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公路工程機(jī)械施工中的主要問題及解決措施

2014-04-07 03:59:53蔣永軍
山西建筑 2014年30期
關(guān)鍵詞:管理體制公路工程機(jī)械

蔣永軍

(大同市交通運(yùn)輸局公路管理處,山西大同 037000)

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,機(jī)械施工已成為我國公路工程施工的最主要方式,為我國公路交通事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是,公路工程機(jī)械施工存在很多問題,這些問題不但影響了公路工程機(jī)械施工的施工過程和效率,更影響了公路工程機(jī)械施工的質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。面對這些問題,我們要認(rèn)真思考,多參加實(shí)地考察,多征求意見和參加討論,及時采取相應(yīng)的措施。

1 公路工程機(jī)械施工中存在的主要問題

1.1 公路工程機(jī)械施工管理體制不夠完善

公路工程機(jī)械施工具有機(jī)械施工的一般特點(diǎn),其施工工作量大、過程復(fù)雜、工期緊等,由于公路工程機(jī)械施工企業(yè)管理體制不夠完善,相應(yīng)管理措施不到位,使得現(xiàn)在大多數(shù)公路工程機(jī)械施工方都是片面的注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而輕視企業(yè)的管理,注重機(jī)械的使用而輕機(jī)械的維修和保護(hù),這樣的后果是越來越多的施工過程出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損耗率過高,由于維護(hù)人員的缺乏或是監(jiān)管不利嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài),同時管理體制的不夠完善,使得設(shè)備相關(guān)部門不能良好的進(jìn)行溝通,出現(xiàn)問題不能很好地進(jìn)行協(xié)商,例如管理階層和操作層間不能很好的配合,出現(xiàn)脫節(jié)等。有些公路工程機(jī)械施工企業(yè)甚至沒有相應(yīng)的管理體制,在施工過程中設(shè)備使用不合理,機(jī)械配置閑置或是不足,造成相應(yīng)資源浪費(fèi)等。

1.2 公路工程機(jī)械施工中機(jī)械操作人員綜合素質(zhì)不高

有的公路工程機(jī)械施工企業(yè)頻繁更換機(jī)械設(shè)備的管理人員或是操作人員,結(jié)果導(dǎo)致頻繁更換的人員不能掌握公路工程機(jī)械施工的相關(guān)理論知識,又得不到定期的、有效的培訓(xùn),所以,公路工程機(jī)械施工中機(jī)械操作人員綜合素質(zhì)不高,在設(shè)備管理中不能做到規(guī)范工作,對于異常情況不能及時地發(fā)現(xiàn)和診斷,往往會影響公路工程機(jī)械施工的施工過程和效率,更影響了公路工程機(jī)械施工的質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 公路工程機(jī)械施工中對機(jī)械設(shè)備重使用、輕維保

前文已經(jīng)提到,現(xiàn)在很多公路工程機(jī)械施工企業(yè)往往只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)越低越好,所以,有時候?yàn)橼s工期過度地使用機(jī)械設(shè)備,致使機(jī)械設(shè)備長期超負(fù)荷工作,忽視了機(jī)械設(shè)備的維修和保護(hù)工作,有的時候機(jī)械設(shè)備是帶病工作的,這樣下來,機(jī)械設(shè)備的使用壽命會逐漸減少,不僅會影響公路工程機(jī)械施工的進(jìn)度和質(zhì)量,還會增加維修費(fèi)用和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。

1.4 公路工程機(jī)械施工中設(shè)備不配套問題嚴(yán)重

公路工程機(jī)械施工方往往選用費(fèi)用較低、相應(yīng)技術(shù)狀態(tài)較差的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,往往直接或間接地制約著工程的質(zhì)量和進(jìn)度,甚至在部分項(xiàng)目中存在設(shè)備不到位、不配套等現(xiàn)象,這嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,更影響了公路工程機(jī)械施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的形象。

1.5 公路工程機(jī)械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾

機(jī)械管理人員在施工過程中往往不在工地值班,而公路工程機(jī)械施工中負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理人員和技術(shù)人員往往對機(jī)械設(shè)備沒有充分的了解和認(rèn)識,所以,機(jī)械設(shè)備不能達(dá)到正常使用和定期保養(yǎng)的要求。公路工程機(jī)械操作人員對施工技術(shù)也沒有充分的認(rèn)識,所以機(jī)械管理與生產(chǎn)管理之間存在矛盾,這嚴(yán)重地影響施工的效率和質(zhì)量。

1.6 公路工程機(jī)械施工易出安全事故

對于公路施工的場地條件、氣候溫度、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等客觀因素的認(rèn)識不足,也引起不少安全事故。例如高溫造成的機(jī)械過熱、地基沉降造成的機(jī)械失衡等。我國在進(jìn)行公路工程施工活動中,發(fā)生壓路機(jī)傾翻、地面坍塌等各種安全事故很常見,究其主要原因就是沒有規(guī)范地操作相關(guān)機(jī)械、沒有定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)、相關(guān)人員安全意識不足、防護(hù)措施沒有達(dá)到規(guī)范要求等。此外,對公路施工現(xiàn)場條件認(rèn)識不足,不了解現(xiàn)場的場地條件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等都會引起安全事故。

1.7 公路工程機(jī)械設(shè)備老化、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重

由于公路工程機(jī)械施工企業(yè)的重使用、輕維保的態(tài)度,公路工程機(jī)械設(shè)備老化、損壞現(xiàn)象十分嚴(yán)重,各個施工企業(yè)沒有對各施工地段進(jìn)行詳細(xì)而科學(xué)的檢測和評估,不能根據(jù)相應(yīng)的工程量大小進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的合理分配,這些都直接或間接地使機(jī)械設(shè)備得不到應(yīng)該有的保護(hù)和維修,部分機(jī)械長期超負(fù)荷作業(yè),老化、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。

2 公路工程機(jī)械施工中的主要問題的解決對策

2.1 完善公路工程機(jī)械施工管理體制

在施工過程中,要完善公路工程機(jī)械施工管理體制,加強(qiáng)機(jī)械施工管理組織機(jī)構(gòu),建立健全的公路工程機(jī)械施工管理機(jī)制,保證各個部門在公路工程施工過程中能夠各盡其責(zé),各守其職,使機(jī)械設(shè)備在公路施工過程中能夠合理的、規(guī)范的、正確的為施工服務(wù),為工程服務(wù)。要做好對整個工程項(xiàng)目的規(guī)劃,明確各階段公路工程的目的和任務(wù),妥善實(shí)施好各階段的管理,保證公路施工的進(jìn)度、目標(biāo)和質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)對公路工程機(jī)械施工中相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

解決好公路工程機(jī)械施工中出現(xiàn)的主要問題,除了完善公路工程機(jī)械施工管理體制外,加強(qiáng)對公路工程機(jī)械施工中相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)也是解決對策中的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對公路工程機(jī)械施工中相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)首先應(yīng)從機(jī)械施工相關(guān)員工的能力與素質(zhì)的培養(yǎng)開始,不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)水平,定期對公路工程機(jī)械施工中相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能使他們在實(shí)際工作中更加靈活、更加規(guī)范、更加完美,同時還能減少對施工機(jī)械設(shè)備的損害和破壞,更能提高公路工程的質(zhì)量和減少安全事故的發(fā)生。

2.3 注重在公路工程機(jī)械施工中對機(jī)械設(shè)備的維修和保護(hù)

在實(shí)際公路工程施工過程中要注重公路工程機(jī)械施工中對機(jī)械設(shè)備的維修和保護(hù)工作,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保護(hù),能夠使設(shè)備時刻處于正常和最佳狀態(tài),時刻為公路工程的施工服務(wù),不僅能夠保證公路工程施工的效率和進(jìn)度,更能保證其質(zhì)量,更能有效的避免安全事故的發(fā)生。

2.4 定期更新公路工程機(jī)械施工中的設(shè)備,保證設(shè)備配套

前文已經(jīng)提到公路工程機(jī)械施工中設(shè)備不配套問題嚴(yán)重,所以我們要定期更新公路工程機(jī)械施工中的設(shè)備,保證設(shè)備配套。

2.5 加強(qiáng)公路工程機(jī)械施工中施工現(xiàn)場的管理

由于施工現(xiàn)場的人員多,任務(wù)復(fù)雜,干擾因素太多,所以我們要加強(qiáng)公路工程機(jī)械施工中施工現(xiàn)場的管理,可采取的措施主要有:1)強(qiáng)化管理制度,提高辦事效率。2)進(jìn)行各階段任務(wù)的規(guī)劃,要求部署周密,切實(shí)可行。3)文明施工,加強(qiáng)環(huán)保意識。4)加強(qiáng)安全施工教育,避免安全事故的發(fā)生。

3 結(jié)語

面對公路工程機(jī)械施工中的主要問題,我們應(yīng)該多思考、多動腦、多參加實(shí)地考察,多征求意見和參加討論,及時采取相應(yīng)的措施。制定相應(yīng)的規(guī)范要求,這樣才能不斷提高機(jī)械設(shè)備的施工效率和質(zhì)量,才能為企業(yè)帶來更多更好的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]于正明.淺談公路工程機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理[J].黑龍江交通科技,2009,17(5):42-43.

[2]劉積文.論加強(qiáng)施工工程機(jī)械的管理與維護(hù)[J].城市建設(shè)理論研究,2011,5(14):17-18.

[3]薛煥江.公路施工中機(jī)械維修費(fèi)的合理使用[J].筑路機(jī)械與施工機(jī)械化,2007,21(3):23-24.

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