社區輸變電線路的施工問題探討

劉淑芹

（黑龍江省東京城林業局供電處，黑龍江牡丹江157421）

隨著人們生活水平的不斷提高，在很多大型社區里，為了達到人們對于生活品質的高要求，這些大型社區也逐漸完善社區規劃，更能滿足人們對生活環境的要求。在社區內部具有優美、舒適的環境，配套設施也十分完備。其供電線路的工程量也隨之增加。信息化已經越來越普及，也就導致了社區住戶的用電需求非常之高。

1 大型社區對于供電線路的需求分析

大型社區對供電系統的需求是非常高的，大型社區內部超市、商城、學校、醫院等，對于電力的消耗十分巨大。社區居民的用電量也隨著信息化技術的普及逐漸增加起來，居民家庭內部的電腦、電視、熱水器、洗衣機、電冰箱、微波爐等家用電器對電力的要求也在不斷加大。因此，居民的用電量對于社區的線路施工來說，也是一個更高層次的挑戰，在對社區輸變電線路進行施工的時候，必須保證施工的高質量，這一系列綜合問題使得保障大型社區用電穩定已經成為我國輸變電線路施工企業的首要問題。

2 對大型社區輸變電線路施工深入分析

2.1 嚴抓輸變電線路施工質量的基礎——加強工程原材料的管理工作

只有高質量的材料才能保證輸變電線路施工的安全質量。因此，在對社區進行線路施工時，必須要用質量合格的施工原材料。這樣，整個大型社區用電工作才能穩定有序的進行。所以在施工原材料采購的過程中，相關部門必須嚴把質量關，杜絕由于經濟問題導致的在采購過程中施工原材料質量不符合工程質量的問題。企業的財政管理部門也要使用嚴格的票據審核、內審等一系列方式和措施，使采購產品的價格得到嚴肅的監督，使采購的施工原材料的質量得到保證。物資進入場內的檢查必須由質量管理部門嚴格把關，要嚴格檢查供應商的有關證件，采取多種方法保證原材料的質量及數量的合格，打好大型社區的后期施工工作基礎。

2.2 大型社區輸變電線路施工階段質量控制

在大型社區輸變電線路施工過程中，優秀的施工質量需要靠施工階段良好的基礎管理實施。把全民參與，全過程參與的體系融入到大型社區輸變電線路施工的質量管理體系之中，通過設立嚴格的質量責任制以及嚴密的質量管理體系，使各個單位甚至每個人各自的責任得到明確。要經過嚴格的質量考核，并在施工過程中對施工的每個環節實行嚴格的質量控制，全面保證工程施工質量。

在輸變電線路施工過程中，必須嚴格注意設備的試驗環節和設備的開箱驗收。對于出現的技術問題必須做到及時全面的解決，并且在整個輸變電線路施工過程中嚴格保證按照標準施工，嚴格按照《國家電網公司質量標準施工作業手冊》的有關規定進行施工，要細致全面地編制施工計劃，把施工精心組織起來，在各個施工方案中要明確詳細列出施工工藝流程和施工要點，并要全面編寫質量安全管理措施。

2.3 施工過程中接地環節施工管理

接地裝置作為一個十分特殊的裝置，出現在輸變電工程中，是十分普遍的。接地裝置的質量優劣直接影響到電網中大型設備的運行是否安全，還關系著電氣運行人員的個人生命安全。因此，對接地裝置施工要更加注意，要嚴格遵循國家的相關規定，在輸變電線路施工過程中，堅決避免私自改變或是降低施工標準的行為。除此之外，還要嚴格保證監督接地裝置配有專職人員，項目的監理要進行回避。監理人可以采取旁站、巡視、平行檢驗的方式進行監督和管理。對于接地裝置施工過程的每一環節，都要有嚴格的設計施工規范，以便接地工程的施工質量得到保證。要嚴肅處理在接地裝置中出現的各種安全事故。

2.4 對大型社區輸變電線路鋪設設計的分析

由于大型社區的輸變電線路有一定的特殊性，表現在其內部的一切商城、學校、超市、居民區和醫院的日常用電要求都有所不同。所以，要精確設計好基礎線路。優秀的基礎線路除了可以降低以后線路故障時的排查難度，也會盡量避免線路的重復鋪設，還能使施工過程中的發生故障率得到降低。

3 大型社區輸變電線路施工對于施工成本影響的分析

工程造價直接影響了整個工程的施工成本和企業利潤，對于工程來說十分重要。施工過程的每個環節的成本組成了整個工程的成本，所以鋪設過程中的各個環節必須建立健全的成本管理體系，最大限度地在保證工程質量的前提下增加企業的利潤。

4 結語

當前，大型社區由于具有全面的休閑環境和優良的居住環境，已經被我國人們廣泛喜愛，成為了未來發展的大方向。對于大型社區，電力供應具有很高的要求。因此，對于大型社區的輸變電線路施工來說，必須要嚴格控制其施工過程，保障施工質量，為人們的安全用電以及城市經濟的發展打造良好的基礎。

［1］王林.建筑施工企業質量管理研究［J］.科協論壇（下半月）,2008，（09）.

［2］楊建明.談如何不斷加強施工企業質量管理［J］.黑龍江科技信息,2009，（12）.

［3］呂庚鑫，馮雪莉.淺談建筑施工企業安全保障的若干問題［J］.黑龍江科技信息,2008，（17）.

［4］朱梅正.淺析施工企業施工階段的成本控制［J］.科技信息,2011，（14）.

［5］盧明剛.淺談建筑施工企業質量管理［J］.科技資訊,2009，（21）.