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電力營銷稽查中常見問題的分析

2014-04-08 02:54:52王云峰
黑龍江科學 2014年12期
關鍵詞:企業

王云峰,于 洋

(國網黑龍江省電力有限公司黑河供電公司,黑龍江 黑河164300)

我國農村人口總數占全國總數的大部分,這也就代表著農村地區用電量的額度也會占據主要部分。近些年,雖然全國農村地區基本都實現了電力供應,但是在農村卻還是存在著許多用電隱患,比如違約用電和竊電問題,我國每年造成的經濟損失不計其數,因此需要做好用電檢查工作。用電檢查工作已經關系到供電企業的每個環節,無論是對于經濟效益還是企業管理,都發揮著巨大作用。我國在電力營銷管理方面還有許多缺陷,沒有一套正規的稽查政策,這樣就會使電力營銷過程出現許多漏洞,給供電企業帶來嚴重的威脅。針對這種現狀,本文介紹了電力營銷工作中稽查工作的重要性,以及在電力稽查工作中經常出現的一些問題,希望在今后工作中,電力稽查人員能提起高度重視。

1 電力營銷中開展稽查工作的必要性

根據目前的社會經濟情況分析,我國經濟水平在近些年得到飛速發展,人民生活質量也在大幅度提高,尤其是在農村地區,居民基本都購買了大功率家用電器。由于我國農村人口密集,交通道路錯綜復雜,電力設施建設基本都是圍繞著民居,這就給一些不法分子創造了機會。據統計,在我國農村地區竊電行為十分猖獗,竊電手段隱蔽,每年給供電企業造成了巨大的經濟負擔。面對當今這種現狀,供電企業十分有必要開展電力營銷稽查工作,只有先確定好稽查制度,將電力企業各部門之間協調起來,分工明確,做好統一管理,這樣才能做好稽查工作的基礎。對用戶要做好安全用電宣傳工作,不斷利用先進科學技術手段改善稽查工作,從而確?;楣ぷ鞯捻樌_展,減少電力能源的浪費。

2 電力營銷稽查工作中存在的問題

2.1 供電企業領導稽查思想意識不足

供電企業的領導部門沒有從心里認識到電力營銷稽查工作的重要性,沒有認識到這將直接關乎供電企業的經濟效益。在日常工作中,供電企業領導人員沒有經常下基層,與基層工作人員及時溝通,與客戶面對面交流,沒有在第一時間了解客戶的需求和意見。其次,各級領導沒有對各單位營銷稽查工作進行改革,也沒有一套規范的電力營銷稽查管理制度,在電力營銷稽查工作中出現了許多制度漏洞。而且供電企業領導人員也沒有學習過先進的電力營銷稽查技能,對于營業廳員工也沒有定期培訓電力營銷稽查專業技能,在日常工作考核中沒有將電力營銷稽查工作作為重點。最后,供電企業領導人員沒有對營業廳日?;楣ぷ鞯挠涗涍M行認真審查,也沒有做好不同區域內稽查工作的統計比對,這樣就會導致事故發生后不能及時防御,沒有做好監督管理工作。

2.2 電力營銷稽查考核體系不健全

隨著電力企業的改革,很多供電企業都開始重視電力營銷稽查工作,但是有些企業都只注重于稽查的表面工作,并沒有明確制定電力營銷稽查制度,對于員工的約束力不足。在傳統電力營銷管理模式中存在了太多弊端,很多員工無法及時改正,如果供電企業沒有強有力的改革力度,很難將電力營銷稽查工作開展下去。供電企業并沒有將電力營銷稽查工作作為每個員工的績效考核內容,這樣也就不能帶動員工的積極性,為供電企業的發展埋下了潛在的隱患。

2.3 電力營銷稽查技術相對落后

自20世紀以來,全球科學技術更新過快,同樣在電力領域也是一樣的,我國在電力營銷稽查工作上開展較晚,國外發達國家在電力營銷稽查工作上的技術手段相對成熟,可我國剛剛起步。這就需要我國供電企業從自身創新上尋求突破,依靠國外發達國家的經驗進行創新,尋求適合中國國情的電力營銷稽查手段。目前很多供電企業只是將電力營銷稽查工作走個形式,沒有明確的稽查管理措施,都在致力于開拓業務渠道,作為企業如果沒有一套完善的管理制度,發展過快只會像空中樓閣一樣瞬間倒塌,綜合來看我國供電企業首先要加強自身稽查手段,引用先進稽查設備,不斷完善自身的綜合實力。

2.4 供電企業人員素質較差

如今的供電企業很多都采用子弟制,父母在供電部門,子女就可以在供電部門參加工作,這種惡習造成的弊端就是很多供電人員在文化素質方面較低,沒有接受過高水平文化教育。所以在供電企業開展電力營銷稽查工作時,很多供電人員在學習稽查技術時比較吃力,這樣就會導致稽查工作的開展效率大大降低,給供電企業帶來了經濟負擔。

2.5 電力營銷稽查工作的監督檢查力度不足

在電力營業廳,每天要處理很多售電表,很多供電企業并沒有制定明確的檢查制度,對于日常工作的檢查力度不足,這就造成了很多營業廳都出現對不上賬的狀況。針對這種狀況,供電企業應該建立一套完善的監督檢查制度,所有營業廳都必須將處理的賬單及時整理匯總,然后上交上級部門進行統一審查,對于審查結果出現問題的要進行相應處罰,工作表現優異的員工要進行政策獎勵,通過監督促進供電人員的積極性,也給稽查工作的開展做好前提保障。

[1] 侯博濤.供電企業營銷稽查監控評價系統設計和應用分析[D].北京:華北電力大學,2013.

[2] 余向前,王林信,梁穎,等.高效的電力營銷稽查管理模式構建[J].經濟研究導刊,2013,(31):172-173.

[3] 吳畏.電力營銷稽查中的問題及措施的探討[J].電子制作,2013,(15):165-166.

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