佳兆業(yè)物業(yè)首推“微庫”進(jìn)軍社區(qū)O2O

網(wǎng)上下單購買生鮮，但擔(dān)心沒人在家無法及時簽收，冷鏈最后的配送環(huán)節(jié)一直是困擾客戶和商家的難題。近日，佳兆業(yè)物業(yè)在深圳推出國內(nèi)首家社區(qū)冷庫——“微庫”，有效填補了這一領(lǐng)域的空白，同時開啟了一個升級版的O2O社區(qū)商業(yè)模式。

讓冷鏈不“掉鏈”佳兆業(yè)微庫填補末端空白

生鮮配送的供應(yīng)鏈在最后一個環(huán)節(jié)十分難以形成閉環(huán)，比如生鮮食品，因為客戶在上班或外出無法及時簽收，或運輸?shù)缴鐓^(qū)后無冷鏈設(shè)備儲存，商家無法在最佳時間內(nèi)完成配送。而傳統(tǒng)物流公司在社區(qū)配備大型冷藏設(shè)備，均面臨著場地和成本的困境。

近日，佳兆業(yè)物業(yè)推出的“微庫”，正是看到了冷鏈配送最后一個環(huán)節(jié)的空白?！拔臁毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，“微庫”的冷鏈服務(wù)在行業(yè)內(nèi)屬于首創(chuàng)，客戶通過微信或APP下單購買生鮮食品后，商家會將生鮮食品配送到微庫的冷柜中。

“相當(dāng)于商家直接把生鮮食品送到業(yè)主自己的冰箱里，對商家和物流公司來說，解決了配送的時間和存儲空間的問題；對于客戶來說，不再需要在家苦等快遞，也不需要擔(dān)心延期配送造成生鮮食品不新鮮的問題?！?/p>

一位與微庫達(dá)成合作意向的社區(qū)超市相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，“與其他的平臺也有合作，但生鮮這塊一直是我們運輸?shù)碾y題，微庫的模式很好地解決了這個問題，目前微庫上的下單量大大超出了我們的預(yù)期?！?/p>

致力于O2O平臺建設(shè)佳兆

業(yè)社區(qū)商業(yè)模式獨樹一幟

早在今年9月，佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)推出微庫1.0版本時，打造一個集倉儲、網(wǎng)購、物流為一體的空間，曾被同行看作是一個和其他電商類似的體驗店。而到了12月12日，微庫2.0版本的線下體驗店在深圳金翠園開業(yè)。

與微庫1.0版本及別家電商不同的是，微庫不是單純意義上的社區(qū)體驗店，微庫2.0版本更多意義上打造的是社區(qū)服務(wù)體驗式共享平臺。

“與順豐 嘿客 不同的是，微庫線上線下所有的商品都不是佳兆業(yè)物業(yè)自己運送，佳兆業(yè)物業(yè)做的是平臺。微庫做的是建立在互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)之上的做商家、快遞公司、消費者之間的最后一公里的平臺，它應(yīng)業(yè)主居家生活、物流公司冷鏈運輸困境、商家客戶群定位不清晰等需求而生，有效解決了商家、物流公司、業(yè)主之間信息不對稱的問題。”佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理遲家方表示。

微庫線下體驗店開業(yè)當(dāng)天，社區(qū)的業(yè)主張女士在體驗店里在線體驗下單購買生鮮，張女士表示，“平常工作忙，想吃點生鮮，總是因為下班晚而錯過最佳購買時間，現(xiàn)在微庫提供的冷鏈服務(wù)非常方便適用，而且我比較了解佳兆業(yè)物業(yè)、信任他們?！?/p>

據(jù)了解，佳兆業(yè)微庫目前已經(jīng)和“好想你”、“藍(lán)月亮”等眾多日常家居品牌形成結(jié)盟并成功上線。據(jù)了解，微庫還將尋找更多規(guī)模大、有實力的商家放到平臺上，客戶自助下單，商家自助送貨，用戶自助取貨，打造一個多贏的商業(yè)模式。

全國力推微庫模式佳兆業(yè)

物業(yè)鋪社區(qū)O2O商業(yè)藍(lán)圖

據(jù)了解，佳兆業(yè)物業(yè)“微庫”目前已在深圳金翠園、可園小區(qū)試點，根據(jù)規(guī)劃，計劃明年上半年完成微庫新模式在全國復(fù)制和布局。

佳兆業(yè)集團(tuán)總裁金志剛曾這樣描述佳兆業(yè)物業(yè)微庫模式：“未來，業(yè)主早晨起床在電視上看到一群在草原奔跑的羊，通過微庫或巧管家APP下單后，下午羊已擺上餐桌。”

佳兆業(yè)物業(yè)與大型商場和超市合作，在微庫內(nèi)對品牌商品進(jìn)行展示，對物業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行展覽，打造業(yè)主進(jìn)行線下商家及自營社區(qū)服務(wù)體驗的重要場所。

微庫還專門設(shè)置了一塊休憩洽談區(qū)，為顧客提供最穩(wěn)定的Wifi接入，實現(xiàn)隨心意、疾速、順暢的上網(wǎng)服務(wù)，也可供業(yè)主休憩、聊天，充分溝通交流。

除了店內(nèi)陳列商品以外，顧客還可以在店內(nèi)通過電子互動屏、iPad等搜索和預(yù)購更多意向商品，選擇衣物干洗、照片沖印、鮮花預(yù)訂、家政預(yù)約、電器清洗等社區(qū)生活服務(wù)。微庫的服務(wù)類別還將不斷充實，未來還將實現(xiàn)包括ATM、銀行開卡、證券開戶、購買理財產(chǎn)品等在內(nèi)的金融服務(wù)。佳兆業(yè)在社區(qū)O2O領(lǐng)域的商業(yè)藍(lán)圖由此鋪開。

模式在變服務(wù)永不變

佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理遲家方還表示，無論互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆物業(yè)行業(yè)，無論企業(yè)如何轉(zhuǎn)變物管模式，終究離不開服務(wù)的根本，佳兆業(yè)物業(yè)不會因為轉(zhuǎn)變服務(wù)模式就忽略品質(zhì)。

相反，佳兆業(yè)物業(yè)所走的改革之路是一直在探索如何運用高新科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維來提升企業(yè)的管理能力，從而提高社區(qū)管理水平，提升業(yè)主居家生活的品質(zhì)，這是佳兆業(yè)物業(yè)一直踐行服務(wù)美麗中國的愿景，也是為最終實現(xiàn)智慧社區(qū)的終極目標(biāo)。

為實現(xiàn)智慧社區(qū)這個終極理想，佳兆業(yè)物業(yè)試圖通過“佳急修大篷車”、“微庫”、“舉一反三·業(yè)主點贊”、“天網(wǎng)行動”和“一指到家”的“五個一工程”，全方位加速企業(yè)轉(zhuǎn)型和服務(wù)水平的不斷提升。

五個一工程 全方位服務(wù)業(yè)主

據(jù)了解，微庫不僅是佳兆業(yè)物業(yè)突破傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)，進(jìn)軍社區(qū)O2O的新嘗試，更是其打造智慧社區(qū)的實踐行動。據(jù)介紹，微庫只是佳兆業(yè)物業(yè)“五個一工程”中的一部分，其余還包括 “佳急修大篷車”、“舉一反三·業(yè)-主點贊”、“天網(wǎng)行動”和“一指到家”。

“舉一反三·業(yè)主點贊”是主動推陳出新，是典型的運用互聯(lián)網(wǎng)思維去中心化從而進(jìn)行扁平化的管理，通過架構(gòu)調(diào)整，項目經(jīng)理可以深入業(yè)務(wù)內(nèi)部，深入一線，加大項目經(jīng)理現(xiàn)場巡查、查崗的頻率，加大與一線員工的溝通次數(shù)。“天網(wǎng)行動”和“一指到家”作為業(yè)界首創(chuàng)的全新安保方式，用科技替代人防，在降低企業(yè)人工成本的同時增強治安防控效能，徹底顛覆了行業(yè)的傳統(tǒng)安保方式，革了傳統(tǒng)物管方式的命。佳兆業(yè)物業(yè)將應(yīng)用于銀行、白宮等重要場所的360 無縫攝像監(jiān)控系統(tǒng)移植到轄內(nèi)各個小區(qū)的外圍、門口、廣場、單元樓大廳和電梯等區(qū)域，由此布下“天網(wǎng)”。

“一指到家”采用先進(jìn)的生物指紋識別技術(shù)，具有終身不變性、唯一性等特征，業(yè)主只需要提前錄制好指紋就可自由進(jìn)出小區(qū)。此技術(shù)系統(tǒng)還與公安局實時聯(lián)網(wǎng)，可有效防止不法分子混入小區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，這兩項系統(tǒng)在深圳金翠園社區(qū)試運行百日以來，沒有接到任何安全事故的報告，被小區(qū)業(yè)主贊為“堪比美國白宮、五角大樓級別”的安防。