山特維克可樂滿：助您提高機床投資回報率——訪山特維克集團山特維克可樂滿市場及業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)胡龐晨

《金屬加工》記者 盧燕明

在資金壓力日益加大的今天，機床的投資回報率如何提高？這個話題備受關(guān)注。對此，《金屬加工》記者請教了山特維克可樂滿市場及業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)胡龐晨。

記者：貴公司與很多不同行業(yè)的機床制造商、機床代理商以及客戶密切合作，形成真正的合作伙伴關(guān)系，并有60多個研究和測試機構(gòu)以及遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。請問如何從機床投資中獲得豐厚的回報？

胡龐晨：為了提高不同類型零件在機床上的周轉(zhuǎn)靈活性，現(xiàn)代機床在設(shè)計上不斷改進。車削中心和多任務(wù)機床都具有相應(yīng)功能，盡可能通過一次裝夾完成加工，減少裝夾次數(shù)。

當(dāng)工廠購買生產(chǎn)設(shè)備時，所有制造商首先要深入了解設(shè)備使用率與實際加工效率的綜合效果。這關(guān)系到提升生產(chǎn)效率的機會和回報的商機。加工廠應(yīng)了解自己的現(xiàn)狀、想要達到的目標(biāo)以及如何實現(xiàn)目標(biāo)。投資正確的機床和最合適的設(shè)備，會帶來截然不同的結(jié)果。

對于已經(jīng)購買的設(shè)備，限制條件始終存在，即使在這種情況下，也要突破這些限制，因為現(xiàn)有設(shè)備往往還有巨大的升級空間。但是，在投資購買新設(shè)備時，就應(yīng)當(dāng)將其視為提升產(chǎn)能和盈利能力的黃金機會。分析目標(biāo)、需求、投資和選擇，會使生產(chǎn)效率真正得到改觀。

但是如果加工廠總是使用傳統(tǒng)的機床、設(shè)備、工藝、切削刀具、加工程序和方法，不愿意把握新技術(shù)帶來的重要機會，那么難免會落后于時代。如果“綠燈”生產(chǎn)時間只有65%，那就沒必要再投資車削中心了。沒有必要過度投資設(shè)備，也不必為受限于機床加工能力而擔(dān)心。只有在投資購買新設(shè)備時及早開展協(xié)作，才是獲得正確加工解決方案的唯一方向，才能保證在競爭力中取得領(lǐng)先地位。山特維克可樂滿秉持“從一開始就正確”的理念，提供全方位解決方案。確保通盤考慮，為客戶提供最大價值，并確保周全的內(nèi)部外部影響因素分析，充分明確客戶需求。

記者：貴公司是世界最大的金屬切削刀具制造與供應(yīng)商，30000余種產(chǎn)品覆蓋了車削、銑削及孔加工等各個金屬加工應(yīng)用領(lǐng)域。請問如何優(yōu)化中小批量零件生產(chǎn)的實際加工時間？

胡龐晨：毫無疑問，多功能機床對縮短裝夾時間產(chǎn)生了巨大影響，在中小批量生產(chǎn)領(lǐng)域得到最廣泛的運用。要想確保這些設(shè)備發(fā)揮最大功效，所有方案都要進行全面的探究，節(jié)省生產(chǎn)時間的環(huán)節(jié)不容妥協(xié)，例如刀庫容量、高壓冷卻系統(tǒng)、全功能的編程軟件后處理及深孔鏜桿聯(lián)接等。

不過，有兩個領(lǐng)域的分析往往不夠，特別是在傳統(tǒng)設(shè)備上：車削中心和加工中心，而在這兩個領(lǐng)域，有許多現(xiàn)代化的選擇方案可以切實提升生產(chǎn)效率，但是卻常常被忽視。

對于車削中心，動力刀具應(yīng)用如今已經(jīng)非常強大，再搭配Y軸功能，可滿足大多數(shù)的3軸銑削/鉆削要求。如要放棄Y軸方案，一定要審慎考慮清楚，因為它還能增加額外的車削刀具安裝位置，從而減少刀具裝夾時間。車床上刀具設(shè)置非常耗時，因此需要考慮快速換刀或自動換刀方案。在設(shè)備運轉(zhuǎn)加工的同時，刀具應(yīng)可在機床外預(yù)先設(shè)置和測量。

對于加工中心，對比具有交換工作臺和單一工作臺的機床，在機床利用率上結(jié)果定會令人震驚。這方面的額外投資總是值得的。建議考慮采用更大的刀庫容量，以便在刀庫上一次安裝所有刀具或者“雙子”刀具方案。此外，如果鉆削工序很多，可以考慮使用高壓泵，以確保加工過程的安全性，進而延長“綠燈”生產(chǎn)的時間。