陶柳妍 高鈺文
(山東核電有限公司,山東 煙臺(tái)265116)
核電廠為了保證其安全性,滿足生產(chǎn)、檢修等工作的需要,配置了大量用于測(cè)量、校準(zhǔn)的計(jì)量器具。
熱工計(jì)量管理是核電行業(yè)十大監(jiān)督中熱工監(jiān)督的重要組成部分,熱工計(jì)量監(jiān)督管理不當(dāng),將造成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具和標(biāo)準(zhǔn)裝置失準(zhǔn),引起在線計(jì)量器具誤差和超差,從而導(dǎo)致用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境檢測(cè)等方面的在線計(jì)量器具量值失效[1]。在這方面,有很多文獻(xiàn)對(duì)計(jì)量管理工作進(jìn)行探討,如文獻(xiàn)[2]重點(diǎn)介紹了秦山核電熱工計(jì)量管理工作要點(diǎn),文獻(xiàn)[3]比對(duì)了國(guó)內(nèi)兩種核電廠的熱工計(jì)量管理方式,進(jìn)而探討整個(gè)計(jì)量管理工作體系的建立。
上述文獻(xiàn)的研究特點(diǎn)主要集中在對(duì)計(jì)量管理范圍對(duì)象以及存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討,但未能涉及降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管控措施。因此,本文從計(jì)量管理工作的過(guò)程管控入手,引入PDCA全面質(zhì)量管理方法,分析各個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程控制中存在的重點(diǎn)難點(diǎn),以及影響質(zhì)量進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出解決方案,供計(jì)量管理人員參考。
PDCA全面質(zhì)量管理方法被ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織引用,廣泛應(yīng)用于測(cè)量管理體系、環(huán)境管理體系及質(zhì)量管理體系中。據(jù)此,核電熱工計(jì)量管理也遵循PDCA方法開(kāi)展項(xiàng)目管理工作[4]。
P(plan):策劃,包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定。
D(do):實(shí)施,具體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。
C(check):檢查,總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,分清哪些對(duì)了,哪些錯(cuò)了,明確效果,找出問(wèn)題。
A(action):調(diào)整,針對(duì)檢查的結(jié)果反饋進(jìn)行調(diào)整,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),以免重現(xiàn)。
對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題,應(yīng)提交到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決,并且每一環(huán)節(jié)實(shí)際上包括多個(gè)PDCA的小循環(huán),環(huán)環(huán)相扣,推動(dòng)管理體系的完善。
核電熱工計(jì)量管理主要包括建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置,并進(jìn)行量值的傳遞和溯源等管理工作。標(biāo)準(zhǔn)器具、標(biāo)準(zhǔn)裝置是各電廠量值的最高標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確傳遞,才能保證核電廠系統(tǒng)在線計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,從而實(shí)現(xiàn)各在線計(jì)量器具在安全經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行[5]。根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《國(guó)防計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》(JJF1033—2008)等國(guó)家規(guī)范和行業(yè)法規(guī),核電熱工計(jì)量管理工作PDCA循環(huán)包含以下環(huán)節(jié):
參考已運(yùn)行的壓水堆核電廠經(jīng)驗(yàn),建設(shè)工作組針對(duì)維修和保健物理領(lǐng)域內(nèi)使用數(shù)量大、檢定頻率高、不便拆卸或大規(guī)模送檢的計(jì)量器具,采用如下公式進(jìn)行可行性分析:

式中,I為擬建立標(biāo)準(zhǔn)的可行性指數(shù),I必須大于1;A為建立標(biāo)準(zhǔn)所需的資金(包括人員、設(shè)備、環(huán)境等);T為擬建標(biāo)準(zhǔn)的使用年限;B為每年因建標(biāo)而多付的標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)運(yùn)行資金(包括送檢費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)等);C為不建標(biāo)準(zhǔn)時(shí),計(jì)量器具年檢定/校準(zhǔn)費(fèi)(含差旅費(fèi)等)。
經(jīng)過(guò)分析,梳理出熱工計(jì)量專(zhuān)業(yè)需要建立的各項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),建標(biāo)后能夠通過(guò)提供便捷的檢定/校準(zhǔn)服務(wù)帶來(lái)效益。
2.2.1 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置的選配
在選擇標(biāo)準(zhǔn)器的準(zhǔn)確度等級(jí)誤差時(shí),一般要求測(cè)量器具與被測(cè)量器具允許誤差比在1/2以下,以1/3~1/10最佳。同時(shí),要注意標(biāo)準(zhǔn)器的準(zhǔn)確度等級(jí)指的是相對(duì)誤差還是引用誤差。例如,0.05級(jí)壓力標(biāo)準(zhǔn)裝置,量程范圍為0~10 MPa的數(shù)字壓力計(jì)其允許的基本誤差若是按照相對(duì)誤差計(jì)算的,在檢定0.2級(jí)壓力變送器時(shí),檢定0~10 MPa范圍內(nèi)任意量程,都能保證規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)器最大允許基本誤差不大于被檢表最大允許基本誤差的1/4的要求。若這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)器是引用誤差,那么最大允許基本誤差為:

2.2.2 場(chǎng)地及人員的培訓(xùn)
建立熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),需要有完善的計(jì)量試驗(yàn)室做計(jì)量器的內(nèi)部檢定,同時(shí)也要有資質(zhì)的人員完成檢定工作。因此,在場(chǎng)地準(zhǔn)備上可參考DL/T5004—2004《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化試驗(yàn)室設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件。試驗(yàn)室格局上設(shè)置試驗(yàn)間和緩沖間,并根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程提出溫度、濕度、電磁屏蔽、防塵、防靜電等環(huán)境需求。同時(shí),提出標(biāo)準(zhǔn)工作臺(tái)、溫濕度表、加濕器、除濕機(jī)等環(huán)境設(shè)施的技術(shù)要求和采購(gòu)申請(qǐng)。
在人員資質(zhì)方面,按照行業(yè)法規(guī)規(guī)定,試驗(yàn)室的每一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)至少有2位持有計(jì)量檢定員資格證書(shū)的檢定員開(kāi)展該項(xiàng)目的檢定工作。按照計(jì)量試驗(yàn)室建標(biāo)需求,每試驗(yàn)室配置檢定人員2~5人不等,要求所有檢定員的執(zhí)業(yè)資格范圍必須覆蓋該試驗(yàn)室的全部檢定項(xiàng)目,可采取交叉取證原則,保證每個(gè)建標(biāo)項(xiàng)目至少有2人持有檢定證書(shū)。
在結(jié)果考核環(huán)節(jié),要對(duì)前期規(guī)劃過(guò)程中提到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一評(píng)估,梳理建設(shè)過(guò)程中仍然存在的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。本文對(duì)比了國(guó)內(nèi)幾個(gè)核電熱工計(jì)量管理程序,發(fā)現(xiàn)以下通用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以供核電計(jì)量管理工作者在C環(huán)節(jié)進(jìn)行考核:(1)可行性分析風(fēng)險(xiǎn):若核電廠處于建設(shè)時(shí)期,尚未大批量采購(gòu)計(jì)量器具,因此對(duì)每臺(tái)機(jī)組可能送檢的計(jì)量器具類(lèi)別和數(shù)量的估算存在困難,可行性分析和建設(shè)規(guī)劃只能參考同類(lèi)型壓水堆核電廠,采取保守粗略估計(jì)的方法。這種估計(jì)結(jié)果始終會(huì)存在誤差,因此在結(jié)果考核時(shí)必須評(píng)估這種誤差帶來(lái)的影響。(2)設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn):在前期的設(shè)備采購(gòu)中,由于數(shù)量不大,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及其配套設(shè)施常與維修通用工器具、專(zhuān)用測(cè)試設(shè)備等物資一起提交打包采購(gòu)。到后期拆分采購(gòu)包時(shí),會(huì)導(dǎo)致整個(gè)采購(gòu)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),從而影響整個(gè)計(jì)量建標(biāo)工作進(jìn)度。(3)試驗(yàn)室土建及裝修風(fēng)險(xiǎn):核電廠施工建設(shè)受到設(shè)計(jì)方、工程管理方、施工承包商、材料供應(yīng)方等多方面因素制約,致使土建施工進(jìn)度成為制約試驗(yàn)室建設(shè)的重要原因。因此,土建施工進(jìn)度必須成為結(jié)果考核環(huán)節(jié)的考核重點(diǎn)。
根據(jù)結(jié)果考核環(huán)節(jié)提出的缺陷,提出整改措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),直到考核結(jié)果達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。本文針對(duì)上文提到的核電熱工計(jì)量管理中的幾個(gè)通用風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),也提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,以供核電計(jì)量管理工作者在A環(huán)節(jié)中借鑒:(1)可行性分析風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì):修正計(jì)劃目標(biāo),在計(jì)量器具類(lèi)別和數(shù)量的估算中,預(yù)留充足的冗余度。并提前做好預(yù)案,考慮實(shí)際數(shù)量要大于估算數(shù)量時(shí)的資金需求及進(jìn)度變更。(2)設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì):優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)策略,后續(xù)工作過(guò)程中如有需要補(bǔ)充建標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)單獨(dú)劃分采購(gòu)包,以保證采購(gòu)的及時(shí)性。(3)試驗(yàn)室土建及裝修風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì):及時(shí)跟進(jìn)、監(jiān)督土建裝修進(jìn)展。制定試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人定期巡檢制度,持續(xù)跟蹤監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題整改措施,督促工程部門(mén)盡快協(xié)調(diào)供水供電,保證試驗(yàn)室如期投用。考慮工期延誤、考核不確定性、節(jié)假日等因素,在前期規(guī)劃時(shí)應(yīng)至少預(yù)留出3個(gè)月的冗余度。
鑒于核電熱工計(jì)量管理工作的重要性,本文重點(diǎn)介紹了PDCA循環(huán)方法在核電熱工計(jì)量管理工作中的應(yīng)用,將計(jì)量建標(biāo)、計(jì)量器具檢定與溯源等計(jì)量管理工作流程拆分為前期規(guī)劃、工作實(shí)施、結(jié)果考核以及整改處理4個(gè)環(huán)節(jié),并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,對(duì)核電計(jì)量管理中存在的通用性風(fēng)險(xiǎn)提供了解決方案,為核電熱工計(jì)量管理人員開(kāi)展工作提供了可靠的參考。
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