本期話題：互聯網電視會顛覆傳統電視行業嗎？

@洛神：全國各地電視臺之前創辦的20家網絡廣播電視臺毫無競爭力，電視臺如何憑借自身的資源快速趕上商業視頻網站，面臨極大的挑戰。我認為，電視臺要趕上互聯網視頻，在經營理念上要充分理解以下八個轉變：一是把電視頻道轉變為產品，也就是轉變為視頻APP；二是把電視觀眾轉變為用戶；三是把傳播轉型為運營；四是把渠道轉變為平臺；五是從客廳轉型為移動；六是從孤立轉到社交；七是終端從功能轉向智能；八是傳輸渠道從專網變為公共互聯網。

@賴智慧：當傳統電視行業遭遇互聯網，一場圍繞互聯網電視的戰爭必然打響。剛剛過去的2013年，稱得上是互聯網電視元年。這一年里，此前被看作夕陽行業的傳統電視經歷了過去幾年從未有過的激變，成為繼PC端、手機端之后又一個改變人們未來生活方式的客廳入口，也成為各路資本競相爭奪的焦點。引發這場激戰的原因，是眾多互聯網企業紛紛涌入傳統電視行業，用全新的互聯網思維顛覆了傳統電視行業沿襲已久的盈利模式。

@范蓉：對于傳統電視行業來說，樂視、小米等互聯網電視的進入，是危機，但從另一個角度看，也未嘗不是一件好事。當一個行業總是在現有的棋盤上廝殺的時候，很難取得真正的突破，企業也是如此，大家都是老對手，提升各自的市場空間都不容易。而互聯網帶來的新思維和新手段，成為改變整個產業，乃至改變傳統電視行業思維和玩法的一種良性刺激。

@俞康：傳統電視向互聯網電視的轉變要從三個層面著手：一是產品層面，產品功能落實到智能性，要提升用戶體驗；二是互聯網如何與實體店密切結合；三是企業互聯網思維的意識形成，管理者要從思想和組織轉變，制定新的適合互聯網時代的組織機構和制度。

@智能電視產業報道：全國各地的有線電視公司，都爭先恐后成立廣電網絡公司或者新媒體公司，這都是為了做IPTV、互聯網電視、OTT機頂盒等業務。然而，互聯網電視取代傳統電視似乎是必然的發展道路。互聯網電視的發展勢頭更加不可阻擋。

@江南春：十年后電視會變成啥樣？Netflix首席產品官尼爾·亨特（Neil Hunt）預測：1.4800萬個電視頻道任你選擇；2.將有更成熟的節目個性化推薦技術；3.互聯網電視把制片商從傳統電視節目形式中解放出來；4.電視廣告將消失；5.Netflix或將直播體育賽事；6.人人都將擁有智能電視。

@魯振旺：對互聯網電視的總結：1.在喬布斯余威的影響下，互聯網電視正在改變傳統電視行業；2.從經營產品向經營內容、客戶轉變；3.互聯網企業和傳統電視行業都在向對方滲透，傳統電視正在面臨一場艱苦戰；4.互聯網電視離不開制造業，也離不開互聯網內容提供方；5.工業擁抱互聯網是必要的，不然會被淘汰。

@田濤：電視媒體通過控制內容版權反擊，在大的傳播趨勢面前，是一種無奈。對電視媒體而言，是迫不得已。對網絡媒體而言，是自釀苦酒。網絡媒體過度地攻擊傳統媒體，過度地夸張傳播優勢，導致今天局面的發生。網絡媒體的營銷人，真的要認真反省了。媒體的共存，是大趨勢，傳統媒體不會消亡，不能再繼續做危言聳聽的夸張動作了。

@許單單：傳統電視與互聯網電視的未來趨勢：1.樂視、小米等盒子以及互聯網電視，讓電視成為手機、電腦、Pad之外的第四個上網屏幕；2.衛視的渠道壟斷不再重要，電視臺逐漸淪為內容制造商，優質原創內容為王；3.電視屏幕上電視臺和視頻平分天下，但原有視頻網站在網上建立的品牌優勢在這里減弱，渠道更重要。

@金!Joyce：我想過，互聯網電視把傳統電視頻道里的廣告都截斷，不影響直播，但是直播內容之間的廣告，全部根據互聯網電視對該用戶收集到的數據做分析來投放。不過這樣太沒節操了，感覺在偷內容一樣，要給別人留活路。那就搞合作，搞分成。把電視臺視為互聯網廣告里的媒體，像第三方網站。

@新媒體董少偉：在電視數字化和互聯網電視發展方面，傳統的電視臺和電視廠商都慢好幾拍，而網絡視頻公司依靠自己的內容，迅速涉足終端、平臺等領域，已經構建了全產業鏈和全新的商業模式，從顛覆已經開始領跑，未來競爭關鍵是商業模式的競爭。具備互聯網基因的網絡公司有先天優勢。傳統電視臺的未來堪憂。

@簡哲：互聯網電視和傳統電視的區別：舊模式是創維去中央電視臺購買廣告宣傳，創維和經銷商銷售電視機，電視臺本身不賣電視機；新模式是電視機廠商作為“電視臺”直接賣電視機，如樂視，顧客買電視機就沒有創維什么事了。網絡視頻最終會革掉兩條命，一是收購電視機廠商，二是搶走電視臺的媒體客戶和電視觀眾。

@電商智慧精選：作為繼電腦、手機、平板（電腦）之后的第四屏，互聯網電視所承載的超級入口功能，以及改造傳統電視生態系統的戰略意義，正引發互聯網企業、傳統電視廠商等眾多巨頭的激烈混戰。而在這場尚處在搶地盤階段的戰役中，看似互聯網企業和電視廠商你來我往的產品戰是行業發展的主旋律。

@張斗：2014年，智能電視成營銷富礦，互聯網電視把傳統電視的內容選擇權交給了觀眾，補足了電視相較于視頻網站內容單一的缺點，同時提供了只有客廳才能享受的大屏和沙發的舒適，因此用戶人數節節攀升。預測，2014年，智能電視將占據電視產品出貨量的半壁江山，成為當之無愧的客廳王者。

@中國經營報：互聯網電視產業是一座亟待進一步發掘的富礦，而互聯網電視廣告也將由此帶動廣告行業的變革。相比于傳統的電視廣告，因為大數據和網絡化，廣告主可以進行更加精準的投放；相比于一般的互聯網廣告，其天然擁有大屏幕、廣告展示更精美的特征，使得互聯網電視廣告成為一種嶄新的廣告模式。

@新聞出版報：目前，越來越多的用戶傾向于選擇功能多、交互性強的互聯網電視，使得互聯網電視業從火熱的概念迅速落地，呈現爆發式增長。想要在這個新興市場分得一杯羹的企業不僅有包括創維、TCL在內的傳統硬件廠商，還有如樂視、阿里巴巴、愛奇藝、小米等互聯網巨頭。這些企業各顯神通，也形成了屬于自己的發展模式，那么究竟誰能成為互聯網電視生態鏈的霸主？

@科技訊：“彩電+互聯網”模式成為新趨勢。我們現在正處于互聯網電視產業早期階段，現在傳統電視仍處于主導地位，但未來將是“互聯網+電視”模式，最后成為互聯網模式，電視功能將分散到我們的各種各樣的家電身上。傳統電視行業在這過程中發生重大的變革，都是由互聯網技術導致的，互聯網即將顛覆傳統家電。

@陳光：樂視網2013年憑借數款“一半價格，雙倍配置”的超級電視與獨有的生態系統，成功顛覆了傳統電視行業，讓互聯網電視概念在短短幾個月內深入人心，為中國民族電視品牌闖出了一條新路，也帶來了新思維和發展機遇。霸占中國中高端電視市場多年的三星等洋品牌，也為此黯然失色。