試談企業基層黨支部工作融入“中心”的途徑與方法

◎ 陳文華 李青｜文

企業基層黨支部必須牢固樹立“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，結合企業情況找準支部工作有效融入“中心”的途徑與方法，切實做到“四個結合”。

贛州華興鎢制品有限公司

加強企業黨的建設，提高黨建工作科學化水平，關鍵在于提高基層黨支部的工作成效。在當前企業實行行政負責制的大背景下，基層黨支部如何創新方法，融入中心，在促進企業提高生產經營績效的同時，夯實支部自身建設、增強支部工作活力，是企業基層黨支部書記必須深入思考的一個問題。

黨員隊伍建設與班組建設相結合

班組是企業的“組織細胞”，企業的各項任務目標都要靠班組去落實、去完成。基層黨支部要以班組建設為載體，把黨員隊伍建設中的宣傳、教育、鼓動等優勢手段，科學應用于班組建設管理的全過程，讓黨員在班組建設工作中既做“帶頭人”，又做“監督人”，用黨員的先進性推動班組建設健康發展。

在黨員隊伍建設與班組建設的融合中，贛州華興鎢制品有限公司（以下簡稱“華興鎢制品公司”）通過長期地摸索與實踐，形成了一套行之有效的方法：一是把好黨員發展關。在發展黨員過程中，公司堅持“雙培養”原則，即把班組中的骨干發展成黨員，把黨員培養成班組中的骨干，讓黨員覆蓋到每個班組，成為班組的骨干。二是優先在黨員中選拔班組長。實行車間推薦，分管領導把關，把那些思想先進、作風過硬、口碑良好的一線黨員選拔到班組長崗位上，通過他們的模范帶頭作用，影響和帶動全班組員工順利完成各項生產工作任務。三是注重黨員素質提高。公司各黨支部堅持政治理論學習與業務素質培養“兩手抓”，努力做到兩促進，通過各種形式的學習和交流，提高了全體黨員的理論水平和業務能力。

黨員組織生活與干部作風建設相結合

加強黨員隊伍的作風建設，是落實各項工作、提升管理水平的基本保障。企業基層黨支部可以通過理論灌輸、民主生活、節日紀念、典型示范和民主討論等形式，豐富黨員組織生活，轉變黨員干部作風，促進黨員干部不斷提升自己的工作能力和水平。

近幾年，華興鎢制品公司基層黨支部結合企業開展的“作風建設年”和“管理提升年”主題實踐活動的要求，過好黨員組織生活。一是從強化教育入手，改進思想作風。通過各種形式的學習教育，不斷提高廣大黨員干部的政治覺悟、政策水平和黨性意識，以黨員干部思想作風轉變促進生產經營工作的有效開展。二是從查找問題入手，推進作風轉變。通過自己找、黨員提、組織點、互相幫等方法，幫助黨員干部找準自身存在的問題，從思想上正確認識和對待這些問題，在工作中切實加以改進，增強工作的主動性和創造性。三是從規范工作程序入手，強化作風管理。針對查找出的問題，公司進一步完善各項管理制度，規范工作程序和管理行為，做到職責清晰、程序合理、管理規范。四是從解決實際問題入手，推動作風建設。公司把作風建設的落腳點放在解決實際問題上，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，不斷推進工作出實績，上水平。

黨員主題活動與重點難點工作相結合

黨員主題活動是基層黨支部服務生產經營中心工作的切入點，也是黨支部工作的主線和活力的體現。基層黨支部應圍繞生產經營管理的重點、難點組織開展各種主題實踐活動，把企業工作的重點、熱點和難點作為黨支部工作的重點、覆蓋點和探索點，在大事、要事、難事中，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，使黨員成為本單位各項工作的排頭兵、領路人。

在創先爭優活動中，華興鎢制品公司各黨支部圍繞“技術創新、節能減排”的主題，在黨員中開展了環保技改設計大賽，廣泛征集黨員干部對公司環保治理工作的好思路、好方法，公司領導作為普通黨員也參與其中。在綜合大家的設計思路和方法的基礎上，公司制定了科學合理的環保技改方案并迅速付諸實施，有效促進和提升了公司環保治理成效。

鎢品車間黨支部圍繞產量、成本、環保等目標要求，在全體黨員中開展了“我為黨旗添光彩，黨員目標我踐行”主題實踐活動，將黨員創先爭優活動與車間生產技術指標緊密結合，每月進行考核獎懲。黨員們在活動中不畏艱難、勇挑重擔、團結協作、爭創一流，模范地完成各項考核指標，成為各班組的中堅力量和核心。

機關黨支部開展了“學黨章、講黨性、服務車間轉作風”主題實踐活動，圍繞車間的重點工作、薄弱環節、突擊任務開展活動。如為車間員工上技術課、每天輪流到車間進行7S巡查、部室與車間班組進行一對一安全掛點督導等，黨員們想車間所想、急車間所急，全力為車間服務好，確保車間安全生產、質量穩定，管理水平不斷提升。

黨員教育管理與企業文化建設相融合

加強對黨員的教育管理，將其融入到企業文化建設中，既是企業黨組織加強自身建設、提高黨建工作科學化水平的必然選擇，更是企業打造核心競爭力、創造競爭新優勢的有效途徑。企業基層黨支部應充分發揮黨建工作教育人、引導人、凝聚人的作用，把對黨員的教育管理與企業文化建設有機融合。首先要創新黨員教育的形式、內容、方法和手段，充分運用現代社會先進的技術、豐富的資源、多樣的載體，對黨員進行社會主義核心價值觀教育；其次要結合企業的特點和發展走勢，把企業文化建設溶于各項活動之中，使黨員在工作、學習、生活的各個層面，都能汲取企業文化所帶來的營養。

這些年，華興鎢制品公司在探索黨員教育管理與企業文化建設相融合的方法上不斷探索，大膽嘗試，著力打造包括誠信、創新、責任、追求、和諧、卓越等先進文化元素的優秀企業文化，推進了企業的快速發展。一是建立黨員學習培訓長效機制。把黨的方針政策、黨史、黨的基本知識列入黨員教育培訓的必修課程，開展好日常黨內學習活動，同時經常開展知識搶答賽、讀好書及征文活動等，鼓勵員工多讀書、讀好書，豐富知識面，提高文化素養。二是培養正確的人生觀和價值觀。各黨支部通過上黨課、聽形勢報告、開展警示教育、辦好內部宣傳刊物等形式，強化黨員的黨性意識、憂患意識和創新意識，教育黨員樹立正確的人生觀和價值觀。三是著力打造獨具特色的黨建文化。主要在黨員的思想滲透、作風轉變、觀念培植上下功夫。通過公司內部刊物《華興通訊》對黨員進行責任、感恩、協作、進取等意識教育，對黨員的思想觀念和行為習慣進行正確引導。同時充分發揮群團組織的作用，經常性地開展黨員群眾喜聞樂見的文化活動，寓教于樂，培養員工高雅健康的生活情趣，增強企業文化的融合度。四是營造干事創業的良好氛圍。各黨支部堅持以人為本，全方位關愛黨員及員工的生活與工作：注重對黨員的教育培訓，積極營造用事業造就人才、用環境凝聚人才、用感情留住人才的良好氛圍；關心黨員工作生活，了解黨員思想動態，幫助黨員解決工作、生活中的困難，走訪慰問困難黨員家庭，使黨員獲得一種精神上的滿足，進一步振奮精神，奮力拼搏。

正因為公司各基層黨支部把黨建工作有效地融入并滲透到企業的生產經營管理中，從而實現了黨建工作與中心工作的“雙促進”：公司由建廠時的名不見經傳迅速發展成為國內外鎢冶煉知名企業，公司黨委被江西省國資委和江鎢集團有限公司黨委授為“先進基層黨組織”。