“草根”高西慶的中國良心

張璐晶+解惠涵

2014年2月，高西慶卸任中國投資有限責任公司（下稱“中投”）總經理，給自己在國家主權財富基金的使命畫上了句號。

3月，全國兩會期間，《中國經濟周刊》記者在河南代表團專訪了高西慶。對于今后的計劃，高西慶笑言：“我接下來的工作就是努力休息好。”

精瘦、干練、直來直去，高西慶身上并沒有太多傳統“官員”的痕跡。在中國資本市場中幾經“大起大落”之后，他身上唯一沒有褪掉的就是學者身份。大學教授，或許本來就是他最喜歡的職業之一。退休后，高西慶將繼續在清華大學和美國杜克大學任教。

高西慶自稱是一位富有“理想主義”情懷的金融實干家。從1988年放棄海外高薪職位回國參與中國證券市場創建，1999年任中國證監會副主席，到2003年從證券市場監管轉向投資領域任職社保基金，再到2007年管理千億美元級的主權財富基金，高西慶的職業生涯與中國金融資本市場的發展和改革息息相關。

對于很多棘手的問題，高西慶都曾表示：“希望大家能稍微減少一點賭性，把眼光放長遠一點。”那么，在高西慶眼中，中國海外投資格局如何？中國資本市場改革的前景如何？

海外投資，有人贏就有人輸

在經歷了一個時期的“高歌猛進”之后，中國的海外投資開始遭遇挫折，從貿易訴訟到抗議摩擦，“走出去”面臨的一系列問題使中國企業已不復當年的樂觀。

“我從來沒有樂觀過。”高西慶說，“國有企業的一個誤區就是覺得好像自己財大氣粗。國家在后面是好事，但同時也是把雙刃劍。”

高西慶指出，有的國家，雖然不能說處心積慮地要把我們搞垮，但至少可以知道人家不是想著讓你處處都好，因為各個國家從根本上說都是為自己國家的利益服務。

經典的經濟學理論認為，國際經濟貿易可以營造多贏的局面。但高西慶并不認同這種觀點。在他看來，今天的世界，很多經濟領域已經不完全是這種局面了，而是一種“零和博弈”（編者注：零和博弈指參與博弈的各方，在嚴格競爭下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”，雙方不存在合作的可能），有人贏就有人輸，因為財富本身就這么多。

另一方面，當今國際社會對中國的心態已經發生了變化。隨著中國國力的不斷增強，中國經濟增長成果外溢現象比較突出，特別是近年來中國人在海外大量購買奢侈品，把奢侈品價格都給抬上來了，國際社會存在一定的心理失衡。

“中國過去是個窮國，許多國家都是居高臨下地看著你，那個時候有好多國際組織給中國無息貸款，甚至免費給中國捐款。”高西慶說，“可是今天不行了，他們發現中國富起來了，雖然從整體來說，人均還是很窮的，但他們發現自己的生活沒有我們改善得快之后，便出現了心理失衡，在這種情況下，我們企業走出去，取得一定貿易、投資上的好處，還讓人家都支持你，我覺得那也不大可能。”

經歷過在一次次談判后，高西慶清楚地認識到，無論對方如何標榜所謂的公開、透明，當局勢發生大的變動時，各個國家政府都要為自己的人民服務，這一點毋庸置疑。“所以跟他們打交道的過程中，他們說了好聽的，我也笑笑而已，我們中國人走出去要保持頭腦清醒。”

注冊制的最大障礙

仍然是既得利益集團

高西慶在加入中投之前，已經在中國資本市場浸淫多年。2007年評選的“中國證券市場十八年杰出貢獻人物”的頒獎詞中如此評價高西慶：“在中國證券市場的早期創設階段，對證券市場的法制化建設做出了奠基性的貢獻。”雖然已經離開證監會多年，高西慶對資本市場的關注未減。

有人把注冊制比作是中國資本市場的“牛鼻子”，圍繞著注冊制改革，資本市場炒小、炒新、炒差等頑疾也就有了新的解決思路。放權于市場，從發行到退市、從稽查執法到投資者保護，強化信息披露，監管層從“看門人”轉向“監管者”。

2014年證券期貨監管工作會上，中國證監會主席肖鋼對注冊制首次做了闡述：“盡管大家對注冊制的內涵看法不盡相同，不同國家和地區的做法也不一致，但有一個共同特點，就是股票發行審核以信息披露為中心，監管部門不對發行人進行價值判斷，發行人和中介機構對信息披露的真實性和準確性負責，發行時機、價格由發行人和中介機構根據市場情況決定。”

對于注冊制改革，高西慶說，“（注冊制）我已經鼓吹了20多年，如果早實施，政府肩上的擔子遠沒有今天這么重，老百姓也不用一舉一動都盯著政府，賺了錢拿回家，賠了錢就來罵政府。”

對于注冊制改革的時間表和具體細則，高西慶表示，這個很難說，如果有決心實現，今年就可以推動，3年之內就可以過渡完，但是如今最大的障礙仍然是能夠尋租的既得利益集團。

相對貧困比絕對貧困更可怕

回顧高西慶的過往，20歲之前，他當過鐵路工人、機械廠工人。回憶這段歷史時，他曾說：“我們都是饑餓年代的幸存者。”

高西慶認為自己是個理想主義者，是后知后覺者，不如很多人聰明。

這與他出生的年代有關，由于教育等各方面約束，不像現在這樣信息豐富，可選擇的很多。他很慶幸一路走來的機遇。

高西慶說：“在我們那個年代，選擇不多，世界觀形成很單一，我們只有好和壞兩種選擇，這是很自然很簡單的事情。比如人家說當年你為什么去修鐵路，我說不修鐵路就分到農村，這個選擇很簡單。到了工廠后，忽然有了上學的機會，全廠共6000人，1600人有資格報名，人人都報名，我也報，這對我來說不存在是否要去的考慮。”

后來，高西慶大學畢業，走出國門學習法律，“走的每一步也大都沒有選擇。”

他做的最重大的選擇可能就是回國。高西慶獲得美國杜克大學法學博士學位后，在華爾街找到一家律師事務所實習，在實習期間，美國前總統尼克松給時任中國外貿部部長的李嵐清寫了封信，要求挽留高西慶。但僅僅一年后（1988年），高西慶自己卻毅然決然地回國了。當時，很多人勸他，說回國了就出不來了。

高西慶則表示，中國這么大，好多地方他還沒去過，這輩子都逛不完，不用出來。雖然在美國的生活會很舒適，但對他這么一個外國人來說，卻也沒有太多創新的機會。

據高西慶回憶，回國當年，他35歲，一眼就能看到100歲時的情形，就像看一部好電影，還沒看，人家就告訴你后面是什么，所有的驚喜都沒了。“我就想回國，我欠中國人的，我上學全是中國給的錢，人總要有良心，我想不出什么更偉大精彩的話語。”

“草根”出身的高西慶一直戀著祖國的土地。“我很關心農民工問題，因為我自己也等于是農民工出身。”高西慶告訴《中國經濟周刊》，他每到一個工地，都會問問工人，能不能吃不飽飯。“他們說飯菜不好，我看一葷一素，比我們當年好了無數倍，可是他還是不愉快，為什么？隔壁就是燕鮑翅，有錢人坐著豪車進去吃香喝辣，對他們來講，心理不平衡。”

“相對貧困比絕對貧困更可怕。”高西慶說，因為人們一旦吃飽飯、達到基本生存條件之后，就有更多的追求。“延伸到國家層面也是一樣，世界上大多數國家都已經實現了溫飽，邁過這道坎之后，如何解決相對貧困是未來亟待解決的問題。”

高西慶簡介：

1953年出生，法學博士，教授、博士生導師。歷任中國證券監督管理委員會首席律師兼發行部主任，中銀國際副董事長兼執行總裁，中國證券監督管理委員會副主席，全國社會保障基金理事會副理事長，中國投資有限責任公司副董事長兼總經理。2014年1月正式退休，仍掌教鞭。

花絮

高西慶：幸福感是換個離工作單位近的小房子

得知記者驅車20多公里來采訪他，高西慶建議記者應該騎自行車來，并且給出了大致的時間：騎快了不到一小時。從1988年回國后，高西慶就一直愛騎自行車。高西慶回憶，在搞證券市場聯辦的時候，從對外經貿大學，一直騎到珠市口，到中創公司，然后常常要騎到萬壽路，一天之內，一個大三角。至今，他還經常騎車上下班，既鍛煉身體又保護環境，只不過要戴個大口罩。

高西慶是“北京市民就近上班緩解交通壓力”建議的鼓吹者。他現身說法：為了孩子上學，遠處的房子能賣就賣掉，賣不掉租掉，然后租近處房子。三年前，他又把房子賣了，買了一套離辦公室僅10分鐘路程的小房子，沒想到幸福感陡增。endprint