企業人力資源管理中存在的問題及對策

劉俊偉

（長春祈健生物制品有限公司，長春130012）

伴隨著社會步伐的快速飛躍以及市場經濟的加快發展，自從我國加入世界貿易組織WTO之后，企業發展的好壞越來越得到人們的關注。企業對于未來的發展和建設的好壞直接取決于企業人力資源管理工作的好壞，因此，企業的人力資源管理工作在企業的發展建設中占有十分重要的分量。人力資源管理工作是企業發展的基石，同時其管理工作做得好壞直接影響著企業健康順利的發展。所以，企業要想得到健康順利的發展，一定要將人力資源管理工作做好。作為企業的員工，我們一定要高度地認識企業的人力資源管理工作在企業發展中的重要性，與此同時要看清企業的發展現狀中人力資源管理工作存在的諸多瓶頸問題，只有理清思路，看清其存在的問題，才能找出正確的解決對策。

1 企業人力資源管理中存在的問題

第一，企業人力資源管理內部缺少完善的激勵人力資源管理機制體系，導致人力資源管理工作內部的工作人員工作積極性不高。主要表現在：由于在企業的人力資源內部管理上，人力資源管理工作沒有建立完善的激勵人力資源管理體制，導致企業人力資源管理內部的工作人員積極性不高。若企業人力資源的內部管理增加對其管理人員的激勵，企業內部的人力資源管理工作人員的工作效率就會上升。反之，激勵水平低，企業的人力資源管理工作人員的工作效率就會降低。當前，我國部分企業的人力資源管理工作人員比較關注企業內部人力資源管理的激勵獎勵的程度。激勵獎勵的多，企業的內部人力資源管理工作人員就會愿意工作，積極地參加到人力資源管理工作中。相反，激勵獎勵低，企業的內部人力資源管理工作人員的工作態度就會受到影響，不愿意參加到人力資源管理工作中，工作的積極性也不高。所以說，企業內部人力資源管理缺少完善的激勵人力資源管理機制體系，導致企業人力資源管理內部的工作人員積極性不高，企業的人力資源管理工作受到了阻礙，未能得到完善的發展。

第二，缺乏人力資源管理的戰略規劃，人力資源管理與企業發展戰略不匹配。不少企業，特別是中小型企業，對企業發展的戰略規劃并不十分重視。即使某些企業有企業發展規劃，卻很難找到有關人力資源管理的戰略規劃。即使有，也只是一些規章制度，如工資制度、人員調配、晉升等常規性的工作計劃，而沒有按照企業發展戰略的需要制定包括管理人員的開發、選拔、培養、任用、激勵等全面、系統的人力資源規劃，更不要說員工的職業生涯規劃。

2 對企業人力資源管理中存在的問題采取的對策

2.1 樹立“以人為本”的管理理念

“以人為本”就是以人為中心開展各項工作，把人看作是企業最具活力、最具能動性和創造性的資源。以人為本，是現代人力資源管理的出發點和落腳點。要把注意力放在如何開發人才、合理使用人才、有效管理人才的工作上，要挖掘人的潛能，使人力發揮更大的作用，創造更大的收益。企業要為員工創造一個和諧的工作氛圍，讓員工在輕松和諧的氛圍中工作，這樣企業才能留住人才，同時也能吸引更多的人才。

2.2 建立科學的激勵機制

企業的任何一個員工最關注的就是企業對自己的待遇，企業對員工的福利和待遇豐厚，員工就會積極地工作；企業若是對員工的福利和待遇達不到員工的要求，員工工作的積極性就會下降。因此，企業一定要建立科學的激勵機制。主要從以下兩個方面來體現：第一，企業要加強對員工的開支以及提升對員工的福利。企業為員工開支的多少不僅直接決定著員工是否愿意工作，更影響著員工工作的積極性是否提升，同時，工資也是企業中每一位員工的第一需要，是他們在企業工作的應得報酬。第二，企業對員工福利待遇的高低以及對員工工資開得多少，是衡量員工對企業做出的貢獻的多少，如果員工的工資達到了他們在工作中的表現與獲得的報酬是相應的，他們的心里一定會得到更好地滿足，這對于促進員工工作的積極性是非常有必要的。另外，當企業對員工的工資以及福利待遇達到了員工心目中理想的要求之外，企業還要注重對員工進行精神上的激勵，只有這樣才能增強企業對員工的組織歸屬感，同時也能增強員工的求勝欲和進取心，進而達到員工為企業的發展做出更大的貢獻。

3 結語

總之，在企業的健康發展中，人力資源管理工作做出了極大的貢獻，企業人力資源管理工作做得好壞直接影響著企業的未來發展建設。為了能夠讓企業在當今的社會發展形勢中站穩腳根，在激烈的市場競爭中占有一席之地，我們一定要做好人力資源管理工作。同時還要認清企業人力資源管理工作中存在的問題，只有這樣才能提高企業的核心競爭力，才能讓企業獲得生存和發展。隨著社會的發展趨勢，企業的人力資源管理工作在今后的人力資源管理工作中還會面臨著許多的困難，但是，只要我們在人力資源管理工作的過程中，充分地認識當今的人力資源管理中存在的問題，并能夠采取完善的解決對策進行處理，企業的人力資源管理工作對于企業今后的發展一定會產生重大而又深遠的影響。

［1］ 王克嶺.中小企業人力資源開發與管理創新［J］.經濟問題探索，2005，（02）：15-16.

［2］ 趙香萍.中小企業人力資源管理存在的問題及對策［J］.新學術，2007，（01）：51-52.

［3］ 王瑩.基于提升企業競爭力的中國民營企業人力資源管理研究［D］.天津師范大學，2007.