試論市政道路施工質量控制要點

（包頭市市政工程管理局，內蒙 包頭 014000）

試論市政道路施工質量控制要點

韓 非 白雪濤

（包頭市市政工程管理局，內蒙 包頭 014000）

鑒于當前市政道路質量問題屢禁不止，本文將對市政道路施工質量問題一作探究，并提出相應的解決措施和建議意見。

市政道路；質量問題；解決措施

1 影響市政道路施工質量的主要因素

1.1 施工管理和相關制度不完善。缺乏完善的施工管理制度，就會為施工現場埋下巨大的安全隱患，導致施工的進度受到影響，而且道路施工作為重點工程，其管理工作的缺乏將會導致更為嚴重的后果。另外，管理制度的缺乏將會使施工單位各個部門對責任互相推卸，造成施工工序無人管的現象。這對建筑施工而言是具有致命性影響的。

1.2 施工圖紙和方案設計不合理。施工前的準備工作不夠，相關方案設計不科學，相關器材機械和原料質量不達標。當前，由于多種原因造成的安全事故不勝舉例，但其中較為多發的原因多為建筑工程施工前的準備工作不夠，施工方案設計的不合理、不科學，可行性不夠，并且由于前期的相關地理環境的勘探數據給的不夠精準導致后期工作無法準確開展。圖紙方案進行設計時，沒有根據實際的情況來開展設計，專家探討研究力度不夠，有時提供給設計方案的數據不夠詳盡或不夠準確，導致設計時力現實實際的狀況偏差較大；同時，設計組由于沒有完全掌握相關的法律規定，在設計時方案的部分內容與法律有所沖突，導致圖紙方案失去本來的作用。

1.3 對安全管理不夠重視。過分的強調經濟效益問題，將其放在首位，忽略施工的安全管理，不能明確認識施工安全對企業項目的巨大影響，不注重實際的安全管理工作，只將其做足表面工作應付檢查，安全管理體制存在諸多弊端沒能及時處理，并且給予安全管理工作開展的資金過少，不能確保正常運行，檢查制度和安全意識的培訓機制不完善，有的雖然設置了，但是執行力度不夠。總而言之，沒有正視安全管理工作的重要性。

1.4 概預算編制不合理，影響工程造價。在進行預算編制時，常常由于相關工作人員缺乏經驗，沒有充分掌握工程項目實際情況導致預算與實際有較大偏差，失去預算的價值作用。但是，實際施工的正常進行仍需要保證，購進的建材和設備在預算上無法滿足，而預算又無法做出準確的變更。因此，往往會導致工程實際造價超出預算資金的現象，從而影響道路工程的施工質量。這種問題就是預算編制不科學帶來的后果。

1.5 缺乏相應的監督機制和強大的監督力度。我國的建筑施工安全事故屢禁不止，監管工作的不到位是一個重要影響因素。對于我國的大多數施工單位來說，過分重視工程的效率和進度，在規定時間內交付工程項目的施工任務是施工單位的首要目標，在這之外他們全然不顧施工監管工作，從而影響工程質量，甚至出現安全事故。監管工作不到位主要體現在兩個方面：第一，施工單位的安全監管體系不完善或者根本就沒有建立；第二，安全管理監督人員監督力度不足，只做表面工作。

2 針對市政道路施工質量問題影響因素相應的解決措施

從目前施工監管模式上來說，只有工地技術負責人能夠全面勝任技術統計和現場技術交底及施工指導工作，經驗豐富、技術全面的項目技術負責人是施工質量的前提保證；現場管理人員應當及時復查施工數據，監理方依照監理章程實時監督，盡可能避免由于工地技術人員的人為技術漏洞而導致的失誤，同時對工程各個分項采取相應的質量控制措施。

2.1 建立健全管理制度并加強管理力度。建立完善的管理機制，將市政道路整個施工全過程責任明確分配，避免互相推卸，利用各方面積極因素圍繞市政道路施工現場的有序管理來開展工作。必須建立健全完善的市政道路施工現場管理制度，將相應的安全責任分配到各個部門，甚至相關人員，定時對市政道路施工現場進行檢查，監督施工現場管理人員做好施工現場的安全工作，爭取整個施工過程的有序管理工作明確化、科學化。

2.2 加強設計方案的設計和施工前準備工作。在進行市政道路施工方案設計時，要對相關的施工信息進行準確的調查和收集，方案設計人員不僅要對道路施工本身有全面的了解，而且還需要相對較高的專業素質，對法律、物理等等方面知識都有一定的了解。在進行施工前，要積極做好準備工作，例如相關設備的購進、建材的準備等等，只有這樣才能為市政道路施工的工程質量打好基礎。

2.3 加強對道路施工人員的安全管理培訓工作。相關工作人員在很大程度上決定了安全管理工作的進行和開展。因此，施工單位必須安排相關工作人員定期的參加技術和知識上的培訓課程，來提高他們的素質和安全意識。在進行培訓課程的選擇時，要根據實際情況開展。必須對工作人員及時的輸入新知識和新觀念，從而提高工作人員更好的實際操作能力和工作效率，并保證他們的人身安全。并且，對于一些脫離崗位較長時間的人員和新入的工作人員也要進行一系列的培訓，這樣可以讓他們在進行實際的施工操作時能夠更加熟練和得心應手，從而提高安全管理效率，并且可以保障他們自身的生命安全。

2.4 做好工程預算，加強造價管理。進行預算編制工作時，要積極調查并采集信息，對整個工程全面掌握。而進行造價管理時，必須讓施工單位人員樹立成本控制意識，要加強對資金流向的跟蹤和記錄，避免資金使用不明、無法尋根的現象出現。另外，管理人員還需要提高自身素質，正真做到全面掌握和監督資金、建材的動向，并及時結算。只有這樣才能是成本核算更加清晰明了。另外，還需要建立和完善工民建工程的造價成本管理制度。只有這樣才能更加明確的分配工作、劃分職責，更好對工作人員進行管理，避免在工作時相互推卸責任、消極怠工的現象出現，從而提高效率，降低成本。

2.5 建立健全監督管理制度和提高監督力度。建立并完善監督制度，只有嚴厲而強大的監督才能保證施工人員和管理人員有效行使其職責。另外，還需要建立一定的獎懲制度，定期對人員進行效績檢查，檢查效果較優者給予一定獎勵，相反則給予懲罰。

結語

只有做好市政道路的施工工作，才能保證市政道路的工程質量。必須充分了解和掌握道路施工中的問題，并有針對性地解決，加強施工前、中、后的管理，只有這樣才能提高市政道路的施工質量，從而提高道路工程的質量。

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[3]陳湘青.市政道路施工存在的質量問題及對策探討[J].產業與科技論壇，2011（07）.

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