建筑工程材料的合理預算

蔣 蓉

(太原市政工程總公司第一工程公司，山西太原 030002)

隨著建筑行業的快速發展，使得建筑工程的預算控制變得尤為重要，好的工程預算可以提高建筑工程的質量和效益，確保工程可以高效益、高質量的竣工。施工單位必須盡快建立健全工程預算管理體制，確保在工程項目的運行和管理中，合理高效的工程預算成為反映建筑工程經濟效益的首要因素。建筑工程預算的情況直接影響著整體工程的正常開展和招標工作的有序進行。如何做好建筑工程的材料預算，成為促進建筑工程健康快速發展的前提條件。

1 建筑工程材料預算的重要性

建筑工程中對材料價格預算作出精確編制和科學的管理是工程造價管理中一項重要的任務。現在，國內很多地方根據自身的實際狀況運用不同的方法展開工作，歸根到底其實質都是一樣的。把定額取定價和市場價之間的偏差進行調整。建筑工程材料的合理預算可以有益于施工單位在確保工期、確保質量的條件下選定最好的進貨時期，進一步減少了材料購買的成本，確保企業的經濟效益不斷上升，也為控制建筑工程的造價提供較好的依據。

2 建筑工程預算的編制辦法

1)綜合單價法。綜合單價法就是運用各個分項工程的單價加上工程費和其他費用。綜合單價可以劃分為清單綜合單價和全費用綜合單價。全費用綜合單價主要包含各個分項工程的人工費、設備費、管理費、材料費、有關文件規定的調價等費用。運用綜合單價的合計匯總和各項分項工程任務相乘，再加上計規范、措施項目費、稅金就形成了工程造價。清單綜合單價包含企業的管理費用、材料費用、設備費用和部分的風險費用，稅金規費和措施項目的費用不包含在內，所以清單綜合單價是不完全的單價。利用綜合單價的匯總數乘以各分項目的工程量，把稅金規費和措施的項目費加上就出現了工程的造價。2)工料單價法。工料單價法就是運用一部分的分項工程的單價當成工程費的單價，把部分項目工程量乘以相應部分項目工程的單價合計后作為單位的直接工程費用，把直接工程費用進行整合后加上利潤、間接費用、另加的措施費用和稅金生成的施工圖的預算。依據分部項目建筑工程單價所產生的不同辦法，把工料單價法劃分成預算單價和實物單價兩種形式。由于工料單價法編制時比較簡便，更有益于做技術經濟的分析。由于市場價格的不斷波動，所以必須時時關注市場價格的變動情況，快速及時的對價格作出調整。

3 建筑工程預算中出現的問題

1)建筑工程的施工場地、施工水平都存在一定的差異，工程的施工時間一般較長、工序的種類多、各個分工繁雜，由于多種不確定和不能快速掌握的施工情況，容易出現預算的不足，為工程快速合理的建設埋下隱患。當然工程出現此種情況和施工單位、業主、設計人員沒有及時有效的溝通有著莫大的關系，沒有有力的溝通導致無法掌控工程的綜合管理，致使對工程的預算沒有一定的約束力，不知不覺就會有投資過高和不能與實際相符的情況。現今的工程預算沒有進入綜合管理的狀態，只是處于單一預算管理的一個段落，導致工程的預算管理得不到較好的發展。2)材料的價格是影響建筑工程預算的因素。建筑材料價格會隨著市場而變動，具有很強的不穩定性，建筑工程的預算也是運用當前的價格為基礎，導致在編制進行時還不能對價格的信息有一個清晰的掌握，現有的價格情況不確定是否可以真實的反映施工時期材料的實際價格，因此無法合理的對工程的造價有一個相對準確合理的控制。材料編制的過程也沒有追隨市場的變化，導致新的技術和新的材料沒有推廣發展的平臺。隨著建筑行業的快速發展，有的建筑商會運用降低材料價格來實現對工程造價的降低。

4 確保建筑工程合理預算的策略

1)由于市場經濟大幅度的增加，導致建筑工程的施工材料、場地費用、人工費用等等也隨著市場價格的變動而逐步上漲，所以快速的引入動態的管理機制滿足了社會的需要。對于建筑工程所需的各項費用，準確、快速的了解市場發展的動態，及時的對建筑工程上的預算進行動態的調整，避免由于市場價格的變動而對建筑工程的預算造成的不利影響。也可以根據各地區不同的經濟發展現狀及時的調整定額，依據建筑施工的地域情況、實際的施工現狀等方面，加大難度指數，以確保獲得更多的經濟效益，進一步的提高投資的效益。2)為了確保建立健全完整的建筑工程預算管理體系，必須多和設計人員、業主、施工單位、行政機構等部門進行及時的溝通。第一步，行政部門必須把建筑工程合理預算的導向工作落到實處，進一步的制定并協助相關規范的合理性，隨時做好監督工作，多方面的對申報的預算工程做好監督和管理，合理的跟蹤監控報批成功的建筑項目;第二步，設計部必須謹遵各項政策和規定，依據具體的工程所需，科學合理的進行編制的預算，確保工程預算的編制質量。3)由于不斷地創新、推行新的技術和新的材料，在很大程度上提高了工程建筑預算的不穩定性。由于建筑材料、設備成本等等不同幅度的調整，明顯的顯示出過去靜態的預算方法已經落伍，不能適應市場變化的發展，沒有起到科學的指導工程施工的作用。與此同時動態的預算管理機制順勢而生，動態的預算管理辦法在一定程度上強化了工程預算定額的調整力度，恰到好處的反映了目前市場經濟發展的狀態，確保了建筑工程的造價符合現實的情況。

5 加強材料價格預算管理的辦法

建筑工程材料價格的發布要以有益于工程的投標價格、市場競爭、施工承包商、材料供應商的材料關系為依據，遵照一定時期內材料預算價格的發布工作。可以每隔兩個月發布一次材料價格有關的文件。文件的及時發出在一定程度上杜絕了材料價格超前或者滯后的情況，極好的對建筑工程的各個市場的經濟利益關系做出了有效的調整，滿足了工程計價變革的要求，確保了建筑工程材料運算的合理性。同時材料造價的價格可以和工程施工的合同工期相聯系，在該工程竣工的時期內，依據此項工程不同時期的完成量，遵照相關部門相應時期內發布的材料指導價格作出結算。建筑工程材料的預算價格在我國經濟過渡的過程中起著重要的作用。由于市場經濟的逐步成熟，建筑工程的造價管理進一步的完善，材料價格的預算的編制和管理工作需要進一步的完善。依據實際的情況，積極探索建立出滿足市場經濟條件的材料價格體系，細心地把材料價格預算管理的工作做好，把影響工程造價預算的重要因素把握好。

6 結語

建筑工程的合理預算對于建筑單位在項目管理中有著無法替代的作用。合理高效的工程預算，可以確保建筑工程項目成本的有效管理，直接關系著工程的經濟效益。現今的建筑工程在預算管理方面還存在一些問題，依據工程的實際情況，提出切實可行的解決方案，適當的調整工程預算的管理，為構建完善、合理的工程預算管理體系邁出堅實可靠的一步。

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