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我國眾籌行業(yè)的模式探索

2014-04-12 00:00:00李耀東
資本交易 2014年12期

根據(jù)零壹財經(jīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止2014年8月底,我國的眾籌平臺已經(jīng)超過90家,其中商品(預(yù)售)眾籌平臺63家,股權(quán)眾籌平臺23家,兼營商品眾籌和股權(quán)眾籌的混合平臺9家。而在2013年底,我國所有的眾籌平臺數(shù)量不足20家,其中絕大部分為商品眾籌平臺,股權(quán)眾籌平臺只有寥寥數(shù)家。

一方面是平臺數(shù)量的快速增長,另一方面平臺的交易額也在不斷攀升。根據(jù)零壹財經(jīng)對7家典型商品眾籌平臺(眾籌網(wǎng)、點名時間、追夢網(wǎng)、中國夢網(wǎng)、樂童音樂、淘夢網(wǎng)、JUE.SO)的數(shù)據(jù)監(jiān)測,2014年1~8份,其累計成功籌款額為1.58億元。而從2011年7月我國首家家商品眾籌平臺成立時算起,到2013年年底,兩年多的時間里,這7家平臺的累計成功籌款額不足1億元。

股權(quán)眾籌方面,情況同樣如此。根據(jù)各個股權(quán)眾籌平臺公開發(fā)布的數(shù)據(jù),從2011年11月到2013年底,股權(quán)眾籌的籌資總額不超過3億元。進入2014年,僅上半年的股權(quán)眾籌事件就有430起,已募資金超過1.5億元(數(shù)據(jù)來源:清科《2014年中國眾籌模式上半年運行統(tǒng)計分析報告》)。

按照此前的數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢估計,2014年全年我國所有商品眾籌平臺的成功籌資額將超過3億元,股權(quán)眾籌平臺的成功籌資額有望達到3~5億元。二者合計起來,將達到2014年之前累計籌資額的兩倍左右。

上述數(shù)據(jù)無疑說明了兩方面的問題,一個是我國的眾籌行業(yè)發(fā)展迅猛,速度遠超100%;另一個則是行業(yè)的規(guī)模還很小,6~8億元的年度籌資額尚不足以對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和投資行業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)性影響。與此同時,國內(nèi)眾籌平臺的盈利模式還不清晰,每個項目5~10%的手續(xù)費很難支撐平臺順暢運轉(zhuǎn),有的平臺甚至取消了手續(xù)費,采用免費模式吸引人氣、降低籌款人的負擔(dān),主要依賴外部資金進行運營。

盡管如此,人們?nèi)匀粚Ρ娀I行業(yè)青睞有加,原因在于眾籌打開了初創(chuàng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)資金獲取渠道,使得很多普通人能夠參與初創(chuàng)企業(yè)的成長過程,逐步趨向“人人都是投資家”的夢想。另一方面,國外KickStarter、Angellist等平臺的成功案例也激勵著眾籌行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,身體力行于開辟一片互聯(lián)網(wǎng)金融的新天地,真正起到改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為大量創(chuàng)業(yè)者/投資人服務(wù)的目標。

因此,我國的眾籌行業(yè)尚處于萌芽期是行業(yè)共識,但萌芽何時抽薹孕蕾乃至開花結(jié)果是近期頗為引人關(guān)注的話題,也決定著更多資金和資源傾注于這一行業(yè)的速度與節(jié)奏。考察眾籌行業(yè)是否達到了臨界點,是否即將步入爆發(fā)期,P2P借貸行業(yè)的情況或許能夠給我們一些啟發(fā)。

我國的P2P借貸行業(yè)始于2007年,在其后3年多的時間里基本上無人問津,到2010年開始緩慢進入公眾視野,2011之后進入爆發(fā)周期,其增長勢頭至今仍然不可遏制。下圖展示了國內(nèi)P2P借貸行業(yè)從2010年至今的交易額增長情況。

無論從發(fā)展時間、平臺數(shù)量和交易規(guī)模上來看,當前的眾籌行業(yè)與2011年左右的P2P借貸行業(yè)都有相似之處。這是否說明當前的眾籌行業(yè)已經(jīng)達到臨界點,馬上就會像2011年之后的P2P借貸步入爆發(fā)期呢?答案需要從行業(yè)自身的發(fā)展邏輯探討。

經(jīng)歷3~4年的探索,2011年的P2P借貸平臺已經(jīng)逐漸摸索出了兩條行之有效的路徑。第一條是線下P2P模式,在當時的環(huán)境下,這類平臺并不奢望互聯(lián)網(wǎng)對于小微貸款的\"一站式\"解決思路,而是組建了龐大的地面銷售隊伍,深入小微借款人進行需求挖掘和貸款審核,注重基礎(chǔ)信用數(shù)據(jù)的征集和小微貸款風(fēng)控能力的提升,打開小微債權(quán)資產(chǎn)生產(chǎn)通道;同時以債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式打開資金供給通道,實現(xiàn)資產(chǎn)與資金的間接匹配。第二條是線上P2P平臺借助擔(dān)保、抵押等手段,一方面引入(或自建)風(fēng)險控制團隊,摸索各具特色的風(fēng)控方法;另一方面加強投資人保障,熨平不同借款人的風(fēng)險差異,通過控制總體違約率適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)理財人的風(fēng)險偏好。

這兩條路徑于2011年交會于公眾視野,優(yōu)質(zhì)平臺通過穩(wěn)定的收益證實了模式的可行性,直接導(dǎo)致了之后P2P借貸行業(yè)的大爆發(fā)。而對照眾籌行業(yè),可以發(fā)現(xiàn),后者在資產(chǎn)與資金所涉及的諸多方面,仍存在一定的不足。

首先,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目匱乏,眾籌項目的審核通過率低;即使通過審核,在規(guī)定時間內(nèi)成功獲得足額籌資資金的比例同樣較低。這說明眾籌行業(yè)的資產(chǎn)(創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目)生產(chǎn)與發(fā)掘還不成熟,需要繼續(xù)探索。

其次,獲得足夠籌資金額的項目,其成功實施,完全達到投資人期望的比例也不高。這來源于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新行為本身的不確定性,但也說明了平臺在風(fēng)險管理(例如信息披露、項目評估、投后管理)方面存在較大的改進空間。

第三,資金來源不暢,投資人不夠活躍,資金缺口大。目前眾籌行業(yè)參與者(包括投資人)的數(shù)目有限,月度活躍投資人數(shù)不足10萬。商品眾籌項目的每人年度投資金額多在千元以下,而股權(quán)眾籌項目2014年上半年的融資缺口達到18.8億元,占全部擬融資額20.36億元的90%以上(數(shù)據(jù)來源:清科《2014年中國眾籌模式上半年運行統(tǒng)計分析報告》)。

資金缺口大可能源于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)匱乏、公眾認知度低、投資體驗差等多方面的因素,它比交易額本身更加深刻的反映了眾籌行業(yè)的資產(chǎn)生產(chǎn)與資金供給尚未完全打開,行業(yè)仍然缺乏明確商業(yè)模式的現(xiàn)狀。

面對這一現(xiàn)狀,國內(nèi)的眾籌平臺也在積極開展探索,目前隱約呈現(xiàn)出4個方向:

第一,綜合類商品眾籌平臺致力于打造新生活方式的入口。與早期的有什么項目就上什么項目不同,一些綜合類眾籌平臺開始調(diào)整項目構(gòu)成,從總體上控制項目的“調(diào)性”,使得所有項目均表現(xiàn)出較為統(tǒng)一的特質(zhì),從而吸引喜愛這類特質(zhì)的投資(支持)人群,成為這類人群的新生活方式入口,重參與、重品味、重樂趣,而非單純注重回報。

第二,垂直類眾籌平臺向產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展,重點不僅僅在于為項目提供資金,而是以平臺為依托,提供人才、渠道、管理等多方面的支持,其目的是成為依托網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)資源整合平臺,幫助創(chuàng)業(yè)項目或創(chuàng)意人完成整個項目流程,實現(xiàn)自我提升乃至職業(yè)發(fā)展。這個趨勢在電影、音樂等文創(chuàng)類垂直眾籌平臺表現(xiàn)得比較明顯。

第三,門戶類和股權(quán)類眾籌平臺的創(chuàng)新性流程設(shè)計。眾籌,無論是商品眾籌還是股權(quán)眾籌都不得向投資人承諾現(xiàn)金回報,這是監(jiān)管層為眾籌行業(yè)設(shè)定的“紅線”之一,這一紅線阻礙了投資人投入現(xiàn)金獲取高額現(xiàn)金回報的“熱情”,也是資金端無法打開的原因之一。門戶類網(wǎng)站(例如阿里、百度)依托自身的強大金融資源整合優(yōu)勢,通過保險理財、消費信托等復(fù)雜的產(chǎn)品設(shè)計,給予投資者可預(yù)期的現(xiàn)金回報,既挑起了大量用戶的參與欲望,又滿足了用戶的短期理財需求,值得關(guān)注。與此同時,一些股權(quán)眾籌平臺也嘗試與股權(quán)交易所等機構(gòu)合作,探索行之有效的退出途徑,提高股權(quán)資產(chǎn)的流動性。

第四,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托眾籌平臺從網(wǎng)絡(luò)銷售向網(wǎng)絡(luò)定制轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)的C2B(消費者定制)概念已經(jīng)誕生多時,但一直未能形成規(guī)模。商品眾籌與C2B模式有類似之處,具有先付費、后生產(chǎn)、再交付的特點,尤其適合季節(jié)性強的生產(chǎn)企業(yè)提前歸集需求、籌集資金、按需生產(chǎn)、定期交付,從而降低成本、優(yōu)化庫存。一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始通過眾籌平臺探索此種路線的可行性,以食品行業(yè)居多。

綜上所述,我國眾籌行業(yè)發(fā)展速度較快,受到廣泛的關(guān)注并被寄予厚望。但從現(xiàn)狀上看,這一行業(yè)仍處于萌芽期,存在大量的基礎(chǔ)問題有待眾多從業(yè)者解決。而不同類型的平臺也在積極展開探索,摸索適合于中國市場的眾籌模式。正是這些探索,使我們有理由期待:作為支持創(chuàng)業(yè)、擁抱創(chuàng)意的行業(yè),在巨大的創(chuàng)業(yè)需求面前,眾籌不會曇花一現(xiàn),與P2P借貸一樣,它或?qū)⒔?jīng)歷迥異于國外平臺的發(fā)展路徑,但總會找到適合自己的土壤,成長為互聯(lián)網(wǎng)金融的一片茂密森林。

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