新形勢下企業財務管理措施分析

○范黎明

（江蘇食品藥品職業技術學院 江蘇 淮安 223002）

隨著現代企業的不斷發展和完善，企業內部的財務管理機制以及功能都開始發生了較大的變化，財務管理已經成為綜合性的經濟管理活動，并滲透到企業生產和銷售的各個層面和環節。因此，改善企業財務管理機制，不僅能夠為企業節約生產成本，而且更能夠從綜合角度提高企業市場的競爭力。目前，進一步加強和改進企業內部的財務管理已經成為企業十分重要的課題。

一、企業加強財務管理的意義

1、合理分配資金，確保資金流向

對于企業而言，資金是其發展的血液，因此，在企業日常從生產到銷售等各個環節都離不開強大的資金支持。然而，企業從生產到銷售的各個環節都涉及到十分復雜的資金流動，這就使得在企業內部資金運營過程中存在著一定的風險。這種風險可能包括資金閑置、款項不明、私人非法占有等。這就會嚴重的加大企業內部的運營成本，進而影響企業在行業內的核心競爭力。而通過強有力的財務管理，就能夠合理地分配資金，確保資金正確流向企業日常運營中的各個環節，從而保證企業資金運用效率最大化和安全化。此外，通過規章制度以及部門管理的方式來對資金進行運用和管理，能夠避免資金閑置、款項不明以及私人非法占有等問題，這樣就能夠在很大程度上提高資金的運用效率，進而節約企業的運營成本，提高企業核心競爭力。

2、提供科學數據，計算預期收支

隨著科學技術和網絡信息技術的不斷發展，現代社會已經成為信息化社會，因此，在當今時代行業競爭中很大一部分屬于信息競爭。企業在日常運營和發展過程之中，為了保證決策的科學性，就可憑對企業的投資決策項目可行性分析以及計算投資回報率為依據，對于那些可行性強，投資回報率與風險相匹配的投資項目就可以給予支持。由于中國的眾多企業都沒有建立起科學合理的決策機制，因此大部分的企業決策都是取決于領導者的個人意愿。然而，通過財務管理就能夠為企業內部重大決策提供科學的數據，這樣能夠極大的增強企業決策的科學性，進而提高資金的使用效率，避免資金使用風險。

3、維護國家、企業和職工的根本利益

企業財務管理機制是否科學合理，對企業的影響是巨大且深遠的：一是影響了企業的正常生產經營。二是制約企業的發展后勁。三是打亂企業正常的生產經營秩序。四是挫傷職工的生產積極性。由于企業財務混亂，效益嚴重滑坡，直接影響到職工的經濟收入。五是降低企業的競爭能力。由于企業效益不實，流動資金長期掛賬無法周轉，致使企業在市場競爭中缺乏必要的經濟實力和承受能力。因此在市場競爭中往往處于被動狀態，難以取勝。

二、新形勢下企業財務管理所面臨的問題

1、財會人員崗位不合理，監督不到位

在眾多企業之中，財會人員的權利和職責處于弱勢和附庸地位，這就導致企業財會人員在企業中并沒有發揮出充分的作用。在企業崗位設置之中，財會人員大多處于中低層的工作崗位，無法參與企業的高層決策，于是導致財會人員只能按企業領導意圖去落實，有時聽不進財會人員的正確意見。然而，在企業日常生產經營過程中，財會人員十分了解企業的資金周轉情況，而企業領導卻不十分明確，這就導致了在很多企業之中，財會人員無法發揮應有的作用。與此同時，在很多企業之中，對于財會人員的崗位設置不合理，表現為一人多崗，即一個工作人員負擔著多個人的工作崗位，例如總賬會計兼出納等。這種集多種職位于一身的現象，為很多財會人員貪污腐敗提供了機會。另外，企業內部針對財會人員的監督體系也不完善，作為企業中管理資金的財會人員，如果沒有建立和完善配套的監督體系，那么就無法保證財會人員工作的健康運行，這更加大了財務管理工作所面臨的風險。

2、固定資產賬目不清

在我國眾多企業財務管理過程中，對固定資產的管理不到位，嚴重影響了企業的發展。首先，很多企業對固定資產的變動沒有按照嚴格的賬務管理要求，這就導致很多企業的固定資產在發生變動的時候沒有嚴格的賬本記錄，當固定資產多次變動之后，財務管理人員就會發現對于固定資產的記錄已經嚴重的賬實不符。此外，由于固定資產使用年限逐漸增多，會發生較為嚴重的損耗，而根據固定資產的評估方法，當固定資產由于使用時間過長而發生損耗之后，應該進行折舊，即降低價值，但是，在很多企業固定資產的項目之中，針對固定資產損耗的情況并沒有如實進行評估和記錄，這就導致很多企業的固定資產表面價值嚴重高于實質價值，很大程度上造成了固定資產評估不科學的現象存在。最后，很多企業在固定資產報廢之時，并沒有按照一定的程序進行報廢，隨意性較大，為后期的固定資產核算埋下了很多隱患，并且對企業其他工作的開展產生了許多負面的影響。

3、風險意識淡薄，缺乏風險評估機制

在企業進行日常生產經營的過程中，財務活動與財務風險是一同存在的。然而，在眾多企業日常財務管理過程中，相關的工作人員的風險意識較為薄弱，對企業資金運行中可能面臨的風險缺乏應有的重視。隨著世界范圍內經濟的快速發展，同行業之間的競爭愈加激烈，在這一大背景下，風險發生的概率較大，而企業財務工作人員缺乏風險意識，這就嚴重的阻礙了企業其他工作的展開。此外，在西方發達國家的跨國公司之中，大多建立了較為完善的風險評估機制，通過風險評估機制能夠較為準確的分析出市場范圍內可能存在的各方面的風險，并且對這些風險做出一一對應的防范措施。但是，在我國的眾多企業之中，很少有企業能夠建立完善的風險評估機制。這就使得西方發達國家的跨國公司在進行經濟活動之時，都是經過事先準備的，而我國的眾多企業在進行經濟活動之時，大多是憑著領導者的感覺進行主觀決策，這就使得其決策缺乏應有的科學性。因此，這就導致在激烈的市場競爭中，我國的眾多企業處于劣勢，在很大程度上，是由我國企業領導的風險意識淡薄，企業缺乏完善的風險評估機制導致的。

三、企業增強財務管理的具體措施

1、聘請高素質的財會人員，建立一支強大的財會隊伍

對于企業發展而言，高素質的財會人員和強大的財會隊伍是十分重要的。由于高效的財務管理工作能夠為企業運行節約成本，提高工作效率，并且能夠在很大程度上避免財會人員的腐敗行為產生，為企業的發展提供科學的數據依據。因此，企業應該在對財會人員聘請環節進行篩選，要選拔高素質的財會人員，促進財會隊伍建設。在企業日常運營中，應強調財會工作的重要性，提高重視程度。企業應注重對財務管理工作人員進行道德與技能再培訓，聘請具有高素質的講師來授課。

2、重視完善企業內部的監督工作

由于財務管理人員的工作效率對企業整體發展起到的影響十分之大，而財務管理人員能夠直接接觸到企業內部流動的資金，因此需要不斷建立和完善企業對于財務管理人員的監督體系，即通過內部監督和外部監督來共同實現對財務管理人員的監督。首先，企業應該建立內部監督部門，專門對財務管理人員進行定期或不定期的監察，以保證財務管理人員的工作效率以及工作的廉潔性。通過企業內部部門之間的監督，能極大地使財務管理人員打起精神，集中精力處理財務。此外，企業應該通過聘請注冊會計師來對企業內部的財務管理工作進行審計。由于內部監督在很多方面無法得到落實，部門之間又存在責任推諉和權利糾纏等現象，這就需要來自于企業外部的監督。因此，企業可以聘請會計師事務所來對企業內部的財務賬本進行定期或不定期的審計，這樣可以促進企業內部財務管理工作更加高效廉潔。

3、提升財會人員在領導層的地位，提高決策的科學性

在以往企業高層會議決策中，往往缺少財會人員的身影，因此導致企業在決策過程中缺乏真正了解企業內部資金以及相關數據的專業性人才，進而導致企業決策嚴重缺乏科學性。因此，企業在提高財務管理工作效率上，應該提高財會人員在領導層的地位，在舉行決策性會議時，應讓財會人員參與其中。并且在領導層決策之前，應該重點發揮財會人員在決策前的參謀作用，及時為會議決策提供有關的數據和相關信息，在會議中，各決策領導人應該充分考慮和采納財會人員提供的建議，這樣能夠使得決策的更加具有科學性，避免主觀臆斷。

4、緊跟時代步伐，財務管理創新

隨著經濟的不斷發展，越來越多科學的管理方式應運而生。在企業不斷發展的過程中，應該對財務管理工作模式以及管理體系進行創新。對于一個企業而言，創新是其發展的動力和根本。首先，企業應該更加重視對于固定資產的賬目管理，當固定資產發生變動以及需要折舊之時，企業應該督促財務管理部門對固定資產的相關賬目進行更新和確認，這樣能夠為企業內部財務管理工作減少隱藏的風險。其次，做好投資管理，在過去企業財務管理部門的工作中，并不包含投資管理這一環節。但是隨著企業部門職能的擴充，投資管理這一環節逐漸被納入財務管理工作體系之中，具體要求企業財務部門將知識產權、商標權、商譽等無形資產都算在企業財務管理體系之中，對其進行統一的歸納和核算，這樣能夠保證企業在核算成本時能夠有更加確切的數據。最后，企業財務部門應該加入風險評估機制，在如今激烈的競爭之中，如果沒有風險評估機制，那么企業的發展將處于不利地位。因此企業的財務管理部門應該積極借鑒西方發達國家的跨國公司的風險評估機制，通過借鑒和學習來提高自身對風險的預測能力和解決能力。創新是企業立足的之本，是企業核心競爭力的源動；創新，企業就能永葆生機和活力。

四、結語

企業內部的財務活動與風險是并存的，因此，企業加強財務管理勢在必行，隨著世界范圍內經濟的快速發展，全球經濟一體化在加速，企業的發展已成為我國經濟的主要命脈。面對競爭日益激烈的市場，企業為了提高企業自身的競爭力，就必須切實加強和改進財務管理這一重要環節，充分發揮財務管理人員介入企業決策中的作用。

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