批發公司的電子信息化管理

文/胡成良

批發公司的電子信息化管理

文/胡成良

信息化管理是現代企業管理的一項重要的工具，是企業的經營管理理念和方法的載體。批發公司正是有效的利用計算機管理的優勢對內實行科學管理，對各項資源進行整合，從而提高了工作效率。

電子化信息管理為企業的經營決策提供了服務。本著“用數據說話，為經營決策服務”的目的，來指導我們對市場動向、經營方式、庫存結構調整等進行準確的決策。真正做到用人腦來控制電腦，用電腦來控制流程，在這個過程中，實現物流、信息流、流程控制、客戶關系、供應鏈銜接等環節的科學管理，做到數據標準化、流程規范化。

電子化信息管理能讓我們與代理商溝通無障礙。近些年，我們要求各地代理商也紛紛加入到電子化管理的隊伍中，通過信息的及時獲取，讓我們能快捷的了解到各地每日的銷售情況、庫存的結構、商品型號的補缺等等。

電子化信息管理更提高了我們對供應商的控制力度。如今退換貨情況、銷售品種、商品補單的情況等我們都可以通過電腦系統進行了解，公司也對旗下的供應商進行年度評定，系統中的各類統計數據都成為了評定合格供方的有效依據，再也不打人情牌。

如今，我們又加入了電商的行列，培羅蒙e產品也在網上銷售得有聲有色，打開購物頻道經常能看到培羅蒙商品的銷售信息。我們也通過網上銷售平臺收集一些顧客需求，為今后產品的定位、款式的開發打好基礎。現在我們也在逐步嘗試運用O2O的經營模式，微信公眾號的上線將是O2O 模式開啟的入口，我們嘗試將各類優惠信息、新品前期發布推廣、西服預訂等線下的商家信息通過網上的銷售平臺，傳遞給消費者。在網上尋找消費者，然后將他們帶到現實的商店中，這將更加便利于消費者，讓消費者感覺消費的更加踏實。同時，我們將網絡平臺作為商品宣傳、企業文化宣傳的一個雙向交流平臺，不斷提升他的附加值，利用好顧客資源，將網絡銷售作為一種商品信息發布的渠道。這個渠道不僅廉價而且擴散范圍也非常之大，把更多的實惠帶給消費者。

市場在不斷地千變萬化，我們的營銷方式、管理手段也在不斷調整，批發公司的電子化管理為企業的發展保駕護航，讓企業的經營運行更好、更健康。