庫存，在生產環節追求柔性化生產，營銷環節追求減少環節面向終端已成為發展趨勢。這也向我們的物流企業提出了更新、更高、更全面的要求。在這樣的變革時代，我們的行業，我們的企業該如何順應變化、轉型升級？寶供物流正在這條轉型升級之路上探索前進。