簡述建筑工程造價管理存在的問題及對策探討

唐彩秋

桂林建昌建設有限公司

簡述建筑工程造價管理存在的問題及對策探討

唐彩秋

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隨著我國經濟的發展以及社會的進步，我國建筑工程項目數量和規模都開始迅速增加。建筑工程管理中，建筑工程造價管理占據著十分重要的地位。我們只有在建筑工程造價管理當中采取相關的有效措施，才能夠保證在有限投入的情況下實現最大的生態效益、社會效益以及經濟效益。

建筑工程；造價管理；解決對策

前言

從市場競爭的角度來講，成本的縮減和技術的進步是是建筑工程施工企業參與市場競爭中比較重要的兩個提升自身競爭力的途徑。成本的控制，關系到造價的管理，合理有效的造價管理方案和管理標準的設計，能夠為施工過程中實現成本的降低，提升造價的整體水平和企業的市場競爭力。

1　建筑工程造價的理論概述

1.1建筑工程造價的概念

工程造價是指擬建工程的建造價格。由于當事人所處的角度不同，其對工程造價的具體含義包括以下兩種：首先，工程造價是指完成某項工程建設所需要的全部費用，包括該工程項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應無形資產，以及鋪底流動資金一次性費用的總和。這個概念是從投資者的角度來說的。其次，工程造價還指該工程項目的建造價格，包括承包市場、勞務市場等市場進行建設所需的總價格。對工程造價的兩種含義是從不同的受眾，不同角度對其進行的描述。從投資者即業主的角度來說，工程造價是對整個工程項目所需要付出的價格進行交易，而從承包商的角度來說，工程造價則是承包商通過市場所出售的建筑商品以及勞務費用的總和，也是建筑安裝工程造價。

1.2建筑工程造價的特點

（1）工程造價在個體上具有一定的差異性。每個建筑工程都具有不同的規模與特點，并且因為工程的不同價值，其在用途上也存在一定的區別。建筑工程項目形態各異，各具不同，這些都造成了其工程造價的差異性。另外，每個地區的投資標準以及價格也有所不同。

（2）工程造價高額性。建設工程項目規模相對較大，所需造價十分昂貴，甚至高達數千萬元，特大工程可達數百億元。工程的高額使其不僅對各方面的經濟利益有較大影響，對宏觀經濟也會產生影響。可見，工程造價管理非常重要。

（3）工程造價層次性。建設工程一般由單項工程、建設項目、單位工程三個主要層次構成。建設工程的層次性決定其造價的層次性。由此可知，工程造價又分為工程總造價、單項造價、單位造價三個方面。

（4）工程造價具有多變性。社會主義市場經濟作用于商品的價格，并使其價格日益改變。工程從投資到竣工所需耗費的時間很長，而在這段時間內又存在著很多影響工程造價的因素，比如工資標準調整，材料價格的變動等等，這些因素使得工程價格同樣出現了變動。

2　工程造價管理控制中面臨的問題

2.1工程造價管理機構眾多，管理混亂

建筑工程的造價是由多個部門共同決定的，而各個單位對工程造價的要求又并不相同，這就使得工程造價出現了無法協調的情況。由于每個部門各抒己見，對定額的要求很難達成一致，因此對其造價控制往往存在困難。各單位管理部門管理較為混亂，不利于其造價的控制，對建筑行業的經濟效益也存在負面影響。這也是由于各管理部門均從各自利益出發，很難達成共識。

2.2工程造價的預算機制薄弱，工程報價決策基礎薄弱

在建筑工程造價管理中，預算機制薄弱是其要解決的重要問題之一。首先，工作人員對現場的情況了解不夠，對建筑施工成本分析存在一定漏洞。一些工作人員在對工程情況沒有足夠了解的基礎上就對建筑進行了預算，使得結果缺失準確性；其次，在招標中由于對招標文件了解不夠深入，也導致在具體施工中在造價方面存在問題；最后，在整個建筑施工的過程中，由于相關人員對市場材料等設備的價格了解不夠，缺少調研工作，也造成了價格控制困難重重。而“三超”現象更是加重了造價管理所存在的問題。

2.3工程造價管理人員的素質有待進一步提高

工程造價管理人員的綜合素質對造價控制工作而言有著非常重要的作用。首先，工程造價工作人員專業知識有待提高，對專業知識的掌握還不夠。一些工程造價管理人員并不是相關專業畢業的，所學的專業存在一定差距，造成其專業性不強，以致于他們在具體的管理工作中不能發揮出充分的職能。其次，在實際管理工作中造價工作人員對造價的掌握尚停留在預算中，導致實際管理工作中實務水平不高，影響了整體管理工作。盡管目前工程造價方面的工作人員并不在少數，但是專業知識強，業務熟練的工作人員還很少。

3　建筑工程造價管理的解決對策

3.1更新造價管理理念，優化管理方式

首先，在工程造價定額上要根據市場日新月異的變化做出及時準確的調整與更新，使造價計劃合理有效。建筑工程造價管理部門要按照規定嚴格遵守市場秩序，保證定額的合理與精準。其次，建筑工程造價部門應不斷完善市場競爭機制，保證其透明度及公平性。將市場機制的調節作用充分發揮出來，使市場價格變動更加透明化，使工程造價更為合理。最后，對待舊的造價管理觀念要及時更新，及時完善。對于陳舊的管理模式要不斷更新換代，改變計劃經濟所形成的傳統造價理念，使建筑工程造價管理和市場機制有機聯系。

3.2完善建筑工程造價管理體系，做好有效的造價控制

首先，要對建筑工程造價管理體系進行有效完善，并遵循市場經濟發展規律，對造價管理體系嚴格監督，合理規范。使其能夠適應當前市場的發展規律，嚴格按照法律法規對管理進行監督。市場的發展對其價格有著很大影響，這就需要管理人員根據市場的實際情況對造價進行有效管理，并確保管理的準確有效。其次，對工程施工階段的造價控制工作也要積極完善。在施工中要運用切實可行的施工方案。而切實可行的施工方案則需要施工人員根據現場實際情況，制定出來，從而使造價管理更準確有效，也能夠將建筑施工企業的經濟效益有效提升。

3.3加強員工培訓，提高造價工作人員的綜合素質

加強造價工作人員的隊伍建設，提高其業務水平以及綜合素質。建筑造價部門應該積極推行注冊建造工程師職業資格證書制度，在制度上對造價從業人員進行有效督促，從而提高其從業人員的專業知識以及技術。

4　結語

建筑工程造價管理工作的開展關系著整體的工程發展，關系著工程公司的市場競爭力。當前，在我國的一些建筑工程公司的發展中，工程造價的管理工作還面臨著多種難題，如何做好工程的造價管理，需要進行全面的造價管理工作拓展和針對性的造價管理分析，從制度，監督等多方面入手。

［1］陳曉陵. 淺析建筑工程造價管理存在的問題及對策［J］. 山東工業技術，2015（5）.

［2］穆靜亦.關于建筑工程造價管理存在的問題及其對策的探討［J］.經營管理者，2014，04：344.