打造中南院“轉(zhuǎn)型升級(jí)版”

○沈聰

隨著電力市場(chǎng)化改革的不斷深化，作為我國(guó)傳統(tǒng)電力設(shè)計(jì)企業(yè)的中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院（以下簡(jiǎn)稱“中南院”）也進(jìn)入了向國(guó)際化工程公司轉(zhuǎn)變的歷史新時(shí)期。

持續(xù)發(fā)展力：轉(zhuǎn)型+升級(jí)

近年來，處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期的中南院，找準(zhǔn)坐標(biāo)，全速前進(jìn)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中打造“轉(zhuǎn)型升級(jí)版”。院長(zhǎng)關(guān)業(yè)林認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的必由之路，是事關(guān)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要工作。企業(yè)要以轉(zhuǎn)型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型上，中南院確定向工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)向勘察設(shè)計(jì)和總承包、投資并舉轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)向國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)并舉轉(zhuǎn)型，行業(yè)向電力、非電并舉轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步加快在思想觀念、贏利模式、組織模式等方面的轉(zhuǎn)型。升級(jí)上，中南院重點(diǎn)打造業(yè)務(wù)升級(jí)和能力升級(jí)。業(yè)務(wù)升級(jí)確定了以鞏固高端咨詢業(yè)務(wù)、鞏固高端勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，拓展投融資業(yè)務(wù)、拓展高端總承包業(yè)務(wù)為主線的“兩個(gè)鞏固、兩個(gè)拓展”的升級(jí)思路。能力升級(jí)重點(diǎn)從科技創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力、投融資能力、資源整合能力等四個(gè)方面進(jìn)行全面提升。

與此同時(shí)，中南院優(yōu)化組織架構(gòu)，組建了工程管理部、國(guó)際工程公司和新能源工程公司，在已建成印度、土耳其辦事處的基礎(chǔ)上，新成立了印度尼西亞、肯尼亞等辦事機(jī)構(gòu)，海外辦事機(jī)構(gòu)達(dá)到9個(gè)。加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確定了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路：堅(jiān)持“國(guó)內(nèi)是根本，國(guó)外是出路”，進(jìn)一步強(qiáng)化勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的核心地位，優(yōu)先發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)和總承包業(yè)務(wù)，積極拓展新能源、環(huán)境工程、智能化、非電、水電五個(gè)市場(chǎng)，積極培育投融資業(yè)務(wù)。加強(qiáng)管理與考核，優(yōu)化內(nèi)部核算機(jī)制，健全考核制度，將國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)人力資源總體規(guī)劃并優(yōu)先實(shí)施，并不斷優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)。

一系列轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略優(yōu)化“組合拳”，讓中南院在短短幾年時(shí)間里顯現(xiàn)出了正增長(zhǎng)軌跡，合同簽訂額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值和利潤(rùn)均連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：科技+管理

在以科技創(chuàng)新為核心的企業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展過程中，中南院科技、管理兩手抓，積極開發(fā)一批在行業(yè)內(nèi)有重大影響的高、新、尖技術(shù)，大力爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目和關(guān)系企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，與國(guó)內(nèi)多所知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行了廣泛合作。

2012至2013年度，中南院作為主要設(shè)計(jì)單位參與完成的“高壓直流輸電工程成套設(shè)計(jì)自主化技術(shù)開發(fā)與工程實(shí)踐”、“特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用”分別榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)和特等獎(jiǎng)。

中南院以管理提升為支點(diǎn)，切實(shí)將管理提升活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)的中心任務(wù)，尤其注重以管理提升促進(jìn)市場(chǎng)開拓和轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、提質(zhì)增效服務(wù)。

通過市場(chǎng)開發(fā)組織與管理、科技創(chuàng)新管理等十八個(gè)方面的全面對(duì)標(biāo)，中南院以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，分解出了下一步改善的突破口。截至2014年8月底，該院的“管理提升活動(dòng)”共完成50項(xiàng)整改措施，新增標(biāo)準(zhǔn)27項(xiàng)，修訂標(biāo)準(zhǔn)185項(xiàng)，市場(chǎng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。

市場(chǎng)上升力：調(diào)整+創(chuàng)新

市場(chǎng)開發(fā)上，中南院按照已確定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重點(diǎn)放在主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家政策、產(chǎn)業(yè)政策的新變化、適應(yīng)外部環(huán)境和客戶需求的新變化上，主動(dòng)創(chuàng)新新的需求和新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)新商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，不斷拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

鞏固強(qiáng)化并創(chuàng)新發(fā)展高端咨詢業(yè)務(wù)。中南院深化與政府能源主管部門合作，充分發(fā)揮國(guó)家電力規(guī)劃研究中心華中分中心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，完成的江西省電力中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，得到江西省委書記、省長(zhǎng)等政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，為中南院發(fā)電、電網(wǎng)與新能源市場(chǎng)的開拓贏得了先機(jī)。

勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得新的突破。中南院完成的發(fā)電項(xiàng)目中，既有國(guó)內(nèi)F級(jí)大型燃機(jī)項(xiàng)目，也有2×660兆瓦超超臨界等級(jí)的高參數(shù)、大容量空冷項(xiàng)目，煤電基地戰(zhàn)略布點(diǎn)和百萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì)不斷鞏固。該院的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——電網(wǎng)業(yè)務(wù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其中，福建廈門柔性直流輸電項(xiàng)目，填補(bǔ)了該院相關(guān)領(lǐng)域的空白并確保了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。勘測(cè)承接了波黑水電勘察，實(shí)現(xiàn)了該院在水電領(lǐng)域的新突破。

國(guó)際業(yè)務(wù)深度拓展。印尼濱坦島自備電廠工程設(shè)計(jì)合同，是該院又一個(gè)與業(yè)主直接簽訂的海外電廠設(shè)計(jì)合同；埃塞俄比亞復(fù)興大壩輸變電工程勘察設(shè)計(jì)合同、厄瓜多爾500千伏超高壓及相關(guān)的230千伏輸變電項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同，使該院在境外超高壓輸變電大型工程的市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目執(zhí)行方面處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。

總承包業(yè)務(wù)持續(xù)開發(fā)。新疆楚星能源五星熱電聯(lián)產(chǎn)、中泰化學(xué)托克遜2×330兆瓦動(dòng)力站等總承包項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步扎穩(wěn)了在中西部地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)的根基。電網(wǎng)工程總承包和環(huán)境治理業(yè)務(wù)均取得了新突破。

新能源業(yè)務(wù)勢(shì)頭良好。項(xiàng)目覆蓋五大發(fā)電公司及其他業(yè)主，市場(chǎng)區(qū)域覆蓋14個(gè)省。開發(fā)了中電工程第一個(gè)投資控股電站穩(wěn)妥實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目——浙江海鹽46兆瓦風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。新能源國(guó)際業(yè)務(wù)開拓初見成效，簽訂了阿根廷小天使200兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目可研合同。大力拓展新能源總承包業(yè)務(wù)，地面光伏總承包業(yè)務(wù)取得突破。

品牌影響力伴隨著一個(gè)又一個(gè)標(biāo)志性工程的扎實(shí)推進(jìn)，迎來了接連不斷的提升契機(jī)。中南院在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上不斷向著下一個(gè)精彩蓬勃進(jìn)發(fā)。