近幾年,隨著電子商務的迅猛發展,和人們生活息息相關的商品在網上都能夠買到了。一些知名電商策劃的網絡營銷動輒日交易量突破百億元,不知讓多少人驚嘆,唯有一個“火”字可以概括。
網購帶來便利的同時,也刺激著更多的投資者覬覦電子商務這個大市場。悄然興起的農產品電子商務、生鮮電商,似乎就意欲分這一杯羹,當然免不了被品頭論足,圍觀熱議。
無論是日常用品還是鮮活的、初加工的農產品,一旦經過電商平臺交易,不可繞過的一個“坎”就是物流配送。農產品因其特殊的保質時限,對物流服務的要求更為嚴格,甚至有的農產品電商還將其作為盈利點,所謂“最后一百米”“最后一公里”。
其實,作為第三方平臺,能做到對賣方農產品的質量把關,交易環節的可追蹤溯源,出現問題及時解決糾紛,才是農電商立足和發展的根本。
統計數據顯示,截至2013年年底,中國涉農電子商務平臺已超3萬家,其中專業農產品電子商務平臺已達3000家。然而,農產品電商虧本運營卻是行業現狀。傳統的B2C思維、目標人群定義偏離、會“電”不會“商”、缺乏一體化的采購基地整合、冷鏈物流的不匹配等等,都成為農電商的心頭之痛。
做電商都是在燒錢,但如何縮短燒錢的過程需要智慧,我們也想總結出新的模式,能更適合農產品的銷售,讓電子商務的優勢盡快體現出來。這是一位農電商投資人的肺腑之言。