淺析工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用

（廣州匯雋電力工程設計有限公司，廣東 廣州 511400）

淺析工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用

林銘杰

（廣州匯雋電力工程設計有限公司，廣東 廣州 511400）

本文介紹了工程量清單計價的主要內容，并對其在輸變電工程管理中的應用進行了分析，對工程量清單計價在工程管理中的問題提出解決措施。

工程量清單計價；輸變電工程；應用

經濟變革不斷發展，科技文化水平不斷進步，人們對更高效率的不斷追求，使得科學的計價方式不斷地被應用到現代化的建設隊伍中，工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用也有了新的天地。對于輸變電工程中的工程量計價清單的應用需要有合理的規劃，在工程項目的前期準備中、在招投標的工作中以及在工程的進行中，都需要進行嚴格的審查、監管，對所投入的工程在建設中要做好把關控制，保證工程質量的最佳狀態。

一、工程量清單計價的主要內容

工程量清單計價和編制工作需要由招標方進行，并對工程方案有明確的工作思路，充足的準備工作。對工程的管理應用中要做到符合法律規范以及滿足工作的順利進行。對工程量清單計價在投標管理中要有合理的計價方案，避免因價格低于實際應用價格造成的問題，正確處理好工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用，對工程的順利進行有重要的意義。

工程量清單計價的應用還需要從實體分項工程量清單以及措施項目清單兩方面來進行應用。實體分項工程量清單對施工方案、施工組織沒有太大的意義，工程項目確定以后工程量是不會發生改變的，因為工程量只與工程本身有關，確定投標方案之后，工程量清單的計價原則就不會發生改變。

在由承包商完成的措施項目清單中，只針對工程實體形成做出的一些措施性項目，與實體工程進行沒有直接的聯系。這是在工程中建設中所使用的與建設有關的成本，與實際建設中所產生的費用會有一定的差距。對措施項目的清單會由建設單位對建設所使用的原材料以及相應的消耗進行相應的報價。

二、工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用

工程量清單計價中對工程款的支付一半是按月的，工程的承包方對工程量的完成量直接關系到當月所結的工程款項。在這種運作方式下，工程的甲方可以更好地對所進行的情況進行更好的掌握，對工程進行中出現的情況進行合理分析并實施有針對性的措施。按月結工程款的項目管理方式能充分地調動工程施工方的積極性并對工程資金更能發揮其作用，更能充分提高施工方追求經濟效益的動力。

工程量清單計價在工程質量的管理中的應用是通過按月對工程項目進行付款的方式對工程進度進行更好的把握的。工程的承包方對工程質量的保證能夠得到相應的工程款，這使得工程的承包方能按時保證工程質量，并提高工作的熱情。從而使得工程的甲方對工程的質量能起到更好的監控。

工程量清單計價方式中對工程風險控制的管理應用中，工程甲方雖然對工程量風險有承擔作用，但是在實際進行中卻轉嫁給了工程的承包方，并對工程中所潛在的經濟、技術、安全等方面的風險有承擔作用。對承包方來說對自己在施工中出現的問題就會更加重視，并能提高自己在工程中的合理科學性管理，降低工程中的風險問題。

三、工程量清單計價方式的優點

1工程量清單計價能為投標單位提供公平競爭的條件，投標方對自己的報價都是按照自身的切實情況進行的，這對投標企業從源頭上進行了約束。同時也使得投標方更加重視自身的業務能力，并提高自身的建設能力。對投標方的公平性競爭創造了更有價值的條件。

2工程量計價清單在對招投標方工程計價的制定中的權責、風險能夠更好的進行分清。這主要體現在招標方對工程的計價中出現的工程量以及在計算中出現的偏差承擔責任，而投標方并不對招標方在計價方面產生的錯誤進行承擔，只對投標方所報出的綜合費用進行承擔。

3工程量清單計價在招投標中能夠節省時間并能提高效率，投標方只針對自己綜合單價等負責，這對有效節省工程的計算提高投標方的工作效率創造了條件。投標方可對有關的費用進行評估、測算，避免了勞動力的重復支出，對人力、物力、財力等方面資源的利用做了很大的節約。

4工程量清單是在投標中體現出來的，通過投標中標的程序在合同中進行約定，并有法律作為保障。對中標后工程項目的報價產生的有爭端的地方產生了很好的約束控制作用。

5國際上招投標的方式普遍采用工程量清單的報價方式，對我國的工程量清單計價在工程管理的應用起到了引導作用。對我國與世界接軌，在工程中采用工程量清單計價，促進與國際文化的交流起到的推動作用。也提高了我國行業在發展中的競爭力水平。

6在工程量清單計價的不斷應用實施中，能夠提高我國在應用的經驗積累，促進工程量清單計價的不斷完善。在投資中有利于做到公平公正，更充分地發揮出工程量清單計價的優越性。

7工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用能夠提高工程內部管理的水平，工程的施工能夠做到自主調節，優化施工管理水平，提高經濟效益。

四、工程量清單計價在工程管理中的問題及完善措施

在對利益的追求中投標方針對利益額只做長遠的計劃不求短期利益的形式對市場經濟的健康發展造成了損害。工程量清單計價在只由招標方提供時會造成招標方對價格的壟斷，有損市場經濟的健康發展，在實際的應用中工程量清單計價還不是很完善，需要在不斷地實踐工作中進行優化調整。工程量清單計價在實際應用中的實踐還比較短，對具體的應用方式還存在不足。在工程量清單計價的應用中，對招投標的雙方還需要簽訂相應的法律合同，否則容易引起不必要的法律糾紛。

對工程消耗定額和工程量清單計價方式的矛盾可以采取限制實際消耗使用的情況，在對投標的實施中可以采取最低標的評定方法，保障投標方的公平競爭性。對輸變電工程管理中可以完善相關的監管系統，促使得到準確的信息情況，在對中標后加強合同意識，提高法律約束力，并加強在工程管理中的培訓工作。

結語

工程量清單計價在應用上存在著大量的優勢，在發展上存在著巨大的潛力，對輸變電工程管理中的應用能夠提供眾多的支持。但是在應用中難免存在許多問題，在這些問題的解決中能夠提高工程的優化水平。在不斷地應用中，工程量計價在輸變電工程管理中的優勢被逐步的體現，并在行業發展中提供新的動力。對提供公平、公正的競爭環境有直接的促進作用，并能夠促進輸變電工程管理的健康發展。

[1]殷占全.淺議輸變電工程清單計價的合同風險管理[J].中國商界，2011（06）.

[2]孟亞非.工程量清單計價模式下的建設工程費用管理[J].河海大學常州分校學報，2008（02）.

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