多舉措 保重點 強化城鎮保障性安居工程跟蹤審計

應國平

為切實做好南昌市2013年城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作，結合我市實際，南昌市審計局樹立大局意識、中心意識，克服春節期間工作困難，采取多舉措確保重點審計項目順利進行。

一是加強組織領導。及時向市政府匯報了審計署及省、市審計機關對城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作部署的有關情況，市政府領導高度重視，對搞好這次審計作了指示，要求保證審計質量，縣區審計方式采取“交叉審”。市審計局高度重視此項審計工作，在審前調查基礎上已下發《2013年南昌市城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作方案》，成立以市局萬仁如局長為組長的南昌市城鎮保障性安居工程跟蹤審計領導小組，加強本次審計統一領導和組織協調工作。

二是成立精干審計隊伍。在市審計局統一部署下，全市各級審計機關已組織15個審計小組，采取市本級“同級審”、開發區“上審下”、縣（區）“交叉審”等多種審計方式，市、縣、區審計局樹立大局意識，克服困難，投入精干力量全力參與城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作，全市2013年城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作帷幕全面拉開，跟蹤審計工作進展順利。各審計組進駐見面會統一由市局組織，保證審計工作統一性、時效性。

三是加強部門協調。迅速建立良好的上下信息實時互通渠道，加強與省廳、其他地市、縣區審計情況的交流。在全市范圍內，各審計組深入住建局、舊城改造指揮部、城投公司、財政局、國土資源局、建設單位、農業局、林業局、國有林場、農墾企業等部門、單位，對全市范圍內所有在建和已建成的廉租住房、公共租賃住房、城鎮棚戶區改造的項目實施、資金籌集、管理和使用情況等進行審計，確保2013年度城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作順利實施。

四是明確審計工作重點。審計實施方案明確重點，準確摸清各級政府住房保障制度的建立情況，全市城鎮保障性安居工程建設規模和布局、資金投入規模和結構，揭示突出問題，提出針對性建議，促進制度完善、機制健全和管理規范，保障政策落實、分配公平，維護人民群眾的切身利益；確立以方案表格化為基礎、以數據分析為方法揭示普遍性問題的工作思路；以全面審計、突出重點為工作要求，抓住資金籌集、管理和使用情況這條主線；以我市城鎮保障性安居工程住房建設、分配管理為重點，重點揭示當前我市廉租房、公租房和棚戶區改造等保障工作中的突出問題。

五是明確工作要求和紀律。為使2013年城鎮保障性安居工程跟蹤審計項目順利實施，結合我局實際，對2013年保障性安居工程跟蹤審計審計目標、審計內容、審計組織、審計實施、審計報告、審計結果等提出了明確審計工作要求；同時強調了審計工作紀律，縣區審計局長擔任審計組長，審計組長是廉政和保密工作第一責任人，審計人員要嚴格遵守審計紀律、廉政規定和保密規定。

（作者單位：南昌市審計局）