省領導要求加快推進“機器換人”

省委書記夏寶龍2013年11月26日在寧波杭州杭州灣新區考察“機器換人”情況。

李強省長2014年10月17日主持召開省政府常務會議時指出——加快“機器換人”推進轉型升級。省政府10月17日舉行第34次常務會議，研究深入推進“機器換人”工作。省長李強強調，全省上下要高度重視“機器換人”工作，下大力氣持續推進，為全省經濟轉型升級和結構調整作出更大貢獻。自2012年省委、省政府作出“全面推進機器換人”的決策部署以來，全省上下以“機器換人”為抓手，大力推進工業轉型升級，取得明顯成效。今年前8月，全省以“機器換人”為主的技術改造投資和設備工器具購置費用同比分別增長13%和13.3%，規上工業企業的人均勞動生產率、利潤同比分別增長9.1%、10.6%，全省萬元工業增加值用工人數下降了9.1%。李強指出，“機器換人”不僅能提高產品質量，而且對集約節約要素資源、優化勞動力結構、提高產品附加值和行業競爭力具有重要意義。各地各有關部門要高度重視，把機器人應用和發展機器人產業結合起來，在大力引進設備的同時，扶持、壯大一批裝備制造企業，在工業、農業、商業等領域全方面推進。要加大政策扶持、引導和激勵，充分調動企業“機器換人”的積極性。要堅持典型引路，宣傳、推廣“機器換人”的做法經驗，合力營造全省“機器換人”的濃厚氛圍。

毛光烈副省長2013年10月23日在全省推進“機器換人”工作現場會上指出——推進“機器換人”是全省“四個全面推進”之一，是“四換三名”工程的重要“一換”，也是“八倍增、兩提高”六大科技服務專項行動之一。“機器換人”可分成5種，一是部分環節的“機器換人”，適用于面大量廣的勞動密集型小企業；二是整條生產線的“機器換人”，主要適用于食品、汽車和機械裝配企業；三是自動化生產線加工業機器人，適用于綠色制造；四是機器設備的聯網，也叫機聯網或無人車間；五是廠聯網，網絡化、信息化。

毛光烈副省長2014年4月24日在全省高新區推進裝備電子（軟件）產業技術創新座談交流會上就“機器換人”指出——新松機器人公司到浙江來，來對了。新松有技術優勢、人才團隊優勢、浙江有民營資本和市場開發的優勢。浙江人開發市場是千言萬語、千山萬水，白加黑，五加二。你們科技團隊的短板就是面子放不下，怎么把市場開發出來，如何把客戶爭取過來，因此你們要抓緊支持市場開發。因為最終都是以市場為衡量標準的。比如，富士康一下子用100萬機器人，機器人產業就變成一個大家伙。谷歌收購了近10家機器人公司，咄咄逼人，我們的一些小市場、小企業，就扛不住。所以，我們要抓緊做出市場經營和商業模式優勢。第一就是創新商業模式。要“上得廳堂，下得廚房”，“上廳堂”好看，“下廚房”實用。既要好看，又要實用。我們現在的“機器換人”就是大市場，這個市場中人家希望你干什么，就是希望你解決問題。我提倡，第一“下得廚房”，服務到個體工商戶，從浙江的實際出發，中國的實際出發，只有把個體工商戶服務好了，商業模式理念也轉過來了。“上得廳堂”是什么，是為客戶改造、新建一個物聯網工廠，這個物聯網工廠是沒有操作工的，只有幾個機器人，是綠色安全制造，沒有污染，是高水平的。我們所有的電子軟件企業都必須做好。

毛光烈副省長2014年7月30日在全省信息化和工業化深度融合研討班上指出——大家要更好地理解為什么要“機器換人”？要用什么好的套路、方法和工作作風去推動“機器換人”。一是要從先進生產力的角度去理解“機器換人”；二是要分行業抓“機器換人”的典型；三是要有好的推廣典型的方法；四是要讓專業團隊與公司去抓“機器換人”；五是政府要與市場合作；六是要有執著的追求、良好的作風。全省開展“機器換人”工作已經進入第三個年頭，為什么有些地方換得好，有些地方換得不理想？一是缺執著追求的精神，二是缺求真務實的作風。要抓好“機器換人”，一要接地氣；二要堅持正面引導；三要堅持典型引路；四要堅持引領群眾；五要堅持先進引導后進。總之，“機器換人”不能搞忽悠，要扎扎實實地抓起來，通過具體細致的工作抓落實抓落地，把網絡信息技術的紅利真正開發好、利用好。